04与业绩挂钩的薪酬激励体系
各岗位所要求的技能和工作复杂程度，确定岗位职级各岗位薪酬、人员发展差异性 国际岗位定级标准及操作办法参照市场标准与集团相关制度确定公司总体的薪酬结构、薪资水平和浮动部分调整上限汽车服务行业内的薪酬竞争水平
2010-11-21
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P65 P65 远卓--与业绩挂钩的薪酬激励体系
各岗位所要求的技能和工作复杂程度，确定岗位职级各岗位薪酬、人员发展差异性 国际岗位定级标准及操作办法参照市场标准与集团相关制度确定公司总体的薪酬结构、薪资水平和浮动部分调整上限汽车服务行业内的薪酬竞争水平
2010-08-08
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P65 【咨询报告】远卓-万向集团-与业绩挂钩的薪酬激励体系-64页
各岗位所要求的技能和工作复杂程度，确定岗位职级各岗位薪酬、人员发展差异性 国际岗位定级标准及操作办法参照市场标准与集团相关制度确定公司总体的薪酬结构、薪资水平和浮动部分调整上限汽车服务行业内的薪酬竞争水平
2010-03-10
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P59 053IPMP培训之一(第一部分项目与项目管理)
1. IPMP《国际项目管理专业资质认证(IPMP)》培训之一第一部分 项目与项目管理IPMP中国认证委员会 中国项目管理研究委员会 西安华鼎项目管理咨询有限责任公司 西北工业大学项目管理研究与发展中心吴子燕
2012-12-05
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P49 电子商务师证书学习导论
1. *国家职业标准 电子商务师（试行）证书 学习导论 XXX大学XXX学院 XXX 2. *主 要 内 容一.电子商务发展 二电子商务人才 三.电子商务师的培训与考核 3. 电子商务的定义 国际化组织对电子商务的定义
2009-01-08
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P120 胜任力招聘法
全国MINI-MBA教育中心人力资源管理专业讲师 CHRP（人力资源管理师）认证特约讲师 受邀参加多家高校企业管理在职班教授 上海泽兰、湖南翰海等企业顾问 为数十家企业提供人力资源管理专业咨询 课程在中央电祝台、支
2010-04-15
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P52 【实例】东风汽车公司刃量具厂-工资和评价制度介绍-52页
*演讲分三个部分： · 第一部分：工资制度简介 · 第二部分：高管人员绩效考评思路 · 第三部分：专业岗位工资分配实施指导意见 3. *第一部分 工资制度简介一、工资制度改革的要求 二、工资制度改革目的
2011-09-24
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P36 【实例】山东光明机器制造有限公司 -2006薪酬设计实施方案-36页
事产品销售的相关人员实施 办法保底工资420元/月 以标准工时为基础计算计件工资，适当考虑零活和新品试制等因素根据不同管理岗位，设定不同工资标准，但基本为固定工资，无变动绩效工资保底工资800元，另加提成实施
2010-08-17
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P96 人大张成露素质模型需要研究的几个问题
价值观Traits/Motives 个性/动机知识/技能 促进团队 交流 影响 战略领导 网络 演讲 资源管理 专业 增进创造力和 知识自我认知/ 社会角色 客户导向 商业导向 建立关系 结果导向 社团导向 企业家定位
2010-04-05
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P96 028和君创业-员工素质模型研究
价值观Traits/Motives 个性/动机知识/技能 促进团队 交流 影响 战略领导 网络 演讲 资源管理 专业 增进创造力和 知识自我认知/ 社会角色 客户导向 商业导向 建立关系 结果导向 社团导向 企业家定位
2009-07-17
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P96 员工素质模型建立
价值观Traits/Motives 个性/动机知识/技能 促进团队 交流 影响 战略领导 网络 演讲 资源管理 专业 增进创造力和 知识自我认知/ 社会角色 客户导向 商业导向 建立关系 结果导向 社团导向 企业家定位
2012-04-14
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P96 彭剑锋-员工素质模型研究
价值观Traits/Motives 个性/动机知识/技能 促进团队 交流 影响 战略领导 网络 演讲 资源管理 专业 增进创造力和 知识自我认知/ 社会角色 客户导向 商业导向 建立关系 结果导向 社团导向 企业家定位
2012-11-16
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P56 能力素质模型建立-Tina
备的职业素养、能力和知识的综合要求 。 知识是指员工为了顺利地完成自己的工作所需要知道的东西，如：专业知识、技术知识或商业知识等，它包括员工通过学习和以往的经验所掌握的事实、信息、和对事物的看法； 能
2011-09-15
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P45 锡恩职业化训练项目课件-某地产集团案例2009-2010年
谁承担责任！ 谁承担最大的受益， 谁承担责任！ 28. *分享第二个主题一、目 的 二、适用范围 三、专业九段职务任职资格分级系统 四、认定原则 五、认定条件 六、认定资格 七、认定程序 八、解 释 29
2011-10-20
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P65 人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理
《企业人力资源管理人员国家职业标准》 劳动与社会保障部批准，2001年8月试行职业名称 企业人力资源管理人员 职业定义 从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。
2011-04-20
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P65 【课件】南开大学-人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理
《企业人力资源管理人员国家职业标准》 劳动与社会保障部批准，2001年8月试行职业名称 企业人力资源管理人员 职业定义 从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。
2009-06-13
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P42 采购过程PPT
可以防止冲突和次优行为 强制推行最有效的方法或程序，提高效率 这有助于实施良好的治理和管理控制有助于与相关标准、法律和法规保持一致。 可以将良好实践进行归档和分享，以支持持续改进和发展。 可以帮助进行有意义的过程分析、问题解决和改进。
2019-04-29
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P36 淘宝大学_网店运营专才_第3章_网店日常运营管理4
1接待流程和在线问答日常问答标准回复 在线接待基本流程 在线沟通简单技巧 5. 3.4.1日常问答标准回复 6. 3.4.1通过学习来积累日常问答库专业人士、专业书籍、专业网站、专业论坛。。。 7. 3.4
2011-07-12
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P16 我国物流信息化建设的现状与发展
P案例二：一汽的集中采购问题：采购管理分散，采购政策和标准不统一，采购行为不规范，造成物资资源“散、乱、差”，成本居高不下。措施：集中成立采购部，制定标准业务流程，建立采购供应链系统效果：集中采购一般可降低采购成本的5-10%
2010-07-14
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P32 学习解读关于加快医学教育创新发展的指导意见课件模板
推进医学教育发展。以新内涵强化医学生培养。以新定位推进医学教育发展。以“大国计、大民生、大学科、大专业”的新定位推进医学教育改革创新发展，服务健康中国建设和教育强国建设。以新内涵强化医学生培养。加强救
2020-10-09
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