《行政组织学》单项选择题题库
风险型决策的决策后果(D)。D.可以预测,需要冒一定风险 根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和(B)。B.当代行政组织文化 根据群体的成因分类,可把群体分为(A)和非正式群体。A.正式群体
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风险型决策的决策后果(D)。D.可以预测,需要冒一定风险 根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和(B)。B.当代行政组织文化 根据群体的成因分类,可把群体分为(A)和非正式群体。A.正式群体
技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为(C)。 C.“组织发展小组” 9.根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和(B)。 B.当代行政组织文化 10.效果通常是指公共服务符合政策目标的程度,其关心的是(C)。
组织结构分化的方式和途径为(CD)。C.平行分化 D.垂直分化 13.我国行政组织文化正在向(全选)方向迈进。A.法治型文化 B.开放型文化 C.参与型文化 D.服务型文化 14.行政组织绩效的外延,除了内部的管理绩效,还包括(ABC)。A
社会保障部、国土资源部、建设部、铁路部、交通部、信息产业部、水利部、农业部、对外 贸易经济合作部、文化部、卫生部、国家计划生育委员会、中国人民银行、国家审计署、国 务院办公厅、国务院研究室、新闻办公室
月试题]就是指在组织内部与领导活动中,组织机构的设置和领导权限的划分及其 所形成的用以规范领导活动范围和方式的制度体系。 领导文化:[2007 年 7 月试题]是指领导者群体或个体在领导实践中形成并通过后天学习和社会传递得到 发
而是因为可爱才显de( )美丽,我也并非初次看到花生就觉de ( )它美丽。我对它产生特殊的感情,是有一段经历的。 三年前,我和妈妈路过一块花生地,看见那星星点点的小黄 花,刚伸手去采一朵玩玩。不要采 妈妈制止我 花生的花
System生态社区的基础通证,价格恒定1美金 定义 来自美国哈佛大学金融分析团队和美国麻省理工大学顶尖区块链研发 团队历时三年研发推出 团队 运用区块链4.0技术开发创新性数字加密系统,构建全新的跨境电商、娱乐博彩和社交网络
常深入课堂,带领孩子们以经典为伴,与大师对话,谈古论今, 启智励志。我特别注重教师专业成长,周教研已经在我校持续近 三年,教师专业素养和教育教学水平也在不断夯实。我一方面积 极向名师名家课例、著作学习,另一方面鼓励老师们加强学习,
,注重以科学理论指导工作,解决实际工作中遇到的困难和问 题。 二是具有较为丰富的基层工作经验。三年大学生村官工 作和两年半乡镇机关工作经历不但锻炼了我吃苦耐劳、耐得 住寂寞和甘于奉献的精神,更使我熟悉了基层情况,了解了
(1)求 sin B的值; (2)若 ,求 AC 的长. 18.(本小题满分 12 分) 某市一中学高三年级统计学生的最近 20 次数学周测成绩(满分 150 分),现有甲乙两位同学的 20 次 成绩如茎叶图所示:
、评先评 优等“敏感性”方面,要预见可能出现的矛盾和问题,及 早 采 取 相 应措施, 进行深入的宣传和细致的思想教育工作,不断把思想政治工作做细做实。 二是在求“深”上有所突破。加 强 和 改 进 思
加大对农民合作社的扶持指导;继续发挥学术优势及 资源,开展多个领域的学术交流,加强技术成果鉴 定;继续开展蜜蜂授粉宣传与示范、蜂产品打假、蜂 种打假等活动;继续引领中国养蜂业向机械化、现代 化方向发展,引领对各基地、之乡、博物馆、科普馆
A.人 4.(A)是行政组织进行决策的起点。A.发现问题 5.根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和(D)。D.当代行政组织文 化 2020 年 1 月试题及答案 1.以明
次。积极推进文明城市创建,制定《2019 年文明城市创建工作实施方案》,开展专项行动X个。三是强 化宣传引导。把管好用好“学习强国”学习平台列为重要议事日程, 设专职管理员X 名,共建立下级学习组织X 个,非党员学习组
队成员的名字作为公司商品和礼券。唯一限制你的是你的想象力。 如果您进行上述类型的团队建设,您会惊讶于您在创建团队合作文化方面所取得的进步,这种文化 使个人能够做出比他们想象的更多的贡献。 26.Team building event
D 全方位 8. 某中华老字号一直恪守“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢减物力” 的祖训。从企业文化角度,这个祖训即是该老字号的( )。 A 使命 B 愿景 答案:D 答案:A 答案:B 答案:C C
监管执法的震慑力,努力营造“不能违法、不敢违法、不愿违 法”的安全法治环境。要充分利用各种平台和载体,开展形式 多样的宣传教育活动,不断增强全社会学法守法、知法用法意 识。 三、聚焦重点领域,确保工作实效 (一)消防领域。重点加强可能导致群死群伤火灾的消防
[案情介绍]海金精密仪器有限公司的技术开发部有 8 个工作人员,他们群策群力,花了整整一年开发 了 BRM 系列产品,经广泛宣传,推销,国内外的销路很好,给公司创收了几百万元。公司总经理为了鼓 励部下再接再厉,决定宴请技术开发
解决冲突的基本策略是(D)。 D.正视策略 8.根据行政组织文化产生的时间,行政组织文化可以分为传统行政组织文化和(B)。 B.当代行政组织文化 9.效率就是指投入与产出之间的比例,力求以最少的投入获得最大的产出,其关心的是(B)问
组织:是在特定社会环境之中,由一定要素组成的,为了达成一定目标而建立起来的,并随着内部 要素和外部环境不断变化而自求适应和调整,具有特定文化特征的一个开放系统。 12.行政组织结构的层级化:就是将行政组织系统纵向划分为若干个层级,每一层级的职能目标和工作