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雄心勃勃的业绩目标确保战略有效实施的公司组织结构 分工合理、职责分明的高层管理队伍及高效的决策体系指引公司发展方向，指导下属业务单元经营发展及促进业务单元业绩改善的战略规划及经营预算计划程序 确保所需

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1. * 首届东亚杯宝宝健康节 — 暨婴幼儿健康服务产品展览会上海纷华形象策划有限公司 2003.4 2. *活动概述 4500平方米的室内馆，5000平方米的外场将在6月最后一个周末构成一个婴幼儿世界的欢乐海洋。

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控制预算模式。 全面预算管理的前提（一）战略目标 （二）内部经济责任制（三）定额管理（四）完善的管理制度 5. *预算的使用（1）帮助制定并协调短期计划 （2）将这些计划传达给不同的责任中心管理者的一种工具

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