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组织绩效与岗位绩效实例分析 17. 绩效管理面临的变革动因 知识经济和后工业社会来临 客户需求瞬息万变 技术创新不断加速 产品生命周期不断缩短 市场竞争日趋激烈 18. 挑战一：单一的财务指标无法适应新竞争环境

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       1) 不拘一格降人才。        2)报酬灵活。 3. 小企业人才开发的途径 （1） 聘请兼职专业技术人员。 （2） 与大企业协作。 人才引进 4. 小企业的人才引进1.小企业人才引进应遵循的原则 （1）

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大企业发展战略一体化多元化6.集权与分权相结合的原则 2. *sb@hubtvu.edu.cn*【案例】历史上过分集权的惨痛教训【印加效应】印加帝国20万军队被西班牙征服者比查罗的168人分遣队打败。

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