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  关于对清收农村信用社不良贷款工作进行督查的通知   各乡镇、县直相关单位，农村信用社（分社）： 为加快推进农商行筹建步伐，全面推进落实清收农村信用社不良贷款工作，经县清收农村信用社不良贷款工作领导小

XX银行不良贷款“双降” 三年规划报告 XX： 一、 基本情况 截止2019年12月末，XX各项贷款余额40633.77万元，逾期90天以上贷款余额XX万元，根据《关于XX清产核资跟账及年审确认事项

实相关决议。至此，一季度的不良贷款责任认定工作历经3月初的准备工作、现场调查、拟定决议草案、会议审议、复议等环节，正式告一段落。2013年初，分行确定了一季度一次的不良贷款责任认定频次，按照总行要求严

三大攻坚之打好不良贷款清降 　　为深入贯彻落实省联社打好不良贷款清降，资金风险处置，案件防范化解“三大攻坚战”，针对目前我社贷款业务，并结合自身实际情况，在不良贷款清降。方面“攻坚克难，多措并举”取得了显著的工作成效。

不良贷款案件风险自查报告（共10篇） 第1篇：银行不良贷款风险在昨日召开的“中国企业金融创新论坛”上，中国银监会研究局副局长仲表示，中国银行业现在面临的一个比较现实的问题就是存量风险比较严重，而且存量风险和增量风险都面临一定的上升趋势。

自贷或担保贷款清收管理办法 时间：2005年8月30日16:59 国家公职人员自贷或担保贷款清收管理办法 一、指导思想： 当前，各地金融机构正在大力推进不良贷款的清收盘活工作，千方百计降低不良贷款比例，化解

项目部清收清欠工作总结汇报材料 20**年各项目部坚持“目标、问题、结果”三个导向，认真学习贯彻总部清收清欠管理思路，紧抓项目建设中的各项重点工作，强化执行意识，守好安全、质量、进度、环保、信用、效

软硬兼施 炼就清收硬功—事迹材料   软硬兼施 炼就清收硬功 烟台莱州联社  黄屹   尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 我叫黄屹，今年43岁，我为大家汇报的题目是：软硬兼施 炼就清收硬功。 我19

历尽艰辛不言苦 克难清收见实效 2016年，我在领导和各位同事的支持配合下，全年清收不良贷款85万元，超任务40万元，完成全年计划的242%。2017年7月末，我已经清收不良贷款47万元，完成全年计划的117%。

在工程项目责任预算暨清收清欠工作推进会上的讲话 同志们： 今天我们在这里召开工程项目责任预算暨清收清欠工作推进会，对公司目前面临的形势而言，本次会议很重要，时至5月，公司资金压力仍然巨大，清收清欠工作完成情

苦练内功强筋骨   做好清收大文章 ——**农商行在全市清收盘活专项会议上的发言材料   今年以来，我们**农商银行紧紧围绕市联社提出的“四大银行”目标，借改制东风，外树形象，内强筋骨，一手抓加快业

投资公司清收员绩效考核指标 编号 KPI KPI定义/公式〔权重〕 考核标准 信息来源 考核周期 1 个人催贷方案的完成率 确保催贷工作开展的有效性 个人催贷方案完成率不低于[ ]% 本岗位提交报告及部门经理

关于开展林地清收实施停耕还林的政策意见 延边州关于开展林地清收实施停耕还林的政策意见 为了进一步贯彻落实《吉林省林地保护条例》和全国森林资源管理、全省林地清收工作会议精神，加强我州生态文明建设，依法

银行清收人员岗位述职报告 　　银行清收人员述职报告【一】 　　第一、搞好团结 　　我希望大家要搞好团结。“团结就是力量”是一个颠不破的真理。我认为搞好团结一是对个人有利，大家可以心情舒畅地放开工作，

2014年信用社清收盘活攻坚活动半年工作总结 　　XX年上半年，我市联社根据《**市农村信用社XX年清收盘活工作意见》文件精神，对清收压降工作进行了严密的部署和安排，取得了一定的成效，截止6月末，按

2篇银行清收人员述职报告 XX年是我负责工作的第3年，在领导的关心和同事的大力帮助下，本人顺利完成年度工作任务，现将履职情况汇报如下： 1、强化服务意识，优质高效为一线服务，银行人员述职报告。做为一

XX乡扶贫小额信贷到期清收处置工作方案 为进一步深入贯彻自治区关于脱贫攻坚的决策部署，切实抓好扶贫小额信贷到期清收处置工作，继续发挥扶贫小额信贷在脱贫攻坚中的重要作用，促进贫困户持续稳定增收。完善精

记湖北省农行“十佳清收岗位标兵”黄胜能清收二、三事—事迹材料       这是一位钢牙啃硬骨、清收打胜仗的农行战士!他叫黄胜能,湖北罗田农行资产部农村贷款清收小组负责人。就是这位中年汉子,带着四人清收小组,审时度势

某某县联社隐性不良贷款清查工作材料   省联社信贷管理部： 根据《中国银监会办公厅关于农村合作金融机构2012年上半年经营风险情况的通报》（银监办法[2012]242号）及省联社《关于全面清查隐性不

关于对XX银行四季度不良贷款管控的措施建议 为进一步提高基层支行对不良贷款管控的重视度和积极性，实现全行上下目标一致、协同共进，确保全行四季度不良指标管控到位。经探讨，拟在下阶段开展如下管理举措： 一、调整优化考核办法：