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 11.30 光栅衍射

例1 用 l=510-7 m的单色光垂直照射到每亳米 有500条刻痕的光栅上。 (1)第一级和第三级明纹的衍射角; (2)若缝宽和缝间不透明部分相等,则用此光栅最 多能看到几条明纹?光栅常数: d=10-3/500=210-6

2020-01-28    612    0
P124

 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会

主动为自己订立绩效标准:而不是由别人来规定检验的标准,可以表现为考虑新的或更精确的方法去完成下达的任务 。 改进绩效:对工作程序,规章制度,或自己的工作方法做具体的修改以提高工作成绩。 制定具有挑战性的目标并采取行动实现目标:“挑战性”

2011-07-03    12738    0
P124

 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页

主动为自己订立绩效标准:而不是由别人来规定检验的标准,可以表现为考虑新的或更精确的方法去完成下达的任务 。 改进绩效:对工作程序,规章制度,或自己的工作方法做具体的修改以提高工作成绩。 制定具有挑战性的目标并采取行动实现目标:“挑战性”

2010-03-01    7500    0
P124

 69中国移动人力资源管理战略规划

主动为自己订立绩效标准:而不是由别人来规定检验的标准,可以表现为考虑新的或更精确的方法去完成下达的任务 。 改进绩效:对工作程序,规章制度,或自己的工作方法做具体的修改以提高工作成绩。 制定具有挑战性的目标并采取行动实现目标:“挑战性”

2011-04-25    24447    0
P124

 07 海氏-中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会

主动为自己订立绩效标准:而不是由别人来规定检验的标准,可以表现为考虑新的或更精确的方法去完成下达的任务 。 改进绩效:对工作程序,规章制度,或自己的工作方法做具体的修改以提高工作成绩。 制定具有挑战性的目标并采取行动实现目标:“挑战性”

2009-06-12    27783    0
P124

 海氏为中移动做的人力资源规划

主动为自己订立绩效标准:而不是由别人来规定检验的标准,可以表现为考虑新的或更精确的方法去完成下达的任务 。 改进绩效:对工作程序,规章制度,或自己的工作方法做具体的修改以提高工作成绩。 制定具有挑战性的目标并采取行动实现目标:“挑战性”

2010-07-13    12727    0
P124

 中国移动人力资源管理战略规划

主动为自己订立绩效标准:而不是由别人来规定检验的标准,可以表现为考虑新的或更精确的方法去完成下达的任务 。 改进绩效:对工作程序,规章制度,或自己的工作方法做具体的修改以提高工作成绩。 制定具有挑战性的目标并采取行动实现目标:“挑战性”

2010-05-19    10606    0
P150

 绩效考核

准设计方法体现方式工作(项目)任务安排工作时的要求工作任务书考核操作规范执行操作规范设计与要求规章制度和流程考核工作行为表现企业工作行为规范设计与要求相关人员考核评价综合绩效指标业务目标规划与计划目标规划与计划的完成情况考核

2009-09-03    15581    0
P150

 华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系

准设计方法体现方式工作(项目)任务安排工作时的要求工作任务书考核操作规范执行操作规范设计与要求规章制度和流程考核工作行为表现企业工作行为规范设计与要求相关人员考核评价综合绩效指标业务目标规划与计划目标规划与计划的完成情况考核

2009-12-08    26545    0
P92

 罗兰贝格—长虹营销咨询报告

广告运作来实行广告代理制,广告商缺乏对企业的 整体了解,导致在策划中缺乏整体性和连贯性没有形成整体的信息收集、研 究、共享反馈的制度,随意性 大、职责不明确 缺乏专业人员和专职的信息分析部门,无法提供分析报告,使公司高层领导面圣大

2012-07-21    15592    0
P150

 建立运转高效的绩效

工作业绩指标指标名称标准设计方法体现方式工作(项目)任务安排工作时的要求工作任务书考核操作规范执行操作规范设计与要求规章制度和流程考核工作行为表现企业工作行为规范设计与要求相关人员考核评价综合绩效指标业务目标规划与计划目标规划与计划的完成情况考核

2012-09-21    29314    0
P92

 罗兰贝格长虹营销组织和管理平台设计

广告运作来实行广告代理制,广告商缺乏对企业的 整体了解,导致在策划中缺乏整体性和连贯性没有形成整体的信息收集、研 究、共享反馈的制度,随意性 大、职责不明确 缺乏专业人员和专职的信息分析部门,无法提供分析报告,使公司高层领导面圣大

2011-03-13    11545    0
P48

 静脉输液的安全管理PPT课件

差错与事故的发生。 7. 常见的输液风险 1、给药错误:查对制度.时间.顺序.医嘱错误 查对制度”,在全程静脉输液中,护士应加强各项查对制度,严格做好各项安全防护工作,从转抄医嘱、配药、输液、换液、注

2019-07-17    3720    0
P150

 现代投资银行

1963年增长了3倍 证券交割制度落后更显突出,1968年12月,未交割金额达41亿美元,清算差错率为25%~40%,致使100多家投资银行倒闭 出台《投资银行保险制度》健全的金融法律体系 1933年银行法

2011-06-03    27551    0
P69

 生产管理TWI优秀班组长培训

有效的会议技巧 项目管理与执行实务 工程项目管理实务 3. 课程大纲目视管理 团队合作质量意识 工作情绪提案制度 员工自律消除无驮 = 工作的浪费行为动作5 S 管理 = 良好的生产环境维持 SDCA标 准 化

2010-12-08    10946    0
P36

 提高执行力

** 【案例】:可怕的执行结果 执行层级 预期 结果 一级 80% 80% 二级 80% 64% 三级 80% 51.2% 四级 80% 40.96% 17. - 高效执行者- 从不在工作中寻找任何借口;

2011-08-01    21774    0
P33

 恢复和扩大消费20条措施PPT学习课件

二、稳定大宗消费(三)支持刚性和改善性住房需求。做好保交楼、保民生、保稳定工作,完善住房保障基础性制度和支持政策,扩大保障性租赁住房供给,着力解决新市民、青年人等住房困难群体的住房问题。稳步推进老旧小

2023-08-01    217    0
P39

 城市供水的发展和趋势

的间隙,伺机取蓄淡水供城市使用。 17. 加强用水管理,合理配置水资源 国务院颁布施行的《取水许可制度实施办法》,对城市与农村、地表与地下水资源统一实施取水许可,有效地促进了水资源的合理开发和高效利用

2011-05-17    14670    0
P82

 ISO14001环境管理体系标准讲解

96—99年颁布11个环境标准; 96年起,我国引入标准,进行ISO14001试点认证工作,建立了认可和注册制度,至今已有12家认证机构,42家咨询机构,约3500人接受了外审员培训; 1997年4月我国政府正式宣布等同采用ISO14000标准,

2012-02-13    16971    0
P54

 汇统一期工程调研建议书(陈)

-*-项目测试程序 方便抽样 判断抽样 配额抽样 分层抽样 整群抽样 随机抽样进行测试抽样设计问卷 试调查 实地执行 质控复核执行测试调查分析测试结果总结测试结论 撰写测试报告目标消费群体测试内容 项目定位测试内容 营销模式测试内容

2009-12-26    21035    0
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