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正确数量和质量的商品或服务. 4. 采购物流应该特别注意哪些问题 供应商的选择与评估 供应商的动态分类管理 采购模式的整合与流程再造 采购过程中，还要侧重于采购模式，南方有一些企业，对采购进行外包，这也是采购整合、采购流程再造的一种方式。

6. 服务业的分类(一）基础服务：通信，交通运输 贸易服务：零售，修理 商业服务：广告，金融，咨询，猎头 社会/个人服务：餐饮，健身，美容 公共服务：教育，医疗，市政 7. 服务业的分类(二） 交互及定制程度服务工厂

二、卷烟商品库存管理 库存管理及其作用 1、库存的含义和分类 a、库存的含义 b、库存与保管的区别（保管职能可以外包，库存一般不可以） c、库存的目的 e、库存的分类： 从生产角度分 从所处状态分 从流通企业的经营过程分

(4)总睡眠时间缩短:  通常少于6 h (5)日间残留效应:次晨感到头昏、精神不振、嗜睡、乏力等 15. 失眠的类型（按临床表现分类）入眠困难型：上床后睡不着，通常超过30分钟以上都无法入睡，即可称为失眠。此类型以年轻人居多。 

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效 应 器传入神经传出神经局麻药传出药物 交感副交感 运动神经 3. **一、传出神经的解剖分类 传出神经分类模式图 Ach:乙酰胆碱 NA:去甲肾腺素 4. **二、传出神经突触的超微结构交感神经末梢

1. 产品策略 2. 第一节 产品组合策略一、产品概念及其分类 （一）产品概念 整体产品是指能够提供给市场以满足需要和欲望的任何东西。包括实物（如计算机、西服）、服务（如美容、理发）、人员（雷锋、乔

再也不会离我而去了市场推进营销客户的吸引商业智能鉴别营销迎面而来的营销 3. *企业的营销能力评估分类问题提示得分营销策略企业是否拥有清晰的营销模式模式指：渠道销售、企业直销或二者兼存是否已找出为企业

握文章的主旨和作者的写作目的和所要表达的思想感情，一般分值在3-4分左右。 5. 分类详解写人叙事写景状物 6. 分类详解-写人侧重写人的记叙文，要具体分析人物的言行，抓住人物的性格特点，进而把握文章的主旨。

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字体：标准、清晰、易识的印刷体为好 印法：铅印或胶印，最好不要手书自制或复印、油印或影印 版式：横式或竖式 71. ２、名片的分类应酬式名片：只有姓名，最多加上本人籍贯与字号 社交式名片：姓名和联络方式 公务式名片：归属单位、本

报告及处理储运人员管理仓库日常管理储运设备综合管理 仓库租赁合同管理 及运输合同管理储位布置及编号货品ABC分类， 库存盘点短期销售 计划 制定/执行 订货计划制定/执行 进口分货计划物流中心运作订单配送分公司

味、酸 9. 给袋中的物体分类 我们将袋中的物体都一一分辨出来后，将它们分类。如何分类呢？分类的标准又是什么呢？石头 木块 树叶 水 醋 牛奶 空气 10. 给袋中的物体分类固体 有固定的形状和体积气体

小微信贷风险管理及案例分析2020 2. 1风险及其分类2风险管理的主要思路3高风险客户特征 4小微企业面临的主要风险目录2 3. 什么是风险？什么是商业银行风险？商业银行风险分类1PART风险及其分类3 4. 什么是风险？风险是未来结果对期望的偏离，即波动性4

售代表数。 10. 工作量法确定销售人员数量 编制企业所有客户的分类目录通常以每个客户的购买额作为分类标准，用ABC分类法对客户进行分类排序。企业根据自己的实际情况选择判断标准，将大客户归入A类，中等

《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授* 第一节 风险概述一、风险的含义 二、风险的组成要素 三、风险的分类 四、风险的度量 8. 《保险学》北京大学经济学院郑伟讲授*一、风险的含义风险是一种客观存在的、损失的发生具有不确定性的状态。

1-3影响量化管理的因素 1-4量化管理的分类 第二章：量化的数学基础 2-1基础统计学原理 2-2风险管理模型 2-3量化管理模型 2-4量化管理模型分类 第三章：量化管理的基本步骤 3-1问题的界定

1. 如何编写岗位说明书 2. 岗位如何分类 岗位分析与说明书的意义与作用 岗位分析流程和方法 岗位说明书编写流程和方法 3. 岗位如何分类APTJD Management Consultants 4