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“保护湿地资源，保护生态环境”倡议书 　　亲爱的少先队员们，敬爱的叔叔阿姨们： 　　大家好！ 　　我们的家乡在美丽的杭州湾畔，我们为杭州湾湿地而感到自豪！从小，我们就伴着波涛澎湃的钱塘江涌潮，捡拾滩

**麋鹿保护区湿地生境退化与保护对策 李鹏飞  温华军  沙平 **麋鹿国家级自然保护区管理处     434401   摘要：**麋鹿保护区是以恢复麋鹿野生种群和以保护麋鹿为旗舰物种的湿地生物多样

保护环境倡议书――保护环境，爱牺生命 　　尊敬的领导、同志们： 　　大家好！ 　　人类的文明史上有了结实的木椅、精刻的木阁；而孕育出人类的原始丛林却在伤心地萎缩；于是，人类的文明史上有煤炭、石油、地

固定资产会计职责 1、负责日常收支的管理和核对; 2、办公室基本账务的核对; 3、负责收集和审核原始凭证，保证报销手续及原始单据的合法性、准确性; 4、负责登记现金、银行存款日记账并准确录入系统，按时编制银行存款余额调节表;

加工定作承揽合同 　　甲方：                                  乙方： 　　地址：                                  地址： 　　邮编

年度经营方针的制定 □ 制订年度经营方针的各方面思考 年度经营方针的制定，需要各方面的思考，特别是在今日多变的经营环境下，的确有必要仔细地审视所有会影响企业的外部因素，并作为定位计划的参考依据。

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月固定費用表 項目 金額 工資 管理費 運費 修理費 水電費 租金 福利金 辦公費 汽油費 招待費 電話費 其他雜費 合計 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

怎样制定学习计划 　　你到底需要多少时间学习，你到底能保证有多少时间学习？确切地回答这两个问题需要考虑许多因素。例如，每学期开设的科目，你的能力，你的工作和学习速度，你过去的学习经验等等。同样学习一

经营计划的制定 经营计划的制定内容   　□ 年度经营方针和年度经营目标的明确化 收集了内部及外部的资料情报后还需正确而公正地分析，然后列出如后表所示的年度经营方针及年度经营目标等项目。倘若此目

服装定作(买卖)合同 　　服装定作(买卖)合同 　　服装定作(买卖)合同 　　合同编号：________________ 　　定作人（买方）：_________（甲方） 　　承揽人（卖方）：_________（乙方）

 出差管理规定 出差管理规定 第一章 总则 第一条 目的 为使某某公司出差管理有所遵循，维护公司利益，特制订本规定。 第二条 范围 某某公司及所属部门员工因公出差，依本规定办理出差事项及支取差旅费。 第二章 出差管理 第三条 某某公司员工因业务需要远途出差时必须事先填报“出差申请书”，写明出差日程、出差目的地及出差事由等，呈部门经理核

制度名 经营目标制定原则 电子文件编码 GLZD023 页码 2-1 第一条 经营目标指在一定时间内，期望各种经营活动所要达到的境界或结果，为总体经营活动的中心工作。 第二条 经营目标须注意下列作用：

经营计划制定方法 □ 经营计划制定程序 (一)首先，公司要了解企业存在的价值是什么?要从最原始简单的获利，进而提高到对地区社会有所贡献，提高员工的生活水平及提供更好的商品给消费者等根本思想。 (二

定作合同（示范文本） 　　合同编号：＿＿＿＿＿＿＿＿＿定作人：＿＿＿＿＿＿              签订地点：＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 　　承揽人：＿＿＿＿＿＿              签订时间：＿＿年＿＿月＿＿日

稳定目标责任书 　　为认真贯彻落实党的十六届五中全会精神，积极为全矿改革发展稳定营造一个良好的*环境，矿党委特与各单位党支部（总支）、科室签订*稳定目标责任书。 　　一、责任人 　　各单位党支部（总支）书记、科（区）长

裁定书（工商） 　　××地区工商行政管理局经济合同仲裁委员会裁定书 　　（８１）字第号 　　申诉方：××县丰收公社富裕大队 　　代理人：孟××男５０岁会计 　　被诉方：××果品公司 　　代理人：王××男４０岁业务员

各有关部门、单位： 按照近期市、新区及**工委、管委会关于做好维稳工作的部署要求，现就做好当前及今后一段时期的维护稳定工作提出如下工作要求： 1、全面强化情报信息工作。坚持公秘结合，不断拓宽渠道，加大搜集力度，努力获取

今天，面对全球经济一体化，紧拍胸脯说我行还没有机会，处处都需要我们良好的表达能力，看看每个单位到年底的时候，都要找一个妙笔生花的人写总结报告，不仅要干得好，还要总结得好，表达得好，才会更好。 今天这个时代，做任何事情不仅要埋头拉车，还要抬头看路，更需要广而告之，语言要有语感，要常说才可以的，一些重要理念，让我们眼到、心到、口到，收获才会更大，口才是练出来的。有这样一组理念，大家念一遍：当今社会

 固定资产管理流程 固定资产的盘点 固定资产的分析统计 不可流动性的固定资产 由专人管理 可流动性的固定资产 用于出租的固定资产 资产的更新 资产的增加 统计上报 资产的消耗 财务建档 一、 固定资产盘点注意事项：