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基于任职资格的职业化行为评价系统、基于KPI指标的考核系统、 基于业绩与能力的薪酬分配系统、基于职业生涯的培训开发系统四大支柱机制、制度、流程、技术一个核心价值评价与价值分配（考核与薪酬）最高境界文化管理 23. *华夏基石提出的战略

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靠单一产品提升企业销售总量越来越难，通过增加产品的数量提升企业销售总量越来越重要 产业竞争格局远未稳定，易于采取攻势战略 二三级区域市场显示出发展活力，需要引起营销注意力 汽车出口持续超高速增长存在潜在威胁，需提早做出预案 72

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促销赠品重在选能提高生活品位的小家电，可以赠品招标的形式购进。 目标市场：25-39岁人群 一级市场：推广海尔形象，建立促销平台 二、三级市场：推广温情家电系列 40岁以上人群：推广温情家电系列 54. *活动形式介绍促销平台 促销平台是怎样的

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素质进行定义并进行分级描述。 69. 举例：计 划 能 力第二级：能够根据任务思路，拟定执行计划第三级：能够根据任务目标，制定工作计划第一级：能够根据详细大纲，拟定具体计划 70. 确立标准标准是指每一测评要素的衡量指标

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(工信部IDC运营资质行政许可，区域/全国两类) 电子信息系统机房设计规范GB50174 (机房设计和建设等级国家标准，A/B/C三级) 数据中心可用性TIER等级 (美国Uptime，1/2/3/4四级) 国家绿色数据中心 (工信部等三部委)

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（区）中心，即二级交换中心C2； (3) 每个省（区）包括若干个地区，每个地区设置一个地区中心，即三级交换中心C3； (4) 每个地区包括若干个县，每个县包括一个县中心，即四级交换中心C4。(目前县局不设长途局)。

知识管理系统数据仓库及分析工具 9. 集团关键能力概述（续）－ IT需求和IT支点财务管理能力建立完善的财务管理制度，支持集团各业务板块的经营活动，在全集团实现财务信息共享，加强集团对资金的监控力度，为集团更有效的

银行资本的充足性 银行的清偿能力 银行业务活动的范围 贷款的集中程度 13. （三）存款保险制度 存款保险制度产生于20世纪30年代。它要求商业银行按存款额的大小和一定的保险费率缴纳保险费给保险机构，当

知识管理系统数据仓库及分析工具 9. 集团关键能力概述（续）－ IT需求和IT支点财务管理能力建立完善的财务管理制度，支持集团各业务板块的经营活动，在全集团实现财务信息共享，加强集团对资金的监控力度，为集团更有效的

高校、科研院所等积极性，引导企业增加科技投入。在立项审批上大力推行重大项目招投标制和“三审一决策”制度。 2．对企业科技创新的支持要符合WTO的原则和政事企分开的原则。 3．坚持公开透明、竞争择优的原则。

更换不称职人员。 36. 房地产开发程序２）订立现场质量管理制度，包括现场会议制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告处理制度等，以保障项目质量控制的有效进行。 ３）对项目施工所需材料（

②制定岗位职责、工作说明书 课程二《工作分析》 ③制定滚动式目标管理与绩效考核制度及对应的薪酬制度 课程三《滚动式目标管理与绩效考核制度》 滚动式目标管理与绩效考核 14. *滚动式目标管理与绩效考核●执行期

位设置复杂的企业 19. *福建培训中心* 三.岗位调查的内容1工作任务的性质内容和程序,时间及占工作日制度时间的百分比2岗位名称,工作地点,职工情况3责任4资格条件5体力6工作危险性7劳动强度,姿势,空间

的是解决企业眼前遇到的问题（如服务意识和技能欠缺）实施 难易 程度六级阶段四级阶段二级阶段一级阶段三级阶段五级阶段高高企业 大学凯洛格完善的咨询服务和培训服务，推动着中国优秀企业能力建设和培训管理的不断发展，持续提升其学习力和竞争力

的“精耕细作”，省一级的营销网络已比较成熟，这也是国内厂商和“洋品牌”竞争的主要优势之一。但在二、三级市场还主要依靠经销商实现销售，因此如何保障各级经销商的切身利益，如何利用好经销商的人力、物力、财力