房产金融讲义2
信用是现代经济的重要基础，体现了权益与货币交换的一种关系：借款方将某种权益——若干时间后归还借款的承诺——给予贷款方，贷款方将一定的货币的使用权给予借款人。因此，信用体现了借贷和权益的双向运动。事实上
2012-05-10
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P86 P106 供应链合作关系管理
减少成本 有助于改善产品和服务的质量 有助于理解供应网络的其他活动 29. 1安全可靠的传递 信息公开、共享；目标一致 选择企业内部生产的理由---外包供应的不稳定及不能长期满足需要 石油公司买油田的原因是为了确保长期的供应
2010-11-26
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P68 金润花园策略案
是深圳其他楼盘从未充分提及的，这是我们楼盘销售中最大的差异化销售主张，又是我们可以直接给予消费者的承诺，在宣传上具有重要的意义。我们广告的沟通定位 25. 我们广告的广告如何表现？—— 在表现上着重从“舒畅”切入，视觉元
2012-12-03
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P44 罗兰贝格-绩效管理培训
绩效管理的过程 绩效评估体系建立 目录 28. 绩效管理体系建立的基本原则公开与开放可行性与实用性可靠性与正确性定期化与制度化反馈与修订 考核程序公开、公正、透明； 考核标准明确，为上下级共同认可； 引入知我评估，上下级之间直接对话。
2009-06-19
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P65 员工培训
司的发展相配合。有清晰的选拔与招聘计划和流程，确保各部门的合作，以吸引发掘和招聘到所需人才。公平，公开，公正的定岗系统。该系统包括提升、淘汰与轮换三种相互影响的机制。三者并重可提高员工的整体水平。全面
2012-09-20
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P44 【课件】绩效管理培训-44页
绩效管理的过程 绩效评估体系建立 目录 28. 绩效管理体系建立的基本原则公开与开放可行性与实用性可靠性与正确性定期化与制度化反馈与修订 考核程序公开、公正、透明； 考核标准明确，为上下级共同认可； 引入知我评估，上下级之间直接对话。
2011-01-16
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P44 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训
绩效管理的过程 绩效评估体系建立 目录 28. 绩效管理体系建立的基本原则公开与开放可行性与实用性可靠性与正确性定期化与制度化反馈与修订 考核程序公开、公正、透明； 考核标准明确，为上下级共同认可； 引入知我评估，上下级之间直接对话。
2009-10-24
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P44 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训 44页
绩效管理的过程 绩效评估体系建立 目录 28. 绩效管理体系建立的基本原则公开与开放可行性与实用性可靠性与正确性定期化与制度化反馈与修订 考核程序公开、公正、透明； 考核标准明确，为上下级共同认可； 引入知我评估，上下级之间直接对话。
2010-12-12
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P32 医疗机构从业人员行为规范培训PPT课件
第二章 医疗机构从业人员基本行为规范 第七条 优质服务，医患和谐。言语文明，举止端庄，认真践行医疗服务承诺，加强与患者的交流与沟通，积极带头控烟，自觉维护行业形象。 第八条 廉洁自律，恪守医德。弘扬高尚医
2018-08-21
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P44 绩效管理培训
绩效管理的过程 绩效评估体系建立 目录 28. 绩效管理体系建立的基本原则公开与开放可行性与实用性可靠性与正确性定期化与制度化反馈与修订 考核程序公开、公正、透明； 考核标准明确，为上下级共同认可； 引入知我评估，上下级之间直接对话。
2012-05-08
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P104 企业家精神与创业管理
替代威胁 技术进步 性能价格比 转换成本 19. 2. 新企业的分析 生存能力的评估 竞争优势的基石 投入承诺 ( Commitment ) 创造力 ( Creativity ) 核心能力 ( Competence
2010-10-14
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P53 档案利用工作
验教训，继续新的工作所必须参考的宝贵材料。 5. 档案为南京大屠杀提供证据南京大屠杀珍贵档案的对外公开，详细记录了侵华日军在南京进行大屠杀的罪恶事实和侵占南京时犯下的滔天罪行。 6. 档案为南京大屠杀提供证据
2019-03-21
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P47 和君创业：企业文化建设——项目建议书
其是高层领导之间相互沟通与相互承诺的“过程”。和君创业的作用就是应用各种科学的方法与行之有效的手段，帮助浙江移动进行深层次沟通，呼唤共同的价值理念，并真心实意的作出承诺，使浙江移动的企业文化建设过程变得有声有色。
2009-05-01
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P15 走向成功培训资料
SiO走向成功只为成功找方法 不为失败找借口Have you think about it?1 2. SiO上海贝尔产业化办公室走向成功 我们常犯的错误拒绝承担个人责任表现优点，辩解缺点 未能启发下属离开≠混乱 只重结果，忽视过程想法/感受/活动/习惯
2012-10-15
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P63 高血压的健康管理服务规范（第三版）
高血压的健康管理服务规范 （第三版）阜外华中心血管病医院 王晓辉 13525549237基层高血压管理办公室 2. “三高三低”： 发病率高，致残率高，致死率高 知晓率低、治疗率低、控制率低 人群分布特点：
2018-09-06
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P19 黑弧-成都博瑞都市花园广告推广计划
主张一脉相承精心打造为生活去创造 6. 博瑞地产公司品牌推广总结我们已作了些什么哪？ 11.20 一脉相承 承诺始终如一（大山篇）11月 12月 1月 2月 春节 11.27 量体裁衣，完美尽在尺度间（背影篇）12
2009-12-11
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P13 惠普“易派”在线通服务推广活动企划案（执行文本）
创意内涵：全新的订单方式，使最终用户充分享受到网上 订单在线服务带来的方便、快捷，将在线订单 的优势诉求最大化，并突出了金牌服务的承诺， 使子产品和母服务体系相互延续和支持。 辅助宣传用语： 贴心服务，任你选择——网页、单页、海报、挂旗
2012-06-07
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P17 四标一体化管理体系
形成持续改进的一体化管理体系的模式。 13. 五、一体化管理体系方针、目标和领导承诺标准对方针的要求是 什么？ 领导承诺和QOHSE管理方针是什么？ 其含义是如何解释的？ 联系本职工作你是如何理解和落实的？
2012-02-04
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P29 卓越亚马逊案例分析
我们只在那些真正值得的事上花钱，坚信节省会带来充裕资源、自我富足和发明创造。 19. 卓越亚马逊 产品、服务、互动和承诺 探讨其成功之处 20. 一、产品体验策略 除了多种多样的产品，让消费者感受到服务的周到也是必须的
2010-12-18
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P46 重庆大方百康年世纪门广告创意策略案
广需要并行展开 19. 芯经济。财富永动力“芯经济。先锋力量”之商业公园作出“财富永动”的诱人利益承诺，强调中央商业公园的永续价值和无限“钱景”，在促进销售的同时，并丰满项目“芯经济”的整体品牌形象；“”房地产资料大全www
2009-07-02
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