智能制造发展规划(2016-2020年)全文
年) 智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术 深度融合,贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各 个环节,具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等 功能的新型生产方式。 加快发展智能制造,
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年) 智能制造是基于新一代信息通信技术与先进制造技术 深度融合,贯穿于设计、生产、管理、服务等制造活动的各 个环节,具有自感知、自学习、自决策、自执行、自适应等 功能的新型生产方式。 加快发展智能制造,
公关是组织的信息传播行为和职能; B . 公关是组织与公众之间的单向交流的过程; C . 公关活动的成败主要取决于公关传播沟通的效果; D . 公关活动的成功体现于社会组织将社会效益与经济效益有机地结合起来; 参考答案:B 2、
........................................ 4 2.4 调查方案设计与实施过程 .........................................
无明显临床症状或轻度关节疼痛,关节活动无明显障碍。股骨、肱骨和(或)胫骨影像学检查具有下 列表现之一者: a) X射线检查:见局部的骨致密区、致密斑片影、条纹影或小囊变透亮区,后者坏死灶被硬化带包 裹; b)
《战略薪酬:人力资源管 理方法》第二版 三联书店 北大出版社 爱德华.拉齐尔著 刘昕译 《人事管理经济学》 中国人民大学出版社雷蒙德.A.诺伊等著 刘昕译 《人力资源管理: 获得竞争优势》第三版 中国人民大学出版社加里
百家,建立 起新儒学。其核心是“天人感应”,“君权神授”。还提出“三纲五常”,有利于巩固君 权,维护统治秩序。他的思想集中于《天人三策》和《春秋繁露》。汉武帝接受董 仲舒的建议,“罢黜百家,独尊儒术”,儒学成为封建社会的正统思想。
被领导者作为领导活动的主体,在领导活动中处于主导地位。[内部资料][答案]错 冲突等同于竞争。[2011 年 7 月试题][答案]错 冲突等同于竞争。[2013 年 7 月试题][答案]错 冲突等同于竞争。[2014
第一单元检测卷 时间:45 分钟 满分:100分 题序 一 二 三 四 五 总分 得分 一、单项选择题(每小题3 分,共 45分) 青春期是每个人成长过程中的必经阶段,是人一生中身体发育的重要时期。回答1、2
业的核心价值在于基因行为等健康类多维数据库 的构建以及应用场景的探索。 • 核心竞争力:在数据积累阶段,评估企业竞争力将围绕运营、产品、财务、技术、品牌等指标。当行业进入 到后流量阶段,数据库、资源、财务等指标权重将提升。
的 本质是在实践基础上主体对( ) A.客观事物的选择和建构 B.客观事物的直观反映 C.人的心灵活动的内省 D.客观事物的能动反映 2.下列关于邓小平理论的表述,错误的是( )。 A.回答了什么是社
量提升、规 范 办学行为、控辍保学、教育精准扶贫、师资队伍建设、校园安 全等 方面(详见附件)。 三、督导时间 2018 年 12 月 10 日至 12 月 30 日 四、督导方式 1.采取包点科室负责人联系学校、督导检查组成员逐一到校
是用组织培养的方法栽培的。组织培养的优 点是( ) A. 不受地区季节限制 B. 占用空间小 C. 可短时间大量繁殖 D. 前三项都是 7. 下列有关植物生殖发育的叙述不正确的是 ( ) A. 利用植物组织培养可以培育出抗病毒的植
面提升都要 依靠教育。 第二,实践锻炼。领导者亲身参加社会实践,是素质培养和提升的最关键环节。 第三,修持。修持是公认的各种德才标准内化、德才水平提升的修炼过程,是在自我要求、自我推 动、高度自律的状
适合学生的产品,低价位吸引他们来我店消费,这可谓一个巨大的市场。 3.竞争对手分析 我店周围没有与我店类似档次的酒店,只有不少的小餐馆,虽然其在经营能力上不具备 与我们竞争的实力,但其以低档菜物美价廉吸引了大量的附近居民和学生。总体上看他们的
xiǎng)午时候,武松走得肚中饥渴,望见 前面有一家酒店,门前挑.(tiǎo tiāo)着一面旗,上头写着五个 字:“三碗不过冈。” 2. 就血泊.(pō bó)里用双手来提,哪里提得动!原来武松 使尽了气力,手脚都酥.(shū
........................ - 67 - 深化“群众工作法”五项制度 推进“三色”党建统领林业发展 ..... - 70 - “双联双诺双评”制度 联出民心、诺出党风、评出民声
从系统论的角度来看,任何一种社会组织大体都发挥三种功能(BCD)。B.“聚合”功能 C.“转换”功 能 D.“释放”功能 6.组织是一个纵横交错的权责体系,构成组织权责体系的三大要素为(BCD)。B.职权 C.职责
要性逐渐显现,涉外人员与海外接触较多,其 自身素质水平 影响着国企国际形象。为了促进我国国际市场竞争力提升,适应新的市场经济形势,作为我国经济基础的国有企业需要提高自身服务水平,促进涉外工 作能力提升
物业所处的战略环境、拥有的资源和具备的能力进行分析,规划其未来 的发展战略,明确发展方向。希望通过此次规划能找寻找到企业的核心竞争力,扩大竞争优 势,并最终获得超额利润。 一. 公司战略环境分析 战略环境分析是通过检测、评价 XL
导学的产生起到了直接的推动作用。[答案]对 2.领导素质是领导行为的内在渊源,是开展领导活动的前提与基础。[答案]错 3.检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是决策追踪。[答案]对 4.同一时代的不同