区域销售管理高级培训
MARKET 市场细分 SEGMENT （内部 INTERNAL） 公司 COMPANY 产品 PRODUCT 产品定位 POSITIONING SWOT 策略 STRATEGY 目标 OBJECTIVES
2010-02-09
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P13 P13 销售管理高级培训
MARKET 市场细分 SEGMENT （内部 INTERNAL） 公司 COMPANY 产品 PRODUCT 产品定位 POSITIONING SWOT 策略 STRATEGY 目标 OBJECTIVES
2010-07-13
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P13 销售计划的制定过程
MARKET 市场细分 SEGMENT （内部 INTERNAL） 公司 COMPANY 产品 PRODUCT 产品定位 POSITIONING SWOT 策略 STRATEGY 目标 OBJECTIVES
2009-09-24
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P13 区域销售管理高级培训.ppt-jiaocai2
MARKET 市场细分 SEGMENT （内部 INTERNAL） 公司 COMPANY 产品 PRODUCT 产品定位 POSITIONING SWOT 策略 STRATEGY 目标 OBJECTIVES
2009-02-15
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P150 271页 市场营销原理(第13版)终稿
1. (本页无文本内容) 2. (本页无文本内容) 3. 学习小贴士： 为了提高学习效果，不同业务线的员工应有侧重点的阅读该书的内容. 其中： 全体员工：第1、3、4、6、7、9、17、18、20章为都应掌握的内容
2010-01-11
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P33 华夏基石-绩效考核培训课件
四、员工绩效目标制定方法 五、绩效过程管理 目 录 4. 将人力资源管理与企业目标相结合 经营目标 经营策略 员工职业发展企业对员工之要求 人力资源开发与管理体系 绩效管理与薪酬策略 文化与价值观
2011-04-14
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P150 21世纪新竞争环境下中国企业发展战略
战略管理的五项任务：(3)制定战略 业务组合是单业务还是多业务组合？目标市场的选择是广泛性的还是聚焦于一个特定的市场？是多产品还是单一产品线？基本战略形式是什么？采取什么样的组织形态？各个业务单元的经营使命与经营规划是什么？… 战略制定和企业家价值观不可分割：
2012-09-12
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P60 工商企业经营管理
的知识解决工商企业经营管理工作中可能出现的问题。本课程的主要内容有：现代企业经营理论基础；现代企业经营决策原理；现代企业经营决策方法；现代企业经营战略决策；现代企业产品决策；现代企业财务决策；现代企业
2012-09-26
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P58 酒店业的战略管理
的价值观所限制。 战略思维的空间 价值观 5. 为什么 中国酒店产业是朝阳产业、夕阳回报？回答四：中、高层管理者应具有知识结构 与思维层次 战略思维 组织理念 营销意识 财务手段 前瞻性管理理论与工具
2011-01-21
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P26 本科营销讲义-11
如何避免价格竞争2 3. 一、价格策略基础 1、价格的含义 （1）含义 狭义： 是对一种产品或服务的标价 广义： 是消费者在交换中所获得的产品 或服务的价值 3 4. 1、价格的含义 （2）术语 价格 (Price)
2009-08-22
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P79 商业银行市场营销
供适当的产品或服务。 客户满意，企业赢利。 4. 第一节 市场营销策略的确定一、选择目标市场 （一）市场分层 对客户进行层次划分，将有大致相同需求的客户归并为一组，丛中选择目标市场，并用不同的营销手段满足目标市场的需求。
2009-11-11
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P44 【案例分析】TCL战略及企业文化-44页
本利润包含少数股东权益5 6. 业绩表现－市场地位 彩电2002年排名全国第一 电话机连续十一年排名第一 电工产品自1999年开始达到第一 教育软件2000年排名第一 笔记本电脑分销2000年排名第三 家用电脑2002年国内厂家中排名第二
2012-10-11
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P44 某知名公司的战略及企业文化
本利润包含少数股东权益5 6. 业绩表现－市场地位 彩电2002年排名全国第一 电话机连续十一年排名第一 电工产品自1999年开始达到第一 教育软件2000年排名第一 笔记本电脑分销2000年排名第三 家用电脑2002年国内厂家中排名第二
2009-05-23
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P40 可持续发展课件（6）
经济系统生态化面临的障碍 3. 试图回答的问题经济系统为什么要进行生态化处理 理论上经济系统如何进行生态化 在现实过程中如何进行经济系统生态化 如何保障与培育经济系统生态化 4. 经济系统生态化的几个前提当前的资源与环境问题是由于经济发展模式造成的
2012-07-02
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P16 目标成本法案例
目标成本法… 是什么？目标成本是一种产品在赚取必须的利润的基础上所允许发生的成本数额。 是一种战略性利润和成本管理的过程 以价格为引导 以顾客为重心 以设计为中心 跨越多个职能部门 以产品生命周期为导向 以价值链为基础
2010-02-10
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P150 武汉大学-《市场营销管理》教案
作为观念企业经营观念的演变： 生产观念 产品观念 推销观念 市场营销观念 6. *版权所有 汪涛*生产观念企业认为消费者会喜欢那些价格低的和随处可买得到的产品，因此企业应致力于提高生产的效率和扩大配销的范围上。
2009-03-21
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P127 企业融资专用模版
原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 6. 二、公司现状 1。公司概况 2。管理团队 3。产品、市场状况 4。生产体系 5。销售体系 6。研发体系 7。信息管理系统 8。财务状况http://www
2011-11-26
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P15 市场细分选择目标市场
为什么要进行市场细分 如何进行市场细分 如何选择目标市场 如何在目标市场上对产品定位内 容2 3. 一、市场细分的概念 为什么要进行市场细分？吸引所有人购买我的产品难道不好吗？认识 误区银行的例子 说明什么？泰诺的细分 带来的好处3
2011-09-02
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P15 市场定位
为什么要进行市场细分 如何进行市场细分 如何选择目标市场 如何在目标市场上对产品定位内 容2 3. 一、市场细分的概念 为什么要进行市场细分？吸引所有人购买我的产品难道不好吗？认识 误区银行的例子 说明什么？泰诺的细分 带来的好处3
2009-05-03
23945
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P15 市场定位(1)
为什么要进行市场细分 如何进行市场细分 如何选择目标市场 如何在目标市场上对产品定位内 容2 3. 一、市场细分的概念 为什么要进行市场细分？吸引所有人购买我的产品难道不好吗？认识 误区银行的例子 说明什么？泰诺的细分 带来的好处3
2011-03-08
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