245战略性人力资源管理
●独特性 ●有价值分层分类我们的观点 11. 实践从四个纬度建设与发展人力资源体系理念 我们的结果要求？标准/工具 依据什么去做？程序 实践/行动路径？人 谁来做？ 公司使命/文化和战略 12. 甲和乙是你
2009-03-07
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P120 P120 战略性人力资源管理
●独特性 ●有价值分层分类我们的观点 11. 实践从四个纬度建设与发展人力资源体系理念 我们的结果要求？标准/工具 依据什么去做？程序 实践/行动路径？人 谁来做？ 公司使命/文化和战略 12. 甲和乙是你
2012-11-22
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P61 2016年美国输液护理指南中文版解读PPT
床实践因不断进行的研究而不断发展，而《输液治疗实践标准》为我们提供一个指导临床实践的框架，且具有重要循证意义. 32016 INS《输液治疗实践标准》概述 4. 42016 INS新指南中国行( 2016/5/28
2019-04-22
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P140 北大人力资源总监班素质模型培训
双向选择原则；双向选择一方面促使单位不断提高效益、改善形象，增强吸引力；另一方面使劳动者努力提高素质，在竞争中取胜； 公平公正原则；标准不一，就业歧视； 确保质量的原则； 能位匹配和全体相容； 11. *招聘什么样的人招不招招多少如何
2010-05-26
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P137 173人力资源管理（北大）
com领导者的三大任务领导是一种组织导向行为—引导组织发展方向的行为 1、制定组织目标 战略目标——提供组织和下属决策的价值标准； 战术目标——战略实施的具体阶段性目标； 2、制定组织规范和处理例外 3、用人：知人所长，识人所短，用人所能，遂人所愿；
2011-09-06
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P67 企业培训体系
现代企业培训的整体原则企业培训系统性原则理论与实践相结合原则培训与提高相结合的原则人格素质培训和专业素质培训相结合原则三个面向原则多样性原则 9. 现代企业培训的原则之一：系统性原则全员性全方位性全
2012-12-01
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P67 企业培训体系-67页
现代企业培训的整体原则企业培训系统性原则理论与实践相结合原则培训与提高相结合的原则人格素质培训和专业素质培训相结合原则三个面向原则多样性原则 9. 现代企业培训的原则之一：系统性原则全员性全方位性全
2010-01-07
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P47 国内物流专题讲座1125
得到持续的推进和加强。 在物流信息化、标准化和统计信息体系建设等方面，政府和企业的重视程度不断提升，并已经取得了一定的进展。 在物流科技、物流理论研究和物流专业人才培养等各个方面得到不断强化，并已经取得显著的成绩。
2009-08-05
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P25 罗兰贝格的财务解决方案
心，承担资产增值和投资获取回报的责任 增量资产讲效益，将投资资产回报与项目经营相结合，形成考核标准，根据考核结果进行奖惩和激励 集团内部存量资产占用有偿，以降低全公司的融资费用和增加各项目的收益
2011-07-20
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P48 【课件】上海理工大学 朱耀明教授-客户经理的考核与激励机制-48页
1978年—1981年 中国人民大学 工业经济专业研究生 获得优秀研究生称号 1981年—— 中国纺织大学（现东华大学）、上海理工大学 任教 1991年—1995年 国家教委管理专业教学指导委员会 委员 3. *朱
2012-10-04
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P25 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案
心，承担资产增值和投资获取回报的责任 增量资产讲效益，将投资资产回报与项目经营相结合，形成考核标准，根据考核结果进行奖惩和激励 集团内部存量资产占用有偿，以降低全公司的融资费用和增加各项目的收益
2012-08-18
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P44 2010年数学建模暑假培训讲座
以学生的已有知识和应具有的能力为基础。 ◇ 教师所从事专业与所选课题内容的一致性,若一致更好，若不一致，以学生的可接受性为基础，把相应研究首先看成教学成果其次为科研成果，接受成果所属分类分散的事实。 ◇ 学生所学专业与所选内容的一致性
2019-06-19
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P48 客户经理的考核与激励机制
1978年—1981年 中国人民大学 工业经济专业研究生 获得优秀研究生称号 1981年—— 中国纺织大学（现东华大学）、上海理工大学 任教 1991年—1995年 国家教委管理专业教学指导委员会 委员 3. *朱
2010-08-11
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P25 羅蘭貝格--的財務解決方案
心，承担资产增值和投资获取回报的责任 增量资产讲效益，将投资资产回报与项目经营相结合，形成考核标准，根据考核结果进行奖惩和激励 集团内部存量资产占用有偿，以降低全公司的融资费用和增加各项目的收益
2012-06-18
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P41 飞利浦企业文化和员工招聘条件
Ad.市场 Talent Market网络 Net劳务用工人力资源 Labor Employee中等专业技术学校 Mddle-Technology School员工发展 MD实习生 Trainee职业技术学校
2009-09-21
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P38 现代物流概论（3）
物流组织效率的评价成本---销售额比 不单独使用 确定成本的含义 预先设定评估标准 把同行业中的领先企业为基础设定评估标准 对物流经理的评估 直接管理能力 解决问题能力 项目管理能力 Date7 8.
2012-07-16
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P78 销售代表特训-78页
目前老年人的心态1、都已熟知会议营销，有些已成为专业人士，每月的工作就是参会； 2、大多服用过产品，有些达十余种； 3、对保健食品的售后服务不太满意； 4、对产品的效果不太满意； 5、被业务人员、厂家伤害较深，开始反感不专业，不真诚的业务员；
2009-06-20
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P126 采购策略和谈判技巧
适合电子采购。 8. 交易关系的优势确定价格需要的时间短，因此交易成本低； 对采购人员的技能水平要求低，不需要专业技能的训练； 9. 交易关系的劣势在交易关系中存在的困难比其他任何关系中大得多； 质量控制成为难点；
2017-03-20
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P30 急诊制度培训
（一）儿科：新生儿（尤其早产儿）、惊厥、意识障碍、脱水、高热、室息、哮喘急性发作、急性喉炎并发喉梗阻及其他危及患儿生命的病症亦符合此标准。 （二）宫外孕大出血、产科大出血。 3. 二、急诊抢救绿色通道 （一）院外急救 按“急诊院前抢救
2020-08-01
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P65 现代企业薪酬知识讲座
地区及行业差别； 劳动力市场的供求关系； 社会经济环境； 企业现行工资率； 与薪酬相关的法律法规（最低工资标准）； 劳动力价格水平。 22. 二、薪酬设计与薪酬类型 ■ 设计的出发点 1、与现代企业制度的四大基本特征相适应
2012-09-20
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