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公司是企业法人，是营利性组织 组织必须有一个 共同的目标 组织包括不同层次的 分工与合作组织功能在于协调人的 活动，去实现共同目标组织要有不同层次的 权力和责任制度 组织 5. 现代企业制度对公司形式的选择现代企业制度的基本特征

属于中档消费人群与年轻人的聚集地，潮流服饰、快餐与时尚饮食居多； 红旗街商圈： 电子产品的集中地，工作人员与购买电子产品的人居多，此地可谓包含高、中、低档的各类消费人群； 11. 店面选址建设街卓展 商圈临河街桂林路

AC 7. 商场上的生物链供应商生产商分销商最终用户供应商的供应商供应商的上游产品上游企业上游产品基础设施配套产品下游产品通讯广播电视交通消耗品饮料服务下游企业代理商专卖店 8. 竞争优势的维持和演变可变因素不可变因素优势劣势

1问题贷款产生的原因1.1行业原因 1.1.1行业特征 成本结构 成长性与赢利性 对其他行业的依赖性 产品的可替代性或互补性 1.1.2行业演变的规律或周期 4. *销售量导入期成长期成熟期衰退期时间 5

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面向购买者的市场推广(Promotion) 新春堆头产品特价、品客薯片送百事可乐； 派驻店内导购等 概念及核心原则6 7. 促销的核心原则概念及核心原则从产品的角度产品知名度Awareness尝试购买率 Trial品牌忠诚度

management 对整个供应链系统进行计划,协调,操作,控制和优化的各种活动和过程,其目标就是要将顾客所需要的正确产品(right product)能够在正确的时间(right time),按照正确的数量(right

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1. ****产品股份有限公司战略采购操作规范2002年3月 2. 目录使用说明…………………………………………………………………………………………………………………2 组织结构说明………………………

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1. 第八章 资本预算：扩展 8.1 资本预算中的风险分析 8.2 最佳资本预算 8.3 资本预算中的其他问题 2. 8.1 资本预算中的风险分析 进行不确定性分析有两种基本的方法 风险的概率分析方法

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营销理论的发展（1）20世纪50年代，尼尔.鲍顿提出了旨在指导企业营销实践的12因素“营销组合”策略，即“产品计划、定价、厂牌、供销路线、人员销售、广告、促销、包装、陈列、扶持、实体分配和市场调研”。这一组合

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