金花1999-2000企划案
“金花药业” 1999--2000年行销企划案产品:金花TF-B口服液 金花2010活性生命因子口服液 上海梅高创意咨询公司 1999年6月 2. “金花” 行销方案包括： KEY POINTS 市场、竞争、消费者分析
2011-02-26
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P55 P110 知识经济时代的人力资源管理-蒋志青 110页
知识经济时代的人力资源管理 蒋志青 2. 蒋志青 自由学者 管理顾问 研究方向： 1、信息技术与决策支持； 2、信息技术与组织结构变革； 3、能力结构与人力资源管理。 3. 《企业业务流程设计与管理》 《企业组织结构设计与管理》
2011-11-12
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P42 麦肯锡：中国联通组织结构设计
体的统筹及管理，即需要一个独立于“法律结构”的管理组织结构发行H股、A股后结构未上市资产逐步进入上市公司完成H股、A股总体上市后结构国家股中国联合 通信有限 公司中国联合 通信股份 有限公司H股股东 (包括“中
2012-08-17
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P42 McK-中国联通组织结构报告
体的统筹及管理，即需要一个独立于“法律结构”的管理组织结构发行H股、A股后结构未上市资产逐步进入上市公司完成H股、A股总体上市后结构国家股中国联合 通信有限 公司中国联合 通信股份 有限公司H股股东 (包括“中
2012-04-17
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P42 麦肯锡：组织结构设计（中国联通）
体的统筹及管理，即需要一个独立于“法律结构”的管理组织结构发行H股、A股后结构未上市资产逐步进入上市公司完成H股、A股总体上市后结构国家股中国联合 通信有限 公司中国联合 通信股份 有限公司H股股东 (包括“中
2012-02-05
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P42 36 麦肯锡－联通组织结构设置
体的统筹及管理，即需要一个独立于“法律结构”的管理组织结构发行H股、A股后结构未上市资产逐步进入上市公司完成H股、A股总体上市后结构国家股中国联合 通信有限 公司中国联合 通信股份 有限公司H股股东 (包括“中
2009-02-07
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P44 【实例】资生堂丽源化妆品公司岗位调整提案-44页
销售第二部IP SA事业部BPI事业部培训科施策科宣传科柜台形象科CPB科其他北京办事处外埠办事处上海办事处外埠办事处办公室业务科销售科直销店办公室业务科销售科美容中心办公室业务科销售科说 明人事部现状：
2009-12-15
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P46 【课件】劳动关系管理 )
资源的配置调整等项事务，在劳动关系管理中表现为劳动合同的订立、履行、变更、解除和终止。 2. 第一节 拟定企业劳动关系管理制度 一、拟定企业劳动关系管理制度框架 企业劳动关系管理制度：是企业依据国家劳
2010-03-13
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P85 39 麦肯锡战略咨询和上市咨询报告
准备在海外股票市场上市，帮助对公司进行重新构架，制定业务计划 公司将其非核心的资产重组成为一体化的石油公司麦肯锡的角色 确定上市公司的战略及五年计划，包括制定业务模型和财务预测 设计并帮助实施董事会结构和董事会管控流程 设计并帮助实施公司和业务组织结构及主要管理流程
2012-05-16
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P85 某公司上市方案书
准备在海外股票市场上市，帮助对公司进行重新构架，制定业务计划 公司将其非核心的资产重组成为一体化的石油公司智诚创业的角色 确定上市公司的战略及五年计划，包括制定业务模型和财务预测 设计并帮助实施董事会结构和董事会管控流程 设计并帮助实施公司和业务组织结构及主要管理流程
2011-04-13
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P85 协助某集团战略设计和成功完成首次上市
准备在海外股票市场上市，帮助对公司进行重新构架，制定业务计划 公司将其非核心的资产重组成为一体化的石油公司智诚创业的角色 确定上市公司的战略及五年计划，包括制定业务模型和财务预测 设计并帮助实施董事会结构和董事会管控流程 设计并帮助实施公司和业务组织结构及主要管理流程
2012-02-12
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P84 053麦肯锡2003年7月最新战略设计和首次上市咨询报告
准备在海外股票市场上市，帮助对公司进行重新构架，制定业务计划 公司将其非核心的资产重组成为一体化的石油公司麦肯锡的角色 确定上市公司的战略及五年计划，包括制定业务模型和财务预测 设计并帮助实施董事会结构和董事会管控流程 设计并帮助实施公司和业务组织结构及主要管理流程
2012-12-21
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P117 海信集团“新绿工程”品牌规划
1. 海信集团 “新绿工程”品牌规划（上海、北京、桂林、沈阳）上海梅高创意咨询有限公司 2. 目 录一、梅高简介 二、海信“新绿工程”品牌规划系统 三、海信“新绿工程”品牌贯彻系统 四、2000年海信电视推广策略方案
2009-07-12
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P117 海信集团 “新绿工程”品牌规划
1. 海信集团 “新绿工程”品牌规划（上海、北京、桂林、沈阳）上海梅高创意咨询有限公司 2. 目 录一、梅高简介 二、海信“新绿工程”品牌规划系统 三、海信“新绿工程”品牌贯彻系统 四、2000年海信电视推广策略方案
2009-01-17
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P47 和君创业：企业文化建设——项目建议书
企业走向未来的整体战略思考，这就是“整合移动信息网络、基础设施、内容和应用以及相关产业，以移动信息化解决方案为载体和手段，领导和推动移动信息化，建设移动信息社会，实现人们的移动生活和移动工作梦想”。浙
2009-05-01
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P78 黑弧广告-蚌埠华夏第一街区商业地产项目整合传播推广策略78页-25M
面——制造品牌效应——招商蚌埠地区当地——项目价值属性——销售与招商 32. 利用好户外，建立户外信息网电视、电波传播，新闻与广告交叉报纸的软性与广告传播结合，项目与品牌结合 33. 具体在做战计划与思路
2011-03-07
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P41 财政部第87号令的理解与执行ppt
3.从“补丁式”管理到体系化管理的需要解决政府采购货物服务招标投标管理制度碎片化的问题。解决部分政府采购货物服务招标投标管理制度法规层级不高的问题。4.进一步深化政府采购制度改革的需要简政放权、放管
2018-12-24
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P54 48人力资源战略总体思路
略流程考核薪酬品牌 文化部门岗位基础管理学习型组织为河水学习型组织学习型组织 6. 人力资源管理的微观目标管理体系管理制度（机制）执行者管理过程选择机制激励机制发展机制合适的人主动的人成长的人正确地做事做正确的事核心竞争力的培育沟通信号决策者一致性信号
2011-02-21
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P124 埃森哲—中外运集装箱运输有限公司战略 124页
制定行动计划 2. 启动实施项目 3. 明确期望的结果 II. 箱运公司的运营模式 (流程，组织，信息技术需求)寻找和实施“速赢”机会点I. 箱运公司的企业战略 6.建议xx集团的 相应调整 5.设计箱运公司的未来运营
2011-07-04
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P46 新华信—奥瑞金战略性人力资源管理
2”模型企业1企业2企业3企业n企业漏斗客户 产品 现金流决策方法 管理团队 组织结构 新品研发 信息技术 新业务发展 管理效率 市场反应 经营道德Date3版权所有 翻版必究 5. 新华信企业发展观
2010-04-13
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