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职业能力 职业结果职业化态度 职业化技能 47. 态度真的重要吗？ 令人惊讶的结果： 观念态度 专业技能 成功因素 85% 15% 学校教育 10% 90% 48. 什么是职业化态度？创业心态 积极心态

7年5月2017年6月期末不挂科中期目标2017年6月2020年6月学会加强自身的能力，充分了解专业技能与市场竞争长期目标2020年6月2030年从事关于专业的工作人生目标赚钱 15. 第五章 职业定

职务名称职务名称职务名称团队成员 7. 能力分析40%50%60%70%领导能力沟通协调整体策划专业技能 8. 公司业务输入标题输入标题输入标题输入标题 9. 成功项目 展示项目分析项目分析 项目分析项目分析

一、职业的性质及特点1、职业的概念 人们为了获取物质报酬而从事的连续性社会活动，是社会分工的结果，通常要求劳动者具有一定的专业技能。 2、职业的特点 专业性、经济性、社会性、稳定性 5. 二、 职业期望1、概念 劳动者希望从事某项职业的态度倾向。

在每个经营业务中的重要决策会是什么？它们将在何时出现？ 有哪些选择方案？ 是否具有跟踪竞争情况的管理系统？ 如何保证雇员具有一定的专业技能？创业计划概要初步的创业计划最终的创业计划14REBJ980615BJ-GB 16. “五年财务

23. 一 个 例 子对销售部经理的培训 24. 职业心理素质总要求 能表现出专业技巧、自信和专业技能；具有较强的竞争性、对待工作比较热心和积极；能积极努力地达到个人、团队、地区和公司的目标与目的。

我约束阶段，不做不该做的事，强化职业道德；然后进入自我管理阶段，做好应该做的事--本职工作，加强专业技能；进入第三阶段，自我激励，不仅做好自己的工作，而且要思考如何为团队做出更大的贡献，思考的立足点需

confrontation, negotiation, leadership, decision-making - 专业技能 - 了解法律体系，能够应对挑战及对立局面，具备谈判技巧、领导才能和决策的能力 -       

天赋+22%能力。培训，重点培养的是22%的 能力。任何一个能力的培养，均需要经过长期 不懈的训练方可。如一项专业技能至少需要18 个月的训练。 ③ 企业文化培训:就是让员工入模，需要 培养员工善良品质。目前企业文化的穿透力很

效任职资格绩效不佳的原因之一可能是技能需改进资格认证的主要依据是绩效输出 13. 任职资格水平的测定专业技能必备知识技能标准专业经验/成果行为标准评价会评价会知识考核评价方法绩效考核任职 资格 等级知识积分技能等级业绩积分技能得分评价结果

添加适当的文字，一页的文字最好不要超过200,添加适当的文字添加适当的文字添加适当的文字 13. 2.5 专业技能添加文本标题添加适当文字，一页文字不要超200添加适当文字,一页文字不要超200添加文本标题添加

23. 一 个 例 子对销售部经理的培训 24. 职业心理素质总要求 能表现出专业技巧、自信和专业技能；具有较强的竞争性、对待工作比较热心和积极；能积极努力地达到个人、团队、地区和公司的目标与目的。

向上的企业氛围 18. 完善的培训体系建立系统的培训体系，提供丰富的课程和学习资源，帮助员工提升专业技能和综合素质。激励与认可机制设立合理的激励机制，对员工的优秀表现和贡献给予及时认可和奖励，激发员工

拓展专门、专业志愿者。现在绝大多数志愿者是现有项目被动参与、服务需求的层次较低的志愿者，具有项目管理、专业技能的志愿者还是少数，要和相关社会组织等合作，壮大专业志愿者队伍。 重点支持城市转型发展、社会管理创

● ● ● ● 员 ● ● ● ● ● ●SCU/ZLX 4. 知识与技能考试侧重点 理论知识 专业技能 高 师 理论系统深入性 全局战略性 师 理论全面深入性 局部战略性 助 师 概念系统性 全面的战术性操作

广告公司，为国际和国内客户提供全面的策划、创意、媒体和整合行销服务，并大力开发了互动推广等领域的专业技能。精信致力于通过策略性传播推广为客户提供价值，创造领先的品牌。 52. 提案精信：中国领先的国际性广告公司集团

知识与技能较强的 伦理观念顾客第一好奇心 进取心遵守纪律你是专家吗？遵守纪律和讲求伦理是前提，顾客第一是准则，专业技能和控制情感是基本要求，好奇心和进取心是自我提升的动力。 最难的莫过于控制情感了。 4. “达到平

吸引人才加盟的因素是什么？ 公司令员工引以为荣的特质是什么？ 25. 3、成为职业生涯导师（借助模型沟通）了解如何工作培养专业技能学习掌握管理指导领导团队或 部门协调外部利益相关者学习掌握培训定义教导、开发他人将趋势化成机遇管

交流与合作，努力构建现代化科学 的 医患模式，正确妥善处理好医患关系。4加强专业知识学习，努力提高自我 的 专业技能，为患者供给更有效更优质 的 服务。5.协助同事做好科室工作，做到工作职责明确、资源共享、团结互助，共创科室优良

23. 一 个 例 子对销售部经理的培训 24. 职业心理素质总要求 能表现出专业技巧、自信和专业技能；具有较强的竞争性、对待工作比较热心和积极；能积极努力地达到个人、团队、地区和公司的目标与目的。