【课件】绩效管理--案例分析-22页
和价值观好的定性指标应…定性能力指标更适用于 不易定量衡量业绩的岗位(人力, 行政后勤) 不是通用技术或管理能力,衡量独特专业知识 新业务(如风险投资) 最适用高低 定性指标不太适用于 有定量业绩指标的岗位 (资产管理项目经理)
您在香当网中找到 6076个资源
和价值观好的定性指标应…定性能力指标更适用于 不易定量衡量业绩的岗位(人力, 行政后勤) 不是通用技术或管理能力,衡量独特专业知识 新业务(如风险投资) 最适用高低 定性指标不太适用于 有定量业绩指标的岗位 (资产管理项目经理)
高度敬业的团队 … 4. “启明星”职业发展体系介绍集中学习体验 3个月导师指引专业实践 3个月 挂职锻炼 6个月 精英计划 千里马工程 专业轮岗 1-2年 5. 集中学习体验*集中学 习体验 3个月12345职
添加标题添加标题添加标题添加标题 2. 锐普,中国专业PPT设计领跑者,以精益求精、拒绝平庸的精神为您创造卓越价值。锐普,中国专业PPT设计领跑者,以精益求精、拒绝平庸的精神为您创造卓越价值。锐普,中国专业PPT设计领跑者,以精
外部竞争 环境的变化 面临的三大问题实现普药和新特药分开运作,树立不同的产品形象 新特药分专业推广,并设立产品经理,保障专业领域销售增长的最大化 建立集团统一的强有力的医学市场部,加强市场统筹策划、学术推广支持、信息及医院客户管理等职能
推进医学教育发展。以新内涵强化医学生培养。以新定位推进医学教育发展。以“大国计、大民生、大学科、大专业”的新定位推进医学教育改革创新发展,服务健康中国建设和教育强国建设。以新内涵强化医学生培养。加强救
E、乳业公司及各事业部的定岗定编方案 F、专业公司的定岗定编方案 3. 在对集团总部和各事业部的职能部门进行定岗定编时,我们根据各岗位的工作性质,将其划分为管理、专业、销售、生产操作、勤务五大类(序列)岗
WBS建立的规则 创建WBS的方法 赢得值的几个参数 项目进度管理的几个思想 3. 目录项目进度的制定步骤 专业绩效的测量 项目绩效的测量 部门项目绩效和人工日管理 4. 1 项目管理过程Project Management
(1)课程性质《财务报表分析》是三年制会计专业大学专科高职教育专业核心课程,也是会计学专业学科体系中的专业核心课程。属于会计电算化专业及会计类专业财务控制领域的专业课。(2)课程在专业计划中的地位、课程性质与作用该
现有学生1620名,其中染整技术专业学生约600名。 3. 染整专业建设情况创建于1939年。 现有设备价值175万元 ,将接受意大利项目世界银行贷款设备200万美金。 2001年,“染整技术”专业被确定为“教育部重点试点专业”。
期望——通过本规划,您能了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 3. 期望——通过本规划,您能了解:
期望——通过本规划,您能了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 3. 期望——通过本规划,您能了解:
有受过专业教育的高中以下人员。10和君创业研究咨询有限公司 12. 以下图表是新奥集团不同学历员工在各专业板块间的分布情况:11和君创业研究咨询有限公司 13. 下图是新奥集团高学历员工在各专业板块间
有受过专业教育的高中以下人员。10和君创业研究咨询有限公司 12. 以下图表是新奥集团不同学历员工在各专业板块间的分布情况:11和君创业研究咨询有限公司 13. 下图是新奥集团高学历员工在各专业板块间
短视管理,追求部门最优,损害企业整体利益; 决策拍脑袋、考核凭印象; 事必躬亲,越俎代疱; 身陷事务性工作,在其不谋其政; 5. 企业专业人员不职业的现象 本末倒置,不区分轻重缓急; 自行其事,不遵循公司流程; 擅作主张,不执行公司政策;
1. 润滑油专业公司战略规划与发展报告2003年1月 2. 目 录第一章:前 言 第二章:现状分析 第三章:战略规划与发展目标 第四章:第一阶段总体战略 第五章:组织架构与品牌的整合 第六章:市场执行方案
4 15. 业务统筹的基础模型系统化作业管理专业化的广告运作15 16. 作业(三)客户部市调部媒介部策划部行政管理部创意部制作部电脑部16 17. 专业化的广告运作客户部策划部创意部媒介部市调部广告
期望——通过本规划,让集团高层了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 3. 吸引发展激励保留向往 (向往在某公司工作)成长
期望——通过本规划,让集团高层了解: 公司HR工作现状、2003年目标及重点 公司2003年HR重点业务策略 公司HR专业化能力提升策略 公司年度HR重点工作推进节奏 HR工作的组织保障 3. 吸引发展激励保留向往 (向往在某公司工作)成长
(本页无文本内容) 2. 专业清晰简洁商业Slide=专业+清晰+简洁ProfessionalClearConciseInteracting with slides 3. 专业清晰简洁Interacting
人文素质与科技知识并重 引导学生成长:推荐阅读 4. 对图书馆工作人员素质要求基础知识-人文、科技与外语 专业知识-文献资源 专业技能-计算机与网络操作技术 5. 人文基础知识文 史 哲 6. 人文基础知识->经典著作文:《唐诗三百首》《浮士德》等