会计与财务第十二讲
用现金流量而不是会计利润。 考虑货币的时间价值。 考虑资本成本的风险。 与所有者最大化的财务目标相一致。 净现值法的缺点: 由于净现值不用比率形式表述。 净现值方法要求评价公司的资本成本。 6. 内含报酬率法: -130
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用现金流量而不是会计利润。 考虑货币的时间价值。 考虑资本成本的风险。 与所有者最大化的财务目标相一致。 净现值法的缺点: 由于净现值不用比率形式表述。 净现值方法要求评价公司的资本成本。 6. 内含报酬率法: -130
主要内容1、医疗器械不良事件监测和再评价管理办法 2、新系统使用流程及报告表填写规范 3、医疗器械不良事件常见表现 4、开展医疗器械不良事件监测的重要意义 3. 1.《医疗器械不良事件监测和再评价管理办法》 (国家市
安全工作的思路和目标安全责任和风险预控强化安全素质提升强化重点领域整治强化安全考核问责 3. 安全工作的 思路和目标指导思想工作思路安全目标 4. 1.1 指导思想扎实开展“安全素质提升年”活动,强化责任落实,深化风险预控,
活动,激励方法的应用,给下属 的反馈技术培训,管理管理发展与组织 发展,职业培训,咨询评价工作评价,士气调查研究工作绩效系统和士气评价系 统,人事研究与考核调整纪律、解聘、提升、调动临时性解聘,退休咨询以及解聘
中草药临床试验。然而,目前还没有对甲型H1N1流感药物的潜在益处和危害进行系统综述或元分析等批判性评价证据来证明其临床应用和推荐的合理性。 方法与结果:检索中心、MEDLINE、EMBASE、CBM、
*资本资产定价模型 一、模型的假设条件 二、无风险借贷与线性有效集 三、资本市场线 四、证券市场线 五、资本资产定价模型的展开 六、资本资产定价模型评价 2. * 资本资产定价模型(capital asset
7.2 关键财务指标 销售额/毛收益/营业成本/存货周转率和平均收现期五个重要财务指标的年度变化与评价[可图示]7.3 盈亏平衡分析 填写并说明项目盈亏平衡分析表 [可图示]7.4 损益预测分析 填写并说明项目损益预测分析表
–新战略管理制度:平衡计分卡 ● 平衡计分卡在产业的运用 –平衡计分卡导向的金融业战略信息系统 – 物流企业平衡计分评价法 –化战略为行动--平衡计分卡在台湾中国信托 ● 实施平衡计分卡可能遇到的问题 3. 建立平衡计分卡关键成功要素是什么
——管理会计是会计的重要分支,是通过利用相关信息,有机融合财务与业务活动,在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。 2.2016年6月22日,《管理会计基本指引》 ——管理会计指引体
–新战略管理制度:平衡计分卡 ● 平衡计分卡在产业的运用 –平衡计分卡导向的金融业战略信息系统 – 物流企业平衡计分评价法 –化战略为行动--平衡计分卡在台湾中国信托 ● 实施平衡计分卡可能遇到的问题 3. 建立平衡计分卡关键成功要素是什么
有关HSE管理的所有检查、测试和监测工作。上一张 8. 健康、安全与环境管理审核 客观地获取可验证证据并予以评价及独立、系统地形成文件的过程,以确定: (1)HSE管理体系及其结果是否符合审核准则; (2)该体系是否被有效地地实施;
无论销售人员的销货额多少,均可在固定的工作时间之内,获得固定的薪酬,即一般所谓的计时制。固定薪酬的调整,主要依照评价销售人员的表现及成果的结果。其他如配合竞争的需要、年资等因素,一般都较为次要。 6. *薪酬方案的设计
车队物业管理部 资本市场以外的融资 公司内部资金运作 向一线公司输出资金 资金运作信息 新项目资金评估 资金风险预警资金管理中心 3. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能(2):行政职能部门部门任务
车队物业管理部 资本市场以外的融资 公司内部资金运作 向一线公司输出资金 资金运作信息 新项目资金评估 资金风险预警资金管理中心 3. 北京锡恩企业管理顾问公司万科集团各业务部门目前的职能(2):行政职能部门部门任务
避税与反避税3 4. 国际财务管理环境国际企业所面临的复杂理财环境: 更多的政治和经济风险 更复杂的税收法规 多重货币市场 汇率和通货膨胀风险、税率差异、外汇管制 为什么企业还要进行国际化经营??4 5. 国际财务管理环境国际企业/跨国公司所具有的优势
年度考核月度考核部室年度绩效考核得分60%主管领导评价20%20% 员工评价与部室季度绩效考核结果挂钩 6. 部室员工绩效考核 7. 绩效考核的工作目的1、客观、公正的评价员工工作表现,进一步提高员工绩效; 2、
新战略技术战略 R&D 制造 营销 财务 组织 时间 领先 R&D水平高 中等规模 刺激首要需求 风险资本 冒险型、灵活型高于效率 尽早进入 成本最小化 生产工艺技术高、成本有效的生产 大规模生产、自动化
列。 房地产行业受政府政策变化和市场波动影响极大,投资大和投资周期长,房地产企业通常负债率高,经营风险大。一个项目失败可以吃掉所有利润。 房地产市场群雄割据,竞争者众多,形成分割区域市场,难以形成品牌
建设项目的财务评价又称为企业经济评价,财务分析 3. 是从企业角度,根据国家现行价格和现行财税制度规定,分析测算拟建项目直接发生的财务效益和费用,编制财务报表,计算评价指标,考察项目的获利能力,抗风险能力,及
审核、论证公司年度投资方案和年度经营计划,向董事会提交报告书; 审查、监督公司年度投资方案和年度经营计划的执行情况;对公司年度投资活动进行最终评价,向董事会提交相应的评估报告; 对下属企业的股份转让、