××乳业品牌管理方案
将测试出的有效传播方式（包括新媒体：如网络/直邮等），与创作方向，以及品牌性格，进行整理，调整。 在2个测试城市，将得出的经验与结果进行交叉推广与测试。 制定品牌策略，选择更多代表性区域城市进行推广，并作出相应调整。 14.
2010-12-02
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P39 P100 鲁班奖工程策划和实施
定质量等级相符，技术资料齐全，技术难度与新技术推广与事实相符。 12. （二）创建鲁班奖工程的基本经验 在精品工程创建过程中，应着重强调“预控”。也就是在开工阶段，就必须进行策划。制定项目控制目标，切
2020-10-07
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P56 咨询公司整体运作流程
咨询运作整体流程项目管理项目总结计划管理角色管理驻点管理质量管理业绩管理客户满意 度管理项目评审经验总结模版制订文档立宗经验发表市场开发客户开发客户拜访客户提案客户签约知识库建设 3. 市场管理流程公司服务项目的界定和包装
2010-03-09
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P56 008咨询公司整体运作流程
咨询运作整体流程项目管理项目总结计划管理角色管理驻点管理质量管理业绩管理客户满意 度管理项目评审经验总结模版制订文档立宗经验发表市场开发客户开发客户拜访客户提案客户签约知识库建设 3. 市场管理流程公司服务项目的界定和包装
2010-12-08
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P60 儿科品管圈成果汇报PPT课件
能训练，提高穿刺技术。 为患儿减轻痛苦，促进康复。 提高工作效率，减少医患纠纷,为下一步分科储备技术人才培养良好的心理素质，提高护患沟通技巧堆吓削匈茅杨鸳师榴眠还荤聪朋杭笺税熙惫避狡响物尔居他呕迈梗换
2019-03-26
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P59 企业文化的建设与管理
价格901％74％公司净收入756％1％ 7. 张瑞敏谈海尔的企业文化中国著名企业家张瑞敏在’99《财富》论坛前夕对媒体记者分析海尔经验时说：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内容应该
2012-03-05
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P71 【课件】上海奇瑞-岗位分析
员工离职成本比例 9. *奇瑞人力资源*一、企业战略与人力资本增值员工满意度与公司绩效——西尔斯的经验员工满意 提升5%顾客满意 提升1.3%收入增长 提高0.5% 10. *奇瑞人力资源*一、企业战
2010-02-19
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P76 翰威特 - 职位分析、职位描述、绩效指标工作课程
“复印机”及“财务信息系统” 避免简称及缩写 使用全称来撰写职位描述，以便使不熟悉本公司、本行业或专业术语的人都能读懂 37. 撰写职位描述之指导原则基本信息: 记录可辨明该职位的总体情况 职位全称 所在部门
2009-12-21
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P76 【课件】翰威特 职位分析 职位描述 绩效指标工作课程
“复印机”及“财务信息系统” 避免简称及缩写 使用全称来撰写职位描述，以便使不熟悉本公司、本行业或专业术语的人都能读懂 37. 撰写职位描述之指导原则基本信息: 记录可辨明该职位的总体情况 职位全称 所在部门
2009-02-18
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P76 职位分析、职位描述、绩效指标
“复印机”及“财务信息系统” 避免简称及缩写 使用全称来撰写职位描述，以便使不熟悉本公司、本行业或专业术语的人都能读懂 37. 撰写职位描述之指导原则基本信息: 记录可辨明该职位的总体情况 职位全称 所在部门
2010-08-12
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P76 【课件】翰威特-职位分析 职位描述 绩效指标培训讲义（2008年）-76页
“复印机”及“财务信息系统” 避免简称及缩写 使用全称来撰写职位描述，以便使不熟悉本公司、本行业或专业术语的人都能读懂 37. 撰写职位描述之指导原则基本信息: 记录可辨明该职位的总体情况 职位全称 所在部门
2010-02-26
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P37 三星SDS知识管理介绍
通过信息产业化创造未来新产业任 务3■ 人才 - 最高水准的IT专家 - 人才培育 ■ Know-how - 多种行业经验 - 软件的Package化 - 先进的品质保证体系 - 信息资源的稳定性 ■ 全球网络 - Global
2011-02-23
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P63 昆明玄武业务员推销实战技巧培训
培 训 2. 第一讲 推销知识与技能必备推销的定义 对推销的误解 进行个性磨练 精于知识要素 要有专业精神 推销家的任务 3. 1. 推销的定义△ 狭义：创造出人们的需求△ 广义：是一种说服、暗示；或者是一种沟通、
2011-02-09
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P97 慧眼识人术—招聘面试技巧ppt
盖洛普的观点：选对人比培养人重要 微软的观点：微软员工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是经验积累。微软注重招聘时的慧眼识珠而不是后来的经验。 你的观点：…………讨论：“选对人”“培养人”那个更重要？ 5. 没有什么
2019-03-26
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P40 完达山集团企业培训讲义《人员管理》员工培训讲义
管理:有何不同 员工比你知道得多? 迹象 你发现比起自己来,你管理的员工对目前发生的事具备更多的常识或更多的专业知识和技能 典型表现为: -- 他们说些你听不懂的行话 -- 他们的解释你不明白,并且无法于其争论
2010-12-02
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P65 汉普-物流理论与实践
国内第三方物流公司 第四方物流公司的竞争模式和手段 国内第四方物流公司 物流入门网站 物流电子市集 专业配送公司 国内储运企业 外资物流公司 快递公司转向物流服务 16. 物流活动的结构功能物流活动物资流通功能信息流通活动
2012-09-11
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P65 汉普物流培训PPT
国内第三方物流公司 第四方物流公司的竞争模式和手段 国内第四方物流公司 物流入门网站 物流电子市集 专业配送公司 国内储运企业 外资物流公司 快递公司转向物流服务 16. 物流活动的结构功能物流活动物资流通功能信息流通活动
2009-09-11
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P150 【课件】文跃然薪酬管理3
个人奖励计划组织奖励计划团队奖励计划法定福利管理企业年金管理补充医疗保险销售人员经理人员的薪酬计划专业技术人员薪酬水平薪酬结构考核与薪酬薪酬计划的实施与管理明确战略目标 调查经理人员的市场价格 经理人员的职位价值评估
2012-11-14
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P150 提升增长导向的组织领导力
人力资源管理新趋势 ---------拥抱核心人才旧观念/做法“人”是公司的重要资产 －流于口号或宣示性重于实际人资部负责“人的管理”每年做一次（二天）之接班人检讨会议概括承受遗留给我之既有人力新观念/做法“深刻体会好的人才决定公司
2010-07-19
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P53 第12章 控制职能课件
对企业实际问题进行有效控制； 2.在管理过程中会运用控制方法与技术。 3. [引导案例] 标准化修炼真功夫标准化、专业化战略 专业分工、制度明确、统一标准、最大限度提高工作效率 4. 一、控制的含义按照计划标准衡量计划完成
2020-05-03
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