从成本透镜中看中国物流发展
考察 13. 归根结底，物流成本是下列因素综合影响的结果，并导致现代物流发展呈现经济化趋势。 市场机制 运输及信息基础设施 资源分布、产业布局、城市规划 生产技术与产业组织水平、仓储技术与组织水平 城
2011-03-20
13402
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 4157个资源
P24 P25 159营销组织的人力资源管理
营销组织的内部条件特殊的文化与习性 统一性与个性化 管理复杂较高、幅度较大 复合型组织结构和市场导向驱动的机制 异地化管理的特性 营销人才培养的长周期、高成本和高难度 基层业务人员的高流动性 5. 营销组织管理的要求基于战略的策略能力
2009-09-19
17479
0
P21 北京物流业民展现状及加快中小企业物流发展的对策
20亿美元 50亿美元 17. ·现代企业管理基础要素实时型企业组织 公司剩余索取权 公司物流督导机制 流程导向 工作流管理 知识管理 界面管理 物流资产运营精益生产 敏捷制造 集成制造 供应链管理 快速反应
2009-09-14
13799
0
P18 2019年深改委第七次会议精神解读课件ppt
《关于加强和改进乡村治理的指导意见》 《关于深化公共资源交易平台整合共享的指导意见》 《石油天然气管网运营机制改革实施意见》 《关于加快推进公共法律服务体系建设的意见》 《关于深化消防执法改革的意见》会议审议通过的
2019-04-10
1785
0
P15 肺炎克雷伯菌的耐药现状
6实战总结及建议肺炎克雷伯菌的概述1细菌耐药现状2克雷伯菌耐药机制3药物治疗4目 录2 3. 肺炎克雷伯菌概述肺炎克雷伯菌属于肠杆菌科细菌，是较 为常见的条件致病菌，主要存在于人体上呼吸道与肠道，具有多种耐药机制，是引起医院获得性血流感染
2020-05-06
967
0
P23 管理信息系统技术实施方案
系统平台的安全保障 19. 1、部、省级监管系统的数据安全 用户权限机制 除了采用操作系统级和网络层的常规安全措施外，在应用系统级通过建立一套严格的用户权限管理机制为所有的监管系统用户分配合法的用户名和对应的登录密码
2012-11-06
31759
0
P129 【实例】地王广场---绩效测评体系操作手册-129页
献时间与受考核者面谈与年底的各项工作相配套不能及时与半年的目标制定相配套不能作为日常及时反馈和评估机制及时对业绩提供反馈投入过大我们的建议 14. * — 绩 效 评 估 检 讨 — 15. *检讨责任制度及考核内容流程
2012-07-14
22670
0
P129 绩效测评体系操作手册
献时间与受考核者面谈与年底的各项工作相配套不能及时与半年的目标制定相配套不能作为日常及时反馈和评估机制及时对业绩提供反馈投入过大我们的建议 14. * — 绩 效 评 估 检 讨 — 15. *检讨责任制度及考核内容流程
2010-05-14
28924
0
P129 地王广场---绩效测评体系操作手册-129页
献时间与受考核者面谈与年底的各项工作相配套不能及时与半年的目标制定相配套不能作为日常及时反馈和评估机制及时对业绩提供反馈投入过大我们的建议 14. * — 绩 效 评 估 检 讨 — 15. *检讨责任制度及考核内容流程
2011-08-06
12009
0
P97 山谷蓝第二阶段报告
的使命、关键业绩指标(KPI)、考核办法 关键岗位定义、技能及能力要求、关键业绩指标、考核办法及激励机制山谷蓝/泰科曼业务计划制定与审核程序 山谷蓝/泰科曼市场推广计划制定与审核程序 预算计划制定与审核程序
2009-08-14
19543
0
P86 九型人格（心理学）ppt
潜在恐惧：受自己良心责备或遭他人谴责 潜在渴望：事事追求完美，把事情做对 注意力焦点：规则和批判 21. 自我保护机制：反向作用 个人执念和难以驾驭的陋习：挑剔，不耐烦，或者生气；固执的坚持自己的观点； 会比人强的智能：逆境智能
2019-05-20
1181
0
P68 调查问卷分析
三、开普化工组织管理体系 四、开普化工的市场竞争 五、开普化工的决策、监控及考评体系 六、开普化工的分配体系和激励机制 七、开普化工的生产经营 八、开普化工发展目标与企业文化 九、其他相关重大问题 十、对咨询工作的认识
2009-04-16
24100
0
P58 099动态人力资源管理与咨询实践
1、从优秀管理到卓越管理 ◆企业竞争的三个层次品牌竞争产品竞争价 格质 量服 务市场策略管理、创新？？？？？？理念、文化、机制人的综合素质表层竞争中层竞争深层竞争二、知识经济与动态HR管理变革人力资源竞争 11. 1、从优秀管理到卓越管理
2009-06-06
2943
0
P34 安全生产双控体系建设PPT
坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移，加强应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。”随后，李克强总理进行了
2019-05-24
3461
0
P33 ××集团公司战略探讨报告
对经销商的订货、配送、培训、产品供给和服务缺乏有效的指导和管理 对供应商之间的协调能力差 对供应商无有效的激励机制 -零售 网点位置一般，商场内的陈列位置不好 不同单店的协调工作差 IT网络落后 经销商声音： “
2010-12-19
11481
0
P38 090项目建议书
旅游从业人员. 中企东方行业研究支持 包括旅游,房地产,教育,金融等可能涉及的方面.配套组织结构，运作机制及初步实施方案交付成果 《会议纪要》形式的四川统和的总体战略、战略目标. 《会议纪要》形式的政府对新景区的战略目标和政策取向
2011-01-06
20310
0
P27 中小企业中层管理培训PPT
激励（motivation）—— 动机 激发工作动机，鼓励工作激情 激励是一个过程（激励机制） 企业需要一个持久而良性循环的激励机制1.什么是激励？ 18. 2.激励的逻辑过程企业追求什么？ ——利润/效益 员工追求什么？
2019-06-05
1445
0
P9 123基于战略与现实的企业人力资源系统解决方案
性规划 职位/工作设计的有效性 缺乏系统化队伍建设思路/举措缺乏选/用人的标准界定 缺乏人员优化的机制/手段 选/用程序缺乏公正性 缺乏员工生涯与发展通道缺乏互动发展/满意度氛围 明哲保身 自我意识绩效管理缺乏绩效文化牵引
2012-04-08
2313
0
P23 07外事司
接待外国政府主管部门高层领导来访，促进了外方与我产业的合作3 4. 2、区域合作机制迈上新台阶中国—东盟（10+1）合作机制继续健康、稳定发展 5月份，成功地举办了首次中国—东盟电信周 通过了《中国—东
2012-08-03
13645
0
P33 初级创伤的现场急救ppt
记录：创伤发生的时间、地点、发生机制及患者病史、病情。 4. 二、创伤的现场评估 现场评估： 传染性 伤员数量 受伤机制 现场是否安全 评估包括初级评估和次级评估 5. 三、创伤机制 1.惯性作用 2.撞击作用
2019-04-17
1713
0