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2. *今天的话题 组织规模对组织结构的影响 组织规模的含义 不同规模企业在组织结构方面的差别 组织生命周期对组织结构的影响 不同生命周期阶段组织结构的特点 对行政性机构的评价 技术对组织结构的影响 企业技术对组织结构的影响

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进行量化、进口出口进口产品冲击关税降低影响累计市场份额价格`整机元器件降低进口整机价格，提高其竞争力降低国内整机进入国际市场壁垒降低整机成本降低元器件进入国际市场壁垒进口高端产品价格降低使其市场份额增加举例

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者为同一人（同组人）。 2. 第二代（60年代中期-70年代中期）程序系统阶段 出现“软件作坊”、产品软件；“个体化”开发方法。 3. 第三代（70年代中期之后）软件工程阶段 软件开发成为一门新兴的工程学科——软件工程。

的数目，一般来说，人口密度愈大，市场密度亦愈大 气候 要注意地区之间的需要和偏好的不同 8. **人 口 统 计 变 量年龄职业性别教育家庭人数宗教家庭生命周期种族收入国籍 9. **人口统计变量是区分消费者群体最常用的基

1. 制造业生产类型和计划方式制造业生产类型 制造业生产计划方式 产品结构 生产过程和计划方式 产品生命周期和计划方式 2. 生产经营运作三要素操作数据 计划活动 执行活动 概括地说，控制企业生产经营

（１）国际货物贸易（有形贸易） 　　　　　　　－－反映在海关统计中 （２）国际服务贸易（无形贸易） 　　　　　　　－－不反映在海关统计中 　　　过境交付 　　　境外消费 　　　商业存在 　　　自然人流动

纳入严格的预算控制体系。 主要工作： （一）建立开放型的预算控制体系 （二）明确财务管理在预算体系中的枢纽地位 6. **第二节 预算组织体制一、预算管理组织 二、预算执行组织 三、预算编制的组织程序

市场信息与预测 3、营销策略组合： 产品策略 价格策略 渠道策略 传播策略 4、营销管理： 营销计划 组织 控制 4. 二、市场营销的基本概念 （一）市场 1、定义：企业产品的现实或潜在购买者。 2、市场规模要素：人口、购买欲望、现实购买力。

需要，购买产品、服务的市场。是许多企业从事经营活动的主要场所、服务的主要对象。 二、特点： 人多面广，包括了生活中的每一个人； 需求复杂，经常变化； 零星购买和经常购买，购买次数频繁； 产品专用性不强；

需要，购买产品、服务的市场。是许多企业从事经营活动的主要场所、服务的主要对象。 二、特点： 人多面广，包括了生活中的每一个人； 需求复杂，经常变化； 零星购买和经常购买，购买次数频繁； 产品专用性不强；

一、基于产业组织理论的国际投资理论 （一）垄断优势理论 （二）垄断优势理论的发展 二、基于国际贸易理论的国际投资理论 （一）产品生命周期理论 （二）日式直接投资理论 三、内部化理论 四、国际生产折衷理论 第三节 小结与讨论 3. 第一节

管理、海尔集团SAP/LES物流管理、上海贝尔CPC协同产品设计、纳爱斯分销物流管理、沈阳机床股份的企业信息化（ERP）等等。获得2001年中国惠普公司杰出贡献奖（金狮奖）。 2003年加入汉普管理咨

Management Consultants.目录 页码1. 战略项目的准备 ?? 1.1 初步理解行业/产品的背景知识 —它是什么？ ?? 1.2 初步了解宏观环境与市场发展 —它将如何发展？ ?? 1.3

Management Consultants.目录 页码1. 战略项目的准备 ?? 1.1 初步理解行业/产品的背景知识 —它是什么？ ?? 1.2 初步了解宏观环境与市场发展 —它将如何发展？ ?? 1.3

新药保护期取消了，仿制药时间成本减少，新药上市数量成倍增加，必然要迅速启动全国市场 高端切入更易成功 只有凭借产品的独特优势取得学科专家的认可，高端切入才可成功 6. 市场道德对医药代表的要求医药代表必须接受过充