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造成事故的直接原因设备的不安全状态 人员的不安全行为两个观念转变 要我安全--我要安全--我会安全安全三级教育厂级教育 车间教育 班组教育 19. 安全生产中的“三违”现象：违反规章制度 违章操作 违章指挥调查处理工伤事故的“三不放过”事故原因不清不放过

只老 鼠抖动了一下，所以我推倒了油瓶，第二只老鼠说，我抖了一下，但我感觉到 第三只老鼠也抽搐了一下，我才抖动了一下。第三只老鼠说：“对，对，我因为 好象听见门外有猫的叫声，所以抖了一下。“哦，原来如此呀！”

是否有人，发现有其他人员， 及时让其避让。 22. 四、停放车时需注意如下事项：1、拉下手制动 2、完全降下货叉 3、熄火拔下钥匙4、半坡停车6、停车应将车停在停车位上 23. 五、充电注意事项：禁止明火、暗火、火花靠近蓄电池

得不到保障4、驾驶电动车的员工在出入公司及上、下班途中戴好安全帽，并在非机动车内驾驶。 5、发生交通事故及时报警，在紧急情况下，可向公司求援一、交通安全 26. 1、人走断电，用毕断电，停电时也要临时切断电源。2、手上沾水或出汗过多时，不要接触电线插销和使用

风险分级——蓝色风险蓝色风险：包括5 级风险和4 级风险。 5 级风险：稍有危险（或可忽略风险/低风险），员工应引起注意，基层工段、班组负责控制管理，可根据是否在生产场所或实际需要来确定是否制定控制措施及保存记录。需要控制措施的纳入风险监控。

3，李嘉图关于英国平民法的看法。 26. 亚当斯密的理论1，工资是劳动的价格，劳动是财富的源泉之一 2，工资差别在以下情况下是合理的 职业的培训费用多少：牧师的例子 职业的风险：建筑工人 职业的声誉：公务人员和清洁工 职业的责任：医生和律师

1. 海尔员工自曝管理内幕 2. 在张瑞敏走国际化道路创世界名牌的思想指导下，海尔集团通过实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，企业取得持续稳定高速增长，其品牌价值不但稳居中国家电业榜首，在国际市场的

智囊机构及业务公司和专业中心 智囊机构又称决策咨询委员会、战略研究部或信息公司， 业务公司和专业中心是在集团负责人的指导下，从事某项专业活动，更好地发挥企业集团的整体优势，为企业集团服务，实现企业集团的经营战略目标的机构。

这一概念。例如，“是故君子安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱，是以身安而国家可保也。”（《易•系辞下》）这里的“安”是与“危”相对的，并且如同“危”表达了现代汉语的“危险”一样，“安”所表达的就是“安全”的概念。【出处】：汉

企业经营战略：指在商品经济条件下，企业根 据经营环境的变化、发展趋势，为求得生 存、发展、实现企业的经营发展目标，对 企业经营作出的全局性、方向性和长远性 的决策 2 生产运作战略：在企业经营战略的总体框架下， 根据对企业各种资源要素和内、外部环境

面试时不要提模棱两可的问题，应该问些客观的问题，如“你旷过多少天工？为 什么？“尽可能获得应聘人各种情况下的实际行为记录 对衣着出众、胸有成竹且滔滔不绝的人，千万不要被第一印象麻痹。应该要求对 方提供确实的

**一、定额的概念广义：规定的额度、标准。即标准或尺度。 定额是指在社会化施工生产中，在正常的施工条件下，先进合理的施工工艺和施工组织的条件下，采用科学的方法制定每完成一定计量单位的质量合格产品所必须消耗的人工、材料、机械

1、在不增加公司多少投入的情况下，寻找让一线作业人员更加准确、更加快捷、更加轻松地完成工作的方式方法。 2、创造温馨的现场 6. 通过深刻体会及进行五项修炼 创建学习型组织（班组）学习化----通过五项修炼，不断超越自我修炼1：

现象比较严重；各部门之间，尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾后羿冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下，企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革，以达到提高管理效率，增强企业竞争能力的目的。

间来做准备，最大限度的满足用人部门的突发人员需求。在这方面，地板厂做的很好，几乎每月都会和我们说一下当月的产量情况及下月的材料状况和产量计划，这样我们就能提前做一些人员准备，建议将这种做法应在公司其它部门推广。

把灭火器颠倒过来呈垂直状态，用劲上下晃动几下，然后放开喷嘴。5. 右手抓筒耳，左手抓筒底边缘，把喷嘴朝向燃烧区，站在离火源八米的地方喷射，并不断前进，兜围着火焰喷射，直至把火扑灭。6. 灭火后，把灭火器卧放在地上，喷嘴朝下。1 6.

安全生产责任制进一步显性化。继续落实“一岗双责”， 完善安委会—各县市分公司（各部门）—安全核心班组—安全员四级安全责任管理体系，明确各环节主责和主办人员，把安全生产责任的落实贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程可控。

菲利普曲线1012345678910失业率（%）货 币 工 资 增 长 率 （%）8 11. (本页无文本内容) 12. 竞争条件下的边际生产率理论： 收益递减规律 劳动边际生产率与资本边际生产率之间的均衡关系 13. 竞争条件下边

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