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[案情介绍]海金精密仪器有限公司的技术开发部有 8 个工作人员，他们群策群力，花了整整一年开发 了 BRM 系列产品，经广泛宣传，推销，国内外的销路很好，给公司创收了几百万元。公司总经理为了鼓 励部下再接再厉，决定宴请技术开发

【导入新课】 过年了，我们和亲人们相聚时，他们是否看到你在中学的这个学期 有哪些变化？ 学生回答 教师总结：在中学阶段，我们要渡过自己的青春期，在这个时期， 我们的身体会发生一定的变化，我们的内心会面对一些新的问题，

遍失去方向，失去协调和增加客户投诉，因为事情发生得太晚或根本没有发生。 ·最后一种是人为失败。这发生在企业的一般文化或特定个人或部门之间的关系不能促进有效沟通 时。这会导致员工疏远，员工流失率增加，旷工率增加和普遍的挫败感创造力，尤其是跨部门的创造力，

研究或实践的路线虽各不相同，但主要有两条：偏重组织，偏重人。偏重组织 的倾向于研究战略、结构和系统，偏重人的则倾向于研究价值观、文化和行为。与 此呼应，前者强调“硬”管理，主张指标定量或量化，实行量化管理；后者则更强 调“软”管理，主张以人为本，实行人性化管理。

5. 在完全了解别人的观点之前，能让其不受干扰地表达意见；理解别人当时明显表达出来的 意思，并能够总结别人表达出来的但是零散的意思。 中级 1. 通过两个或以上的步骤、论据和形式进行一对一或一对多的沟通，并在必要时调整它们的

厉惩治腐败；深化改革、 健全法治， 有效制约和监督权力；加强法治教育和道德教育， 弘扬中华优秀传统文化， 构建 ____的长效机制。 A、不能腐、不想腐、不敢腐 B 、不想腐、不敢腐、不能腐 C、不能腐、不敢腐、不想腐

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从感觉角度分析，形状、颜色、气味是哪种感觉？ ---视觉、嗅觉 作者赋予丁香什么样的品格？（结合课文，圈画出关键词，总结归纳） ---灵动优雅 洁白无瑕 可爱芬芳13 2.朗读课文 4-6 段，思考什么是丁香结？ 本义

中 建设高技能人才队伍的对策, 并把该项工作作为一项重要任务 长抓不懈。以天津某地勘单位为例, 近三年来钻探技术发展较 快, 钻井设备由过去的 1500m 左右更新到现在的 4000m, 施工 完成的地热定向井

在竞争激烈的市场中，领导者面临着维持积极工作文化的压力越来越大。积极的工作文化可以培养 更高的员工满意度；更高的员工满意度有助于提高绩效；更高的绩效会改善客户成果；改善客户成果有 助于提供卓越的服务。 积极的工作文化是加班建立的，

组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见、文件、政策的下达等，此种沟通 形式我们称之为(A)。 A.下行沟通 10.行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员个人目标与组织目标有机结合起来，引导组 织成员的行为，我们把这种功能称为(A)。

D.拟定方案 5.根据行政组织文化产生的时间，行政组织文化可以分为传统行政组织文化和(D)。 A.行政主体文化 B.权力导向型文化 C.行政统治型文化 D.当代行政组织文化 二、多项选择题 6.组织结构

济南、宜居济南，推动城市发展由粗放型向集约型、由外延式向内涵 式转变，不断增强城市综合实力与可持续发展能力，建成与山东经济 文化强省相适应的现代泉城。 规划依据 1、《中华人民共和国城乡规划法》、《城市规划编制办法》等相关 法律、法规；

阿吉里斯在《个性与组织》一书中提出了(D)理论。 D.“成熟与不成熟理论” 2.(A)将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法 制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面。

..................................... 8 1.4 柬埔寨社会文化环境怎么样？ ................................ 8 1.4.1 民族

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three years. [答案]have been in love with 附： [题目]我们相爱快三年了。 [题目]We are all _________being a Chinese. [答案]proud

组织结构分化的方式和途径为(CD)。 C.平行分化 D.垂直分化 13.我国行政组织文化正在向(全选)方向迈进。 A.法治型文化 B.开放型文化 C.参与型文化 D.服务型文化 14.行政组织绩效的外延，除了内部的管理绩效，还包括(ABC)。

2017 年 6 月试题及答案 14.文员小曹向分管营销业务的孙副经理请示了业务处理意见后,又過到了负责宣传的张副经理,小曹又4 向他作了请示,结果两位领导的意见很不一致,小曹无所适从,两位领导也因此矛盾加深。孙认为小曹与

从财务报表可以很直观地了解到公司的获利情况及公司未来的发展态势。但看一个企业的财务报表，至 少要看三年，因为企业在三年里会起起落落，有一个波动，所以至少要看三年的财报才比较准确。 2.了解企业的短期偿债能力 企业要想长期发展，必须