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论工程项目进度控制管理的方法 　　摘 要:工程进度管理主要是根据施工组织设计中确定的施工进度计划进行全面的和综合性的管理工作,确保工程建设建设顺利进行,将项目的计划工期控制在事先确定的目标工期范围之内

项目管理过程之进度控制 转载自《计算机产品与流通》 项目的进度控制简单说，进度控制就是比较实际状态和计划之间的差异，并作出必要的调整使项目向有利的方向发展。这其实也说明计划和实际状态之间总会存在一些差异，也就是

浅论项目成本控制 　　摘 要：成本管理是于20世纪90年代兴起的一种最新潮的、具有全面性与前瞻性的现代化的管理方法，在现代企业求生存谋发展中的作用越来越大，地位越来越重要，是现代企业发展步入良性循环的关键管理模式。

工程项目造价控制分析 　　统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%.显而易见，控制工程造价的关键就在于项

政府投资项目审计的现场管理与控制 审计署在制定2003-2007年审计发展规划时提出坚持“两个并重”的思想，即“实行财政财务收支的真实合法审计与效益审计并重”和“实行审计与专项审计调查并重”，要求效

浅谈项目管理有效控制 　　摘 要：工程施工是施工企业的效益来源，而施工中的控制更是影响施工效益的最主要因素。故做好工程施工项目管理有效控制，不断提高项目有效控制的水平，才能为企业获取更大的经济效益。

工程设计项目管理与控制 工程设计项目的合同、人员素质管理、质量、成本、进度之间的联系非常紧密，任何一个环节出现疏忽，都会影响整个工程设计项目的成效 　　一个工程设计项目的管理成功与否，与合同的管理，

谈通信工程项目成本控制 　　2008年，中国电信重组拉开序幕，中国电信业的发展与变革，对通信工程项目承包企业既是挑战又是机遇。中国通信业的深化改革与市场的逐步放开，也带来了通信工程建设市场竞争的不断

控制工程项目内部成本 　　摘要：项目成本控制贯穿于工程项目施工的全过程，要逐项循序地进行落实，责任到人，按照制度和有关章程办理，努力抓出实效 　　企业内部控制，是指企业为了保证业务活动的有效进行和资

试论运用PowerOn提高项目费用控制水平 一、项目控制概述 　　项目控制是在项目进行过程中，制定控制目标，通过对项目过程的监控和记录，分析偏离目标的原因，并及时采取纠正措施，制定新的目标，保证项目的正常进展和最

项目成本管理风险及控制分析 　　编者按：在建筑市场利润率越来越低的形势下，加强项目建设成本管理，堵塞“跑、冒、滴、漏”的“黑洞”，是管理的重点。笔者经过多年的调研，剖析了十几个项目成本管理案例。从项

项目成本控制的依据和方法 项目成本控制的依据 　　1项目的成本管理绩效报告 　　2项目的变动请求 　　3项目成本管理计划 　　项目成本控制的方法 　　项目成本控制方法包括两类，一类是分析和预测项目影

施工项目成本控制方法 　　成本控制的方法很多，而且有一定的随机性。也就是:在什么情况下，就要采取与之相适应的控制手段和控制方法。这里就一般常用的成本控制方法论述如下: 　　(一) 以施工图预算控制成本支出

浅谈项目的成本控制与管理 　　摘 要：介绍了施工项目经济核算的定义及包括的内容，阐述了工程项目成本计划的编制，从材料、人工、机械、施工等方面探讨了项目的成本控制与管理的措施，以提高企业经济效益。 　　关键词：施工项目　成本控制　经济核算

建设工程项目的质量控制 摘要：建设工程项目的质量控制贯穿于项目实施的全过程，只有确保工程质量达到了有关验收标准，才能杜绝“豆腐渣”工程的出现，才能保证国家和人民的财产安全，才能为企业赢得声誉。关键词：质量控制、工程项目管理　　1、

软件项目的质量控制要素 软件的质量因素 “运行正确”的程序就是高质量的程序吗？不贪污的官就是好官吗？时下老百姓对一些腐败的地方政府深痛恶绝，对“官”不再有质量期望。只要当官的不贪污，哪怕毫无政绩，也

施工项目的成本控制与研究   施工项目的成本控制与研究作为施工项目管理的重要内容之一引起了业内人士的广泛关注，那么究竟怎样进行施工项目的成本控制。精益生产作为一种先进的生产方式已经在建筑施工行业得到

工程项目进度控制研究 　　摘 要：科学的项目进度管理则可以在确保建筑质量的前提下,使企业在建设周期和成本间取得最佳平衡施工过程。因此,在现代施工项目管理中,对工程进度的控制和管理成为一项极为重要的工作。在保证工程项目质量的前提下

施工项目成本控制原则、方法 所谓施工项目的成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对整个工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正施工项目实施中发生的偏差

项目经理选择与成本控制 随着上世纪90年代以来，IT业在中国得到了突飞猛进的发展。但很多公司全是在做着作坊式工作，没有较高的技术含量，缺乏对项目的经营，有许多公司看到了这种危机，都在向系统集成方向迈