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即可掌握對時間及地域績效要素需求較高的顧客，因此當企業建立建大的物流網路並以此為其核心能耐，其將持有較高之競爭力。 9. 企業為了因應顧客的需求必需開發「產品」來滿足他們；並為產品訂定合理的「價格」；然後將產品

有效的人力資源管理 6. 景順的總體業務策略把景順全部的資源都投資在投資管理業務之中 在景順選擇進行競爭的市場中力爭成為領導者 通過行業、產品、風格和地理分布等方式分散業務風險 強調通過中介機構進行分銷 7.

Diane Mollenkopf G.peter Dapiran 3. 前言整合性的物流活動VS.公司競爭優勢 ------以紐澳公司為案例 4. 人口地理分布狀況＆物流概況 「集中又分散」的市場特性 幅員廣闊，城市之間距離遙遠，物流支出高。

第2節　由財務報表到企業分析 3. 企業環境 勞工市場 資本市場 產品市場： 供應商 顧客 競爭者 政府法規經營策略 企業範圍： 多角化程度 多角化類型 競爭地位： 成本領導 差異化 關鍵成功因素 與風險企業活動 營業活動 投資活動

者，非唯天时，抑亦人谋也。今操已拥有百万之众，挟天子以令诸侯，此诚不可与争锋 。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，此可用为援，而不可图之也。荆州北据汉沔，利尽南海，东连吴会，西通巴蜀，此用武之地，非

自願者、和公共團體(或稱第三部門)。 優勢-民間企業比政府面臨更大的競爭壓力，民間企業為了求生存長期已培養出比政府更具有效率的系統及文化。 民營化的過程不但在尋求具有競爭力的企業來承接原由政府主導的

薪資方案的選擇 薪資設計實務程序 薪資設計的爭論大 綱 2. 薪資的重要性薪資為激勵員工的重要工具。 薪資水準決定了組織可以獲得的人力質與量 薪資水準影響了組織的成本結構與產品競爭力 勞動基準法對基本薪資的規定(現行為15

薪資方案的選擇 薪資設計實務程序 薪資設計的爭論大 綱 2. 薪資的重要性薪資為激勵員工的重要工具。 薪資水準決定了組織可以獲得的人力質與量 薪資水準影響了組織的成本結構與產品競爭力 勞動基準法對基本薪資的規定(現行為15

如何確認關鍵成功因素 績效管理的L型思考 確定各職位主要績效範圍及成功素質 1/10 (六) 模塊三:診斷及項目推動十大流程 1. 訂一份雙方滿意的合約 (合約) 2. 設計工作項目主要推動程序(績效分析)

如何確認關鍵成功因素 績效管理的L型思考 確定各職位主要績效範圍及成功素質 1/10 (六) 模塊三:診斷及項目推動十大流程 1. 訂一份雙方滿意的合約 (合約) 2. 設計工作項目主要推動程序(績效分析)

如何確認關鍵成功因素 績效管理的L型思考 確定各職位主要績效範圍及成功素質 1/10 (六) 模塊三:診斷及項目推動十大流程 1. 訂一份雙方滿意的合約 (合約) 2. 設計工作項目主要推動程序(績效分析)

託人之間的關係是本人與本人的關係principal to principal) 即買賣關係。　　三、包銷商品的範圍　　委託人（出口人）經營商品種類繁多，即使是同一類或同一種商品，其中也有不同的牌號

長期之競爭力（例如顧客滿意度之衡量）。 一個好的績效評估系統可以確保企業的資源都是投入在最關鍵的流程，以創造更強之競爭力（顧客滿意與企業獲利）。 3 4. 績效評估的重要性一個企業能夠有競爭力（目前能

分享 + = Technology 科技s 5. Knowledge 知識 知識經濟 知識管理 知識競爭力 6. 知識管理的範疇供應鏈管理 (Supply Chain Management, SCM) 企業資源規劃

漸入核心3 4. 2.管理上的挑戰以 P & G公司運用CPFR系統為例，管理上的挑戰，包含： 〈1〉競爭優勢的持續性；〈2〉技術與組織的配合。 〈P80〉評論： 1.上述二項確實重要，有助於企業永續經營。

防範企業危機的發生。 例如： a、 精簡人事、提高效率。 b、改善作業、降低成本。 c、 彌補弱點、提高競爭優勢。 d 、改善流程、加快服務速度。 7. 企業診斷之範圍與重點 全面綜合診斷 。 特定項目診斷：

開發者 政府單位 9. 什麼時候需要企劃提案書？對企業內部而言 開發新事業 危機重整 年度計劃 對爭取商機而言 競標 經濟部中小企業補助 尋找投資者 10. 企劃 VS 計劃「做什麼？」是企劃 「怎麼做？」是計畫

(補充資料: Hp 噴墨印表機) 企業外部 法令規章、環保 科技創新(藍芽科技, 奈米, 網路) 競爭者(本田 ist 小型車、 RV車) 顧客需求(乾洗手,除塵紙,修正帶) 6. *產品的生命週期孕育期（引介期）

徹底翻新。在改造過程中，根除現有不合時宜的架構與流程，另闢新徑來完成工作。 5. BPR定義共有四個關鍵字 (三)戲劇性 (Dramatic) 改造並非是緩和、漸進式的改善，而是一日千里的「大躍進」，可說是為企業下的一劑猛藥。

自由行　c. 商務 3. 　　　　 　　　目的：1. 高興 　　　　　　2. 社交 　　　　　　3. 競爭 　　　　　　4. 冒險 　　　　　　5. 探究 　　　　　　6. 體驗(球員) 　　　　　　7. 感受(享受氣氛