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company vision. 19. 2，3PL的工作重点生产行业 （Manufacturing) 零售 (Retail) 配送 (Distributor) 服务业 (Service Industries)

本讲内容以网上商家模式为主要研究类型，在虚拟商家网站中选择了当当和卓越，在传统商家网站中选择了西单Igo5和联华ok，在生产商兼任网络零售商中选择了海尔和好孩子，分别从基本情况、商业模式、经营模式、技术模式、管理模式、资本模式和信用模式

邮政编码：200080 电话: +86 021 6393-9320 传真: +86 021 6393-3530二零零一年四月十日 2. 目 录德 勤 咨 询 简 介 德 勤 咨 询 对 于 石 化 成 本 分 析 项

（1）结构式功能系统图 （2）原则式功能系统图 16. *（1）结构式功能系统图从产品整体、部件、组件直至零件进行逐级功能定义，然后依据相互间的目的手段关系和同位并列关系将各功能连接起来。这种连接方式由于功能

高级经理 上海滩 上海市 邮政编码：200080 电话: +86 021 传真: +86 021二零零一年四月十日 2. 目 录德 勤 咨 询 简 介 德 勤 咨 询 对 于 石 化 成 本 分 析 项

查和需求预测。 2、市场部调查发现，长春已有多个品牌的凝固型酸奶，这些产品都是塑料包装、饮用方便，零售价一般在1元到3元之间。同时，这种酸奶营养价值高，尤被有一定文化素养的乳品消费者喜欢。为减少市场风险，市场部还专门进行了SWOT分析。

4月1日 起调整为 7. 销售或进口货物劳务服务销售不动产转让无形资产原16% 新13%除10%，零税率外加工、修理修配劳务有形动产租赁服务原10% 新9%粮食等农产品、食用植物油、食用盐交通运输销售

由产品供应建立起来的、由原材料供应商到生产商到分销商或者零售商再到客户之间、有一定方向的、相互依存关系称为供应链。 供应链跨越了组织的边界 供应链中物流的方向是自供应商至零售商至客户 供应链中需求信息的方向是自客户到供应商第三节

（2）自制库存。指由企业内部制造的库存，如自制材料、在制品和制成品等。 4.从生产过程的角度分类。 （1）原材料库存。 （2）零部件及半成品库存。 （3）成品库存。 7. 5.从经营过程的角度分类。 （1）经常库存。指企业在正常

直角坐标形式的柯西—黎曼条件17 18. （1）沿平行于实轴的方向趋于零 ( ) 18 19. （2）沿平行于虚轴的方向趋于零( )两者应该相等，故有19 20. 即 (2.1.7) 可以简写为 即为下述定理

我领海.东北PABCQD 11. 例2 一个零件的形状如图所示,按规定这个零件中∠A和∠DBC都应为直角,工人师傅量得这个零件各边的尺寸如图所示,这个零件符合要求吗?DABC4351312DABC图图

与需求 8. 三、分层式生产计划产品生产计划 零件组生产计划 零件的生产作业计划 9. 3级HPP的总体结构确定对产品的需求量产品生产计划分解为零件组生产计划分解为零件的生产作业计划TOP级计划MID级计划BOT级计划

由产品供应建立起来的、由原材料供应商到生产商到分销商或者零售商再到客户之间、有一定方向的、相互依存关系称为供应链。 供应链跨越了组织的边界 供应链中物流的方向是自供应商至零售商至客户 供应链中需求信息的方向是自客户到供应商第三节

I II III 启示： t 16. 二、设备的故障及其发生规律1.故障及劣化： 故障：指设备或其零部件在运行过程中丧失其规定功能 突发故障： 渐发故障： 劣化： 使用劣化： 自然劣化： 灾害性劣化：

2002年按月预测 新店按月预测12个月 18. 损溢预测盈亏平衡点营业额 盈亏平衡点营业额为利润为零的状况下的营业额。 实际营业额应大于平衡点营业额。 19. 现金流量 经营活动产生的现金流量 投资活动产生的现金流量

5S是什么整理整顿清扫清洁素养5S区分要物与不要物，将不要物处理掉。将要物规范放置，使寻找时间为零。使工作环境变得无灰尘、干净整洁。保持前3个S，制度化，规范化。形成习惯，提高整体素质。 11. 演

负责区域内地区销售代表的业务能力和资信考核，具有调配权，并对区域销售代表具有招募、考核及辞退权； 定期协同市场专员拜访重要零售及批发客户，并讨论制订促销计划； 负责向销售经理提出区域组织系统管理、发展的建议及区域市场信息状况；

力產業鏈毛利率零件设计整機設計開發零件开发组件开发零件组装组件组装整機组装物流配送分销运营維修服務应用软件组件設計IC 製造IC 設計操作軟件設計 電腦化顧問電腦配件銷售 訊息化職訓零售运营 5. PC

点1、作业流程 2、组织、计划 3、信息沟通 4、系统化 7. 配 送 依据用户要求（7R)；以商物分离和化零为整为基本理念；以物流的多功能为基础；所进行的有组织、有计划的；低成本、快速度的；短距离、多品种、小批量的末端物流活动。

实施、跟进、报销以及评估工作。 3．渠道市场工作：依据摩托罗拉/诺基亚公司年度整体计划以及大蜂星的零售发展纲要，汇总区域内各省的摩托罗拉/诺基亚专卖店、专区/专柜发展计划，并全面负责申报、审批、落单、