香当网

亚洲金融危机的一点回顾起因：大量对外借款和固定汇率。出口增幅下降，外汇储备锐减，汇率崩溃，借款银行和企业破产，连锁反应，银行不良贷款陡增。 当时认为：中国将是下一个倒下的多米诺骨牌，因为中国的NPL比那些发生危机的国家还高，中国也实行固定汇率。

动性比率偏低，没有达到以20％为中心线波动的特征。 25. 3、不良贷款率：指不良贷款占全部贷款余额的比重。我国国有商业银行的不良贷款率远远高于中央银行规定的17％的最高界限。据人民银行统计，1997

风险监督Recovery追偿Head of CRM信贷风险管理部Loans贷款Unhealthy loans 不良贷款Review回顾Review回顾6 7. Credit Policy, Guidelines and

81. 信贷：联社作为新兴金融机构，不良贷款率较高不良贷款率15%联社不良贷款率20%四大商业银行不良贷款率8%浦发 银行等不良贷款率接近国有四大商业银行不良贷款率，远高于同业其他商业银行的同等水平，

况或还款能力 世界银行1993年曾出版银行监管的手册：正常、关注、次级、可疑和损失五种，后三种为不良贷款 在工业化国家，美国对银行资产给予充分监管，银行监理官定期评估贷款质量B 国际上管理处置不良资产的环境24

如网上银行、国债承销、企业现金管理、金融衍生产品、个人的财富管理等。 截至2003年8月25日，不良贷款率超过20%的外资银行有24家，超过90%的有7家；外资银行的专项准备金存在较大的缺口；风险相对

传统行业和大中型企业倾斜，当经济进入新常态后，这些行业经营存在的困难随着经济增长速度放缓而加重，不良贷款的出现几率大大提高，违约可能性也会提高；从银行业自身经营来看，经济下行压力的情况下，银行同业竞争

整体经济的改善、税制改革和税收执法的强化，使政府的一般收入得以增加 金融体系的进一步改善有助于控制不良贷款的增加并令资源的分配更加有效 强劲的外债支付能力 外商直接投资的持续流入19 20. 国家风险分析跨国银行的国家风险分析

现（一般部超过6个月）。 按照贷款质量，将不良贷款划分为逾期贷款、呆帐贷款、呆滞贷款（或按照五级分类分为正常、关注、次级、可疑和损失贷款，后三类合称为不良贷款）。Date13 14. 贷款分类按照贷款的品种还可以分为

4、贷款种类及地区 5、贷款的担保 6、贷款定价 7、贷款档案管理政策 8、贷款的日常管理和催收制度 9、不良贷款的管理 57. （二）制定贷款政策应考虑的因素 1、有关法律、法规和国家的财政、货币政策 2、银行的资本金状况

金融业和房地产的关系----中国脉络（5）与对开发商的惜贷相比，个贷却是红红火火  个人住房贷款的不良贷款率不足0.4％，再加上它具有担保方式完备，风险小等众多优点，各家银行都对其格外关注，也纷纷地加大

金融业和房地产的关系----中国脉络（5）与对开发商的惜贷相比，个贷却是红红火火  个人住房贷款的不良贷款率不足0.4％，再加上它具有担保方式完备，风险小等众多优点，各家银行都对其格外关注，也纷纷地加大

新增贷款 新增存款 票据业务 国际业务 代理业务 消费信贷业务 …… 39. *管理指标（0.3） 不良贷款控制率 综合业务归行率 新增客户及其帐户管理 客户满意度情况 经验调整指标（±0.2 40. *案例二

金融业和房地产的关系----中国脉络（5）与对开发商的惜贷相比，个贷却是红红火火  个人住房贷款的不良贷款率不足0.4％，再加上它具有担保方式完备，风险小等众多优点，各家银行都对其格外关注，也纷纷地加大

金融业和房地产的关系----中国脉络（5）与对开发商的惜贷相比，个贷却是红红火火  个人住房贷款的不良贷款率不足0.4％，再加上它具有担保方式完备，风险小等众多优点，各家银行都对其格外关注，也纷纷地加大

完成总行下达效益指标、质量指标和战略指标净资产收益率盈利性：净利润增长率 非利息收入占比安全性：资本充足率 流动性：流动性比例不良贷款率 存贷比 客户经理新人培训课程 43. 银行基础知识完成分行下达绩效经营考核指标及阶段性任务指

新增贷款 新增存款 票据业务 国际业务 代理业务 消费信贷业务 …… 39. *管理指标（0.3） 不良贷款控制率 综合业务归行率 新增客户及其帐户管理 客户满意度情况 经验调整指标（±0.2 40. *案例二

宣布推出规模为1750亿欧元的措施以提振正在放缓的经济；日本表示当务之急是要尽快披露银行所持有的不良贷款，并将其从资产负债表中剥离；美国表示将采取积极的监管措施，以降低市场风险。 运用辩证唯物论的有关

2、开设费用帐户一个 15. 经营部收支两条线管理日常操作3： 难点：存折管理 要求：统一管理 分清收支 及时送交 月末清零 争取划汇 16. 经营部收支两条线管理日常操作4： 1、经营部月末编制全面目标预算和现金支出预算上报分公司；

润最大化人均利润扩大市场份额市场份额保持合理的存贷比，以便效益最大化xxx提高贷款质量，加强呆坏帐清收工作，提高呆坏帐回收率xxx18 20. 制订考核一级分行行长业绩的关键指标绩效衡量指标资产回报率