香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 801501个资源

P3

 委托持股(代持股)协议的格式

 委托持股(代持股)协议的格式、范本、样本如何写 甲方:_________ 法定代表人:_________ 注册地址:_________ 乙方:_________ 法定代表人:_________ 注册地址:_________

2020-06-19    561    0
P2

 四季花城电视广告

四季花城电视广告 画图 旁白 字幕 时间 第一部分 1 晨光初现,淡蓝的天空下,一只白色的鸽子展翅飞起。越过四季花城特征的建筑局部 在这一个美丽的地方,小鸟把你从梦中唤醒。 花城钟楼 10S

2014-01-14    25555    0
P2

 客户关系部实习心得

不知不觉中已经在实习了两周的时间,这段日子,充实且快乐着,虽然只有短短的两周,但我却收获颇丰,无论是在对的认识方面,还是在对自己的定位方面,我都有了一个新的诠释,这段时间内,我既看见了自己的

2015-07-08    9734    0
P39

 绩效考核体系

地产绩效考核办法 一、绩效考核概述 1、 绩效考核 绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,并将评价结果反馈给员工的过程。

2014-12-11    652    0
P8

 人才资质模型-8页

人才资质模型 像造汽车那样造房子,是正在推进的住宅标准化和产业化工作的理想, “人才资质模型”则制定了一个关于“人”的标准。该模型包括资质模型和测评工具两部分内容,前者为需要什么

2015-04-14    484    0
P21

 地产项目可行性报告

地产项目可行性报告 一、 前言 随着集团房地产业务不断扩张,土地储备力度逐渐加大,未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避签约风险,提升集团竞争力,特制定可行性报告内容指引。

2010-06-03    21935    0
P95

 -企业文化手册

   手册内容适用于经企业股份有限公司人力资源部批准录用的所有职员,所称“公司”(或“”、“集团”)均指企业股份有限公司,包括总部及所有下属公司。    如果你在阅读或执行中有任何的疑问

2013-09-15    1462    0
P2

 2023生产实习参考心得

生产实习参考心得 将近20多天的消费实习是完毕了,带着少少不舍感情!在工地里,感受每天时间过的飞速,可能是工地上有事情做的缘故,还有几个铁哥们,大家谈天说地的缘故!我们每天都是差不多8点10分就

2023-04-25    219    0
P24

 样品封样制度

保温材料 36 防水涂料 37 防水卷材 材料设备设计确认计划表 SHVK-EMD-CL-003 材料设备 设计确定时间和内容 备注 序号 名称 方案设计 扩初设计 施工图 (色别) 内容 时间 内容 时间

2020-11-24    685    0
P35

 培训全套制度

 培训管理规定 集团培训架构及职能………………………………………………………………………………12.1 培训师资管理规定………………………………………………………………………………………12.2

2012-09-11    568    0
P18

 上海模版工程作业指引

 上海模板工程作业指引 编制 朱灵平 日期 _____________ 审核 傅明磊 日期 __________ 批准 许青川 日期 __________ 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人

2012-11-01    717    0
P7

 集团经营战略分析

 经济与管理学院 公司简介: 科股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅企业。2008年公司完成新开工面积523.3平方米,竣工面积为529.4平方米,现销售金额为478.7亿元,结算收入404

2020-05-07    2557    0
P36

 工期计算及控制标准

【科研发】集团工期计算及控制标准(绝密数据、稍后删除) 2014-04-11 转载请注明来自〉 房地产经理人联盟 第一部分.华南区域工期计算标准 1.基本计算数据 2.合理工期计算 计算示例,条件是:

2019-11-04    884    0
P19

 地产项目可行性报告内容指引

 地产项目可行性报告内容指引 一、 前言 随着集团房地产业务不断扩张,土地储备力度逐渐加大,未来发展对新项目的需求越来越强烈。为了规范项目前期操作,提高工作效率,规避签约风险,提升集团竞争力,特制定可行性报告内容指引。

2012-10-15    25831    0
P39

 绩效考核体系

地产绩效考核办法 一、绩效考核概述 1、 绩效考核 绩效考核,也称绩效考评,是针对企业中每位员工所承担的工作,通过应用各种科学的方法,对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价,并将评价结果反馈给员工的过程。

2015-01-10    520    0
P18

 企业文化手册

企业文化手册 学习资料   2009-06-05 17:33   阅读96   评论0   字号: 大大  中中  小小   欢迎你加入,共同参与公司未来的发展,在此谨祝你工作愉快!

2011-05-14    2281    0
P12

 地产成本管理制度

(五)工程材料及设备管理 (六)竣工交付环节的成本控制 (七)工程结算管理 (八)其他环节的成本控制 五、 附 则   企业股份有限公司 房地产成本管理制度 (讨论稿)   一、 总 则 1、 为了增强成本控制力度,降

2013-03-02    15440    0
P1

 与同仁共享管理经验

与同仁共享“千亿”之“内核”管理经验                     :     “很小的时候,就立志做‘中国现代企业制度’的榜样”; “决心做伟大公司的那种追求,在很平凡的员**身上都能够感受到”;

2011-06-21    13443    0
P298

 工程标准化管理手册

住宅质量问题处理程序…………………..BBGC01-11…………65页 四、工程施工过程管理制度 4.1 施工总进度计划编制要点………….…….BBGC01-02-001……67页 4.2 施工图会审管理制度….…………………

2019-04-29    4178    0
P4

 物业公司组织架构

职委会 综合办副经理 社区、 企业文化 制度文件管理 会议管理 档案管理 资产管理 食堂、后勤管理 信息计划管理 行政管理 劳动合同 绩效管理 薪金福利管理 招聘管理 工程管理 接管验收 疑难问题处理 质保金管理

2020-11-02    1624    0
1 ... 3 4 5 6 7 ... 50