香当网

(30工作日)第三阶段：营销执行 (30工作日)第四阶段：营销评估 (20工作日) 6. 第一阶段：营销调研-- 目的通过专业的市场调研，可以了解： 成都白酒消费者的基本特征、消费习惯及消费心理 成都白酒市场的现状及各品牌的竞争态势

期望店面有信赖感，可获取有关信息，清洁人：适度关怀，可信赖； 物：品种丰富，信息获取方便，环境整洁、舒适专业可信（提供建议及使用指导），介绍详细，清晰易懂，尊重，诚恳认为选择无误，感觉服务周到安慰店面 期望

销资源免费下载http://www.5ieBook.com 3. 员工满意度调查样本数分布2.按照专业岗位分布 智网:www.ZhiNet____我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www

上海家泰作为一家专业整合的校园电视媒体营销网络平台，致力为每个客户提供更多增值服务，活动作为校园电视媒体传播的线下有力支持，将会帮助客户更多管道接触目标受众，沟通传播要素，并且家泰广告作为一家专业的校园社区

③国外已有人研究，但尚需结合我国实际进行探索，属于填补国内此领域的空白。由此可见，充分地复习有关专业文献，及时掌握国内外发展动态，这对保证选题的创新性是十分重要的。 成人已经应用的技术许多在儿科是空

3、面对媒体要有专业素养 4、面对媒体要有专业技巧 5、面对媒体要有两手准备 6、面对媒体要有纠错能力 45. 三、如何把握新媒体时代的主动权1、有“说”的意识 2．要有高姿态 3．要有专业素养 46. 4．要有专业技巧

属公司发布命令和指示。下级不但要听从直线上级的指挥，同时也要听从上级职能部门的指挥。 优点：照顾到专业分工，适应了公司管理幅度扩大的需要。 缺点：容易形成多头领导、命令不统一、相互协调困难，造成管理上的迟缓和混乱。

得毕（结）业证书者； 取得经劳动保障部门审核认定的、以中级技能为培训目标的中等以上职业学校本职业（专业）毕业证书者。 助理电子商务师 取得本职业电子商务员职业证书后，连续从事本职业工作1年以上，经本职

陆续推出新产品，但市场对品牌认知不足，造成销售受阻。 相对于市场上其他竞争对手，如根基雄厚的联想，专业形象的方正，技术出身的实达等， 98年才创立的TCL电脑进入IT行业起步晚，品牌形象模糊。 竞争对

档案研究：通过收集和查阅有关资料获取信息。可利用的资料包括宏观社会、经济统计资料、公众传播媒介信息、专业机构业务信息等。 20. **4. 市场预测：市场预测内容二、项目的可行性研究（1）社会需求变化的预测；

性山东海化股份有限公司纯碱厂 23. 针对我厂在设备管理中现存的一些问题、制约点、矛盾点，组织各级专业人员对《纯碱厂设备动力管理制度》进行了重新修订，同时推出了一系列设备管理“控制措施”、办法，并对各

在应对变化、整合资源、创造价值方面领先一步 5. 集团的发展战略 立足于贸易和服务领域，在全面提升专业化经营水平和为客户提供全方位增值服务的基础上，通过战略投资和业务延伸，培育和发展贸易、医药和金融等

终端导购培训手册 **服装鞋业（福建）有限公司 2.  目录一、运动鞋专业知识说明 ……………………………………… 二、运动服装专业知识说明 …………………………… 三、 专卖导购职位职明 ………………………………………

在物流信息化、标准化和统计信息体系建设等方面，政府和企业的重视程度不断提升，并已经取得了一定的进展。 在物流科技、物流理论研究和物流专业人才培养等各个方面得到不断强化，并已经取得显著的成绩。 外资物流公司在国内快速长，投资不断加大，物

追款方法不当，收款能力差 追款不及时，客户流失 追款不及时，客户人员异动 79. 深圳瑞德丰是一家专业生产和销售复配农药的专业化公司，民营企业，成 立于1995年，2005年销售回款4.5亿元，是中国最大的复配农药生产企业。

企业组织结构设计与变革 　　　　 　　　　第一单元 企业组织结构设计 一、组织结构设计的基本原则 任务与目标原则；专业分工和协作的原则；有效管理幅度原则；集权与分权相结合原则；稳定性和适应性相结合原则。 7. 任务与目标原则

位，形成专业化的工作部门。部门化的方式有职能部门化、产品或服务部门化、地域部门化、顾客部门化和流程或过程部门化。 2.3.2 组织结构的横向设计——部门划分 15. 职能部门化根据分工和专业化的原则，

价值观Traits/Motives 个性/动机知识/技能 促进团队 交流 影响 战略领导 网络 演讲 资源管理 专业 增进创造力和 知识自我认知/ 社会角色 客户导向 商业导向 建立关系 结果导向 社团导向 企业家定位

evaluation system)等。6S管理体系是将集团内部多元化的业务及资产划分为责任单位并作为利润中心进行专业化管理的一种体系，其组织领导及监督实施机构是集团董事会下设的6S委员会。6S既是一个全面预算管理体

为了确保互联网/电子商务业务的快速发展，联通将建立独立的互联网/电子商务业务单元，积极寻求和国际同行业领先企业的战略合作，广泛招聘专业人才，建立内部经营技能 五年财务计划 成功实施骨干网传输服务及ISP服务战略将为联通在2005年创