“华帝”品牌延伸定性研究报告
轻、有活力专业创新劣势:知名度低 19. *总结——“帅康”的形象表现消费者认为“帅康”是一个专业的抽油烟机生产商,没有其它的产品,因此其形象表现主要来自其专一性及名字“ 一个专一的人 专业人士 帅小伙子
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制系统进行改良? 10. 人力资源管理的专业系统 (1)人事单位与直线部门的关系 服务性支援:人力资源资料的维护、培训的提供等。 咨询性支援:基于人事管理的专业知识,对直线部门在人力资源的作业决定上提供参考性意见。例如提供晋升候选人名单。
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价值观Traits/Motives 个性/动机知识/技能 促进团队 交流 影响 战略领导 网络 演讲 资源管理 专业 增进创造力和 知识自我认知/ 社会角色 客户导向 商业导向 建立关系 结果导向 社团导向 企业家定位
新科、三兄等 天一泵业等大型专业泵公司中小外贸公司 个体外贸内向型厂家 温岭新界、大元、沈阳水泵公司等不断提升产品档次 不断提高技术水平 自行出口趋势,出口能力有限专业做泵公司较少,无明显优势自营出口的条件受
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售人员非销售人员•经营总部销售人员的薪酬直 接与销售业绩紧密相关 •非销售人员是指经营总部的 管理专业人员,薪酬与销售 业绩相关 •其他部门人员指总部人员, 薪酬与销售业绩没有直接的 相关性。其他部门人员
源管理信息系统根据企业经营发展战略制定人力资源发展战略 制定人力资源供求滚动规划 制定核心人才发展规划 制定专业技术发展规划 进行外部招聘和内部竞聘 制定员工职业生涯发展规划 建立胜任力模型并进行运用中华咨询的人力资本整合模型的主要内容
人 员财 务 人 员项目开发小组产品开发和可行性研究企业战略规划财务评估专业市场研究生产工艺评估私人咨询公开信息收集政府主管部门专业咨询机构行业协会虚拟科研网大 学研究所战略联盟大 学研究所战术联盟3 5
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会展市场营销会展产品(项目) 一、展会价值三角分析 1、考察主办方的期望价值和成 本。 2、分析参展商的期望价值和成本 3、专业观众的期望价值和成本 二、会展项目策划考虑因素 三、实例分析 1、展会策划方向—以产业为基础 2、
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台商讯息网, 大量管理资料下载 4. 人员评估1、人员业绩评估:KPI的制定; 2、人员能力评估:核心能力、专业能力、基本素质; 3、信息反馈:个人职业发展。蔬菜-32003.09.14此资料来自 www. 台商讯息网
识可以显性化! 6. 你要成为什么样的人? 你的兴趣是什么? 你的优势是什么?基础知识--专业基础知识--专业知识确定方向知识结构 7. 学习模型掌握基础了解全貌跟踪 最新实践 创新获取 知识 8.
共建前期将组织10各地区、30所重点中学和部分优秀地区,以学校为单位组织建设,或在地区统一组织下,分别建设,统一整合。 由清华同方提供专业化的综合建库与发布平台。 NERRP项目组织成立资源建设专家组,与各校和各地区共同制订资源建设的内容标准与技术规范。
考方案给予实操训练亮点四:改变你的人生规划解决你的社会实践帮助你的毕业就业 3. 01专业 与 职业 4. 专业、选择和兴趣只是通向梦想的桥梁秋叶曰: 5. 02读书 与 学习 6. BOOK请:保持
-以中小型企业为主企业发展: -急需走向规模化专业从事软件开发 1000余家 其中: 50人以下 55% 50-200人 42% 200人以上 3% 专业从事软件营销、服务 1000余家 其他IT企业兼营软件业务
与调整认可此阶段需要客户方对改革下定决心以及做好实施前的准备 26. *项目质量的保证合伙人团队各专业 领域顾问项目小组客户客户面对的不仅仅是项目小组,或某个顾问个人, 而是整个远卓顾问团队重要项目均由合伙人担任项目领导人;
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