香当网

1. 中小企业板配售发行及交易简介系统运行部 2. 定价配售新股操作流程 T-2日或之前刊登招股说明（意向）书 T-1日或之前刊登发行公告 T日投资者申购、配号 T+1日摇号抽签 T+2日公布中签结果

1. 我国企业战略并购环境变化及对策国家计委经济研究所所长、博士生导师 陈东琪 研究员 2. 演讲框架 中国企业并购 环境 对策国际环境 国内环境 世界经济 国际资本 景气交叉 国民经济 资金市场 政策取向

过渡页课程开发的原则课程开发的步骤Part 1Part 2Part 3课程开发的概述 4. 企业培训的有效性归根结底依赖于培训课程的成功开发。培训课程的开发是实现企业发展战略以及培训目标与微观层次的教学、训练、教育实践活动的桥梁，

1. 商管公司运营方案 2. 成立的意义提升某某公司商业项目的后期运营和管理 促进和保障公司商业项目的持续运营和稳步开发 3. 经营定位提供完备的商业服务为核心定位， 辅以商业咨询和适度的商业管理。 4

1. 解决方案中心智慧养老 2. 目录1背景2市场分析3养老需求4解决方案 3. 背景01 4. 国内养老现状目前我国各类养老服务方式无法应对人口老龄化加剧的现状。子女养老养老院养老传统的子女养老，造成中、青年一代压力过大，不堪重负。

1. 项目营销推广方案项目前期建议版 2. 序 上善若水，水利万物而不争 本案位于如意湖西案，中都龙脉之地，朝阳徐徐而升，一昼之计，由此而发。 风水尚宅，有鳯来仪 ，等您来居 3. Part 1 项目区域市场分析

1. 企业人力资源管理上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 http：//www.tjhrd_--_ 2. 本课程的计划8个讲课单元、一次案例讨论-见图

1. *国际财务管理 第八讲 国际企业筹资管理 中山大学管理学院财务与投资系 辛宇 2. *背景介绍公司的资金来源 内部融资 外部融资 3. *背景介绍外部融资 投资者购买公司所发行的证券：股票和公募债券

1. 汇报人：XXX 时间：XX年X月行动 管理 员工培训/企业文化/商务团队/凝聚力培训 2. 1.人为什么不行动？2.个人行动管理3.企业行动管理4. 理想/现实距离是行动目录contents 3.

1. 中国企业德国上市程序探讨 2. 德国证券交易所宣传口号：标准化、透明度、流动性、 欧洲最具透明度的市场标准 以Xetra为交易平台的高度流动性 指定坐市商体系的完整性 最具竞争力的交易成本和上市费用

1. *如何创建企业的培训体系 ---建立海格捷顺培训体系规划 2. *海格捷顺07年培训回顾培训计划： 未按年度培训计划执行 培训次数： 共245次，参加人次共4050人次 培训内容： 岗位技能培训为主，管理培训较少

1. 事业计划基本方案摘要BP Executive summary 编制单位Department：装备公司刃量具厂 CUTTERS AND GAUGES PLANT OF DONG FENG EQUIPMENT

1. 个人成功与企业发展的双赢模式把信送给加西亚 续篇要点 2. 上篇：自动自发——个人与企业的双赢 只要你具备“自动自发”的品质， 世界会给你以厚报，包括金钱和荣誉。 下篇：执行——怎样把信送给加西亚

1. 如何创建企业的培训体系 Training and Development 2. 讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

库存管理系统的选择 库存管理的评价与改进 2. *库存管理系统的选择与评价企业必须根据自身战略来考虑制定库存管理系统，一个企业为管理存货可能有一种或多种管理系统。 有效的库存管理系统要达到下列目的： 保证获得足够的货物和物料

4. 飞利浦公司欢迎新员工来工作！ 飞利浦希望您成为公司的优秀员工！ 飞利浦希望您遵循飞利浦公司的企业精神 ---诚实可信，礼貌待人 ---团结、奋进、为用户 5. 公司 的 信 念 每 位 员 工 都

1. *如何创建企业的培训体系 Training and Development2007年5月本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，

1. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 基于企业战略的绩效考核 北京新华信管理咨询公司 2. http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)

1. 企业的绩效考评管理 2. 目 录为什么要进行绩效考评 如何进行简单的绩效考评 怎样设计绩效考评文件 （以“软件开发人员绩效考评”为例） 如何有效地实施考评 行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点

1. 企业税务筹划技巧 曾建斌 2. 企业成功与税务筹划股东财富最大增加营业收入降低经营成本加快资产周转控制经营风险会计系统财务管理税务筹划 3. 认识税务筹划 税务筹划的目标 降低税收负担 推迟纳税时间