香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 15484个资源

P14

 商业银行法人治理与风险管理

“公司的投资方能确保自己获得投资收益日方式”(shleifer and vishny) “一个公司的管理层、董事层、所有者及其他利益相关者之间的关系.按照这种体系的结构可以制定公司的目标、实现目标的方式,并保护对业绩进行监控.”(oecd)

2011-11-06    19014    0
P150

 法学概论课件ppt

法理学是法学的一门分支学科,是一门法学理论学科。法理学的研究对象是法的一般原理,即所有法和法律现象的一般问题、原理、原则及其规律性的问题。 学习法理学可以为学习法学其他学科奠定良好的理论基础。 6.

2018-11-07    6277    0
P37

 【部编版】八年级上道德与法治《5.2 预防犯罪》优质课教学课件

【生产、销售有毒、有害食品罪】新课导入 5. 《刑法》第一百四十四条 【生产、销售有毒、有害食品罪】在生产、销售的食品掺入有毒、有害的非食品原料的,或者销售明知掺有有毒、有害的非食品原料的食品的,处五年以下有期徒刑,并

2019-10-03    3113    0
P95

 资本成本与资本结构PPT

等。资本筹集费通常在筹集资本时一次性支付,在资本使用过程不再发生。 8. (二)资本使用费用 9. 资本使用费用即企业在生产经营和投资过程因使用资本 而向资本提供者支付的费用。例如,向债权人支付的利息、向

2019-05-21    1648    0
P100

 国际经济学课件中文版(克鲁格曼教材)PPT课件

国际经济学:贸易和货币 3. 国际经济学研究独立国家之间发生的经济联系 政府在调解国际贸易和国际投资过程扮演着重要的作用 国际市场允 许政府对不同公司实行区别对待的政策,这是可以分析的. 政府也控制货币供应

2019-03-16    1404    0
P78

 058担保机构风险评审和项目管理

本法所称中小企业,是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。 Date3 4. 中小企业划分标准中小企业划分标准困难的原因:

2012-02-02    23600    0
P17

 财务管理的职能

投资决策公司的最佳规模? 公司资产由哪些组成? 哪些资产应减少对它们的投资或停止投资?在公司的三项决策,投资决策是最重要的. 5. 融资决策什么是最好的融资方式? 什么是最好的组合融资方式? 什么是最好的股利政策

2011-06-12    26741    0
P17

 财务管理-01

投资决策公司的最佳规模? 公司资产由哪些组成? 哪些资产应减少对它们的投资或停止投资?在公司的三项决策,投资决策是最重要的. 5. 融资决策什么是最好的融资方式? 什么是最好的组合融资方式? 什么是最好的股利政策

2010-01-24    9127    0
P19

 【课件】德勤:高级管理人员薪酬激励理论与操作实务

需验证) ——————————————————————————————————————— 2. 所有者与经营者目标不一致个人/经营者群体收益最大化 拥有“信息”优势从 所 有 者 角 度 实现资本的保值增值,企业价值最大化

2009-05-11    6105    0
P100

 公司金融PPT

4公司金融的外部环境? 1.5公司金融的基本原则?第一章 公司金融导论 5. 51.1 什么是公司金融 ?公司运营过程需要 寻找投资项目 筹集资金 对股东分红 管理营运资金 这些都涉及金融管理,所以公司金融是指在一定的

2019-05-19    2244    0
P150

 社会工作实务通用过程及实务简介ppt

子,儿子却不买账。为帮助张先生重树自信,改善与儿子的关系,社会工作者对张先生进行了辅导。在接案会谈,张先生表达了对能否处理好与儿子的关系以及重建新生活的担忧,社会工作者回应道:“两个月来您一直在努力

2018-09-30    3890    0
P67

 民法典系列第七编侵权责任解读PPT课件

前言导读《中华人民共和国民法典》被称为“社会生活的百科全书”,是新中国第一部以法典命名的法律,在法律体系居于基础性地位,也是市场经济的基本法。《中华人民共和国民法典》共7编、1260条,各编依次为总则、物

2020-09-23    1786    0
P71

 06用户管理与安全策略PPT

y进程 将在终端上显示登录提示信息,该提示可在文件 /etc/security/login.cfg设置 用户键入登录名后,系统将根据文件/etc/passwd 和/etc/security/passwd检查用户名及用户口令

2019-01-09    1679    0
P47

 50如何做战略管理

略规划”。包括管理者在经营一家公司时所采用所有竞争行动和业务措施 制定战略的意图: 建立公司在市场的位置 同对手竞争 满足顾客的需求 获得卓越的业绩 3. 制定战略的基本要求: 公司必须预先积极地规划出公司业务的未来经营之道

2012-02-14    20339    0
P38

 产品质量与产品责任

品质量。 明确产品质量责任,严厉惩治生产、销售假冒伪劣产品的违法行为。 切实保护用户、消费者的合法权益,完善我国产品质量民事赔偿制度。 遏制假冒伪劣产品的生产流通,维护正常的社会经济秩序Date4 TEL:8212853

2010-08-14    11703    0
P100

 某化学有限公司战略评估中期报告

提升后迅速下滑,市场份额急剧下降1过去四年一直亏损,毛利率一直低于自己的竞争对手2连年亏损导致所有者权益持续下降,现金流量状况恶化3巨额亏损也迫使X油化大幅借贷,导致资本结构恶化4经营不善导致库存和应

2012-08-11    23675    0
P16

 财务报表分析培训

财务报表分析的意义(续)二、资源配置的观念 集团可视为一系列项目的投资组合,我们不仅应分析这一投资组合个别投资的风险和收益,而且应分析整个组合的风险和收益。惟有如此,我们才能将稀缺资源配置于我们自己最具

2011-06-18    20166    0
P48

 企业薪酬战略与管理

创造 价值的人倾斜 第二,为恰当的事奖酬 第三,适当的方式奖酬 第四,适当的水平奖酬 10. 企业的三种人要使奉献者得到合理回报分配不合理的结果 11. 建立分层分类的薪酬策略与管理体系 12. 薪酬决定及其模式薪酬决定的要素是:

2011-12-05    22295    0
P48

 【课件】企业薪酬战略与管理

创造 价值的人倾斜 第二,为恰当的事奖酬 第三,适当的方式奖酬 第四,适当的水平奖酬 10. 企业的三种人要使奉献者得到合理回报分配不合理的结果 11. 建立分层分类的薪酬策略与管理体系 12. 薪酬决定及其模式薪酬决定的要素是:

2009-07-18    8910    0
P150

 基于价值管理的战略管理

度 为主要相关权益者就企业价值提供信息,说明其战略/计划/经营活动所能创造的价值 3. 为何评估价值1.价值是衡量企业绩效的最佳标准 2.股东是公司为增进自己权益而同时增进每一人权益的唯一利益者 3

2012-12-09    15961    0
1 ... 21 22 23 24 25 ... 50