会计基础知识
由于流动资产在企业生产经营管理活动中属于变化最大、流动性最强、更具有多样性的资产类别,因此涉及到的会计问题、会计政策问题也就越多。 11. 一、货币资金是以货币形态存在的资产。 包括:现金、银行存款和其他货币资金三种。
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由于流动资产在企业生产经营管理活动中属于变化最大、流动性最强、更具有多样性的资产类别,因此涉及到的会计问题、会计政策问题也就越多。 11. 一、货币资金是以货币形态存在的资产。 包括:现金、银行存款和其他货币资金三种。
股东与经营者之间的委托—代理关系 产生原因 资本所有权与经营权的分离 委托代理双方的目标函数不一致 委托代理双方存在严重的信息不对称 解决办法激励&约束 11. 股东与债权人之间的委托—代理关系 产生原因 股东与债权人的风险与收益的不对称
目录CONTENTS一、学习和思想政治情况二、领导及工作情况三、履行职责情况四、廉洁自律情况五、存在的问题与未来的方向 4. 学习和思想政治情况01 5. 作为一名党员干部,我深感加强学习、不断提高
策略一,与第一组工人采取沟通的方式,向他们解释将要实行的新标准、工艺改革的目的及这么做的必要性和必然性,然后,给他们一个反馈的期限; 策略二,告诉第二组工人有关现在工艺流程中存在的问题,然后进行讨论,得出解决的办法,最后派出代表来制定新的标准和流程;
策略一,与第一组工人采取沟通的方式,向他们解释将要实行的新标准、工艺改革的目的及这么做的必要性和必然性,然后,给他们一个反馈的期限; 策略二,告诉第二组工人有关现在工艺流程中存在的问题,然后进行讨论,得出解决的办法,最后派出代表来制定新的标准和流程;
密替代性产品的企业组成的,这里讲的产品紧密替代性是从产品购买者或需求方的观点来分析的。在同一市场上,产品之间的交叉需求弹性很大,而对其他市场上的产品的交叉需求弹性很小。 产业是由具有紧密替代性的产品组
7. 绩效性质 和特点 1、多因性2、多维性3、动态性激励、技能 环境和机会 变化、成长 发展 产量、质量 原材料消耗 能耗、出勤率、团结、纪律等 (1)绩效的多因性:绩效不是取决于单一的因素 (激励、技能、环境、机会)
废物从产生到无害化处理的全过程管理。医疗废物混入生活垃圾、流向社会的现象十分普遍,造成很大社会危害性。 4. 国务院颁布《医疗废物管理条例》的背景 (二)医疗废物的综合管理亟待加强。 各有关部门应
1. 第2讲:基本模型能源危机的故事 价格决定 需求曲线与供给曲线 供求价格机制 需求供给弹性 ——阅读教科书第3章1“经济学原理”第2讲“基本模型?”CCER 卢锋,02年秋季 2. 猜一猜:什么是X产品?“
“成功广告创意必备哪些原则?” 1.原创性Originality 概念、手法、媒介运用、策略…等 如果不够创新,吸引不了注意;炒冷饭,食之无味! 2.相关性Relevance 创意能够协助达成广告效益的前题是——
一组参数与事先存入计算机的标准变化特性曲线相比较,以确认火灾是否发生。因此智能型设备具有更高的可靠性和抗误报警能力。 1995年以后1.1.1 火灾自动报警系统的发展 5. 构成火灾探测报警系统 由火
定性资料的特点(1)来源的多样性 观察、访谈记录;日记、随笔;感想录;其他资料。 (2)形式的无规范性 零散、杂乱、无固定结构。 (3)不同阶段的变异性 原始记录;主题编码、分析备忘录;研究报告中的选择性分析处理后的资料。
2. 一、传统组织理论的终结 3. 1、泰勒的理想动作/时间研究,确定工作方法与内容 根据工作客观性,选择与培训工作者 利益驱动(差别计件工资) 人事职能工头进行评价考核 提高工作效率,使劳资两利 4
2. 一、传统组织理论的终结 3. 1、泰勒的理想动作/时间研究,确定工作方法与内容 根据工作客观性,选择与培训工作者 利益驱动(差别计件工资) 人事职能工头进行评价考核 提高工作效率,使劳资两利 4
长虹电器的市场领先优势正日益缩小 ?? B2. 市场环境的变化对长虹营销组织提出新的要求 B3. 长虹目前的营销组织还存在很大的改进潜力 C. 长虹电器未来营销组织的总体框架 ?? C1. 营销组织设计的总体原则 ?? C2
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1. 新世纪挑战下的突破性业务发展 方正奥德中长期发展战略和项目管理第一阶段工作报告:现行项目管理体系评估 2000年4月18日 北京 2. 项目进展回顾 项目管理的现状评估和差距分析 项目管理改进的重点和方向
分析采购市场市场新加入者供应商**供应市场竞争态势是否存在规模经济效益/不依赖于规模的成本优势大小 产品的差异化程度如何 对资本投资的要求高低 退出的门槛/转换的成本高低 分销渠道获得的可能性大小 是否存在可能出现的报复 …替代者是否少数公司占主导地位
M公司培训案例分析M公司基本情况介绍 M公司人力资源开发现状 M公司培训体系现状 M公司人力资源培训体系存在的问题 M公司人力资源培训体系存在问题的成因分析 M公司人力资源培训体系方案再设计 3. M公司基本情况介绍 M公司
条施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术 措施和施工现场临时用电方案,对下列达到一 定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项 施工方案,并附具安全验算结果,经施工单位 技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专