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介 绍 问 答 8. 中国石油化工股份有限公司是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络的股份制企业，成立于2000年2月28日。中国石油化工股份有限公司是由中国石油化工集团公司根据

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日期：2001年6月10日 2. 我们的任务洞悉市场，发现机会。 看清自己，剖析对手。 创造出在今天有销售效益，在明天能建立强势品牌价值的广告概念。 创意一炮打响，优势广为人知。 3. 提案内容一、市场洞悉

1. 宝洁系列培训资料大店销售管理 2. 一大店概述---1.1大店定义在当地具有一定规模和知名度，拥有相对大的销量及相对齐全的分销、经营日化用品的商店 3. 大店概述---1.2大店特点相对于小店而言，大店有如下主要特点：

活跃的局面：房地产开发投资强劲回升，商品房销售及存量房交易量创出历史新高 。1-2 市场环境分析 10. 2000年第二季度，上海楼市出现回升之势，实现销售额达123.02亿元，同比增长27亿元，增幅28

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超市是零售业态中的一种方式零售业态是指零售企业为满足不同消费需求而形成的经营形式超市是零售业态中的一种方式标准超市采取自选销售方式，以销售生鲜商品、食品和向顾客提供日常必需品为主要目的的零售业态满足顾客便利性需求为主要目的的零售业

进入壁垒（一般一个产业的进入壁垒较高，对现有企业的威胁就越小） ⑴规模经济 ⑵产品差异优势 ⑶资本需求 ⑷转换成本 ⑸销售渠道 ⑹与规模经济无关的成本优势 2．  现有企业的反应（反应敏感，威胁小） 在以下几种情况下，现有企业对新进入者的反应程度比较强烈：

6现有组织机构基本合理，但部门职能和流程需做调整组织设计总经理副总经理副总经理财务总监总经理助理总经理助理总经理办公室销售分公司水晶岛酒店项目管理部通瑞公司财务部成本管理部物业分公司企业管理部项目策划部师科公司规划设计委

教学过程中的问题，并努力通过课例教学和教研组反思性的教研活动来解决问题，以开展有效教学，实现教师专业化素质的提高。 语文教研组选择了教学功底较扎实的袁青老师，以她的研究课作为课例来开展教学研究，力求通

婴儿期－集中成功关键，发展业务 l       学步期－集中精力防止混乱、扩张 l       青春期－迈入专业化管理关键 l       壮年期－成熟稳健高获利 l       贵族期－强化危机意识重获生机 l      

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竞争对手整体分析 三、消费群分析 四、SWOT分析 五、市场定位及独特销售 卖点（USP） 产品定位 功能定位 目标消费群定位 独特销售卖点（USP） 六、营销组合 产品策略 价格策略 通路策略 公关促销策略

媒体数据应用 第五章 目标与策略 第六章 媒体排期技巧 第七章 专业媒体行销个案分析 第八章 成功广告媒体销售技巧 第九章 成功与团队 3. 超凡人才培训机构 作者：邱野广告媒体培训第一章 广告媒体产业分析 4

经开63C1地块项目营销策略报告 2. 目 录本案营销目标设定——提升、传播产品价值并成功实现销售 企业购买行为分析-----企业购买写字楼是一个复杂的决策过程 本案营销SWOT分析-----本案须突破传统的B2C2B营销模式

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关 隐藏信息的道德风险模型——经理与销售人员 销售人员了解顾客的特征，经理不知道，经理人员设计的激励合同是要向销售人员提供激励，以使后者针对不同的顾客选择不同的销售策略。 32. 续前逆向选择模型——卖者和买者的关系

。 康缘药业作为江宁集团公司的一个重要的子公司，在相当长的时期内，它将继续在中成药领域奋斗，发挥专业化竞争优势。集团战略是指“江宁集团”相关多元化的发展战略。 “江宁集团公司”是在现有的连云港天使投资有限责任公司的基础上组建成立。

“宽派”，其代表人物是中国人民大学的李悦，其内容不仅包括产业组织、产业结构、产业政策，还包括管理学中的专业化协作、企业规模结构、联合化、投资结构、技术进步、工业布局等，以及理论经济学中的增长理论、市场机制和宏观调控等问题，甚至还包括环境保护。