績效考核與績效管理
*工作总量 26. 4）完成预定绩效应具备哪些知识、经验和技能，例如： A、工作执行人员应具备的专业知识、管理知识和经验的程度； B、工作执行人员应具备的技能或能力，如： *组织协调：包括工作分配、内外关系协调等；
2011-09-08
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P90 P34 彭荣模-绩效管理与绩效指标的制定
32. 评价项目定义着眼点职务知识为圆满执行所担任的职务，具备必需的专业知识和一般性知识的程度。 ①是否具备圆满执行担任职务所必需的专业知识? ②是否掌握并灵活运用与担任业务有关 的法规、业务manual、处理程序等
2011-10-06
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P44 商业地产知识培训课件ppt
★如何使自己介绍的有魅力，与众不同。 3.激发消费欲望：适时提出，诱导。 13. 陌 生 拜 访1.首先要做的准备 1.专业知识 专业知识就是我们的武器，客户永远没有你专业 2.目 的 a.散发信息 b.动摇信心 c.收集客户资料
2019-12-19
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P88 【课件】绩效考核与绩效管理-刘自云-88页
*工作总量 24. 4）完成预定绩效应具备哪些知识、经验和技能，例如： A、工作执行人员应具备的专业知识、管理知识和经验的程度； B、工作执行人员应具备的技能或能力，如： *组织协调：包括工作分配、内外关系协调等；
2010-08-03
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P45 机场运营与管理
给机场当局带来的好处 不利之处 机场经营 全面控制，最大灵活性，获得全部收入 需全部投资，缺乏专业知识，承担全部风险 机场子公司 吸引专业知识，工资灵活性 规模小，不能有效经营 合资公司 共担投资风险 责任不清，不能随意改变特许经营者
2010-09-14
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P60 培训体系
培训管理讲师分为：内部讲师和外部讲师： 内部讲师是指公司内部员工，经过人力资源部认证，具备较高专业知识或从事管理领导岗位，并具备讲师的基本素质，能够进行课堂授课的人员。 外部讲师是指从公司外部聘请的
2012-03-03
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P90 绩效考核与绩效管理
*工作总量 26. 4）完成预定绩效应具备哪些知识、经验和技能，例如： A、工作执行人员应具备的专业知识、管理知识和经验的程度； B、工作执行人员应具备的技能或能力，如： *组织协调：包括工作分配、内外关系协调等；
2012-06-19
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P89 大学生学业规划（三讲）ppt
行就选择哪一行或者与这一行比较接近的职业。 13. 选择自己擅长专业的职业。因为选择了能与自己的专业知识和技能特长相适应的职业，从业后才能如鱼得水，得心应手，才能够发挥自己的聪明才智及潜能，干出一番事业来。2择己所长
2019-01-11
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P90 【课件】绩效考核与绩效管理（90页）
*工作总量 26. 4）完成预定绩效应具备哪些知识、经验和技能，例如： A、工作执行人员应具备的专业知识、管理知识和经验的程度； B、工作执行人员应具备的技能或能力，如： *组织协调：包括工作分配、内外关系协调等；
2009-12-07
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P50 工作分析讲义
要的信息的系统的过程。 内容包括职位的角色，职责，职能范围，汇报关系，所要求的技能，资历，经验，专业知识，以及日常工作的活动性质，活动方式，对业务的贡献和影响，对环境的要求等。 产品：职位组体系/标准
2012-10-10
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P60 培训体系-60页
培训管理讲师分为：内部讲师和外部讲师： 内部讲师是指公司内部员工，经过人力资源部认证，具备较高专业知识或从事管理领导岗位，并具备讲师的基本素质，能够进行课堂授课的人员。 外部讲师是指从公司外部聘请的
2011-10-09
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P117 价值战略与企业核心能力塑造
3、以市场为核心的能力塑造 A、通过硬技术[如物理或化学]或软技术[实际技能或专业知识]来积累实力，通过提高某个领域的专业知识来不断推出新产品。 B、基础或应用研究是战略的关键。 三普利核心能力塑造十方法T
2011-12-17
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P42 采购过程PPT
⑤更宽的供应商基础，不同的供应商专业技术有助于提供广泛解决方案。性能规格的优点 17. ①供应商比采购方具有更多的相关技术与制造专业知识 ②供应的行业中技术变化迅速，采购方为避免在制定规格时采用过时的技术方法 、利用供应商的创新能力与技术开发能力
2019-04-29
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P93 培训师务实
企业培训与学校教育的差异： 5. 基本功夫（MKASH）M动机（强烈动机）：能力开发、生涯发展、企业需求 K知识（专业知识）：角色定位、教学对象、传授主题 A态度（积极心态）：内心、教学、学员 S技巧（纯熟技巧）：调研、设计、实施
2011-10-22
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P35 【课件】岗位评估培训
2、岗位评估工作的程序五、岗位评估因素描述六、岗位评估模型介绍 25. 投入类因素知识技能定义岗位职责所要求的专业知识、专业能力、工作经验等等级描述1具备一定的专业技术和工作经验，但有时需要接受更专业化的指导2所具
2010-01-14
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P86 【课件】绩效管理与绩效考核-86页
工作效率 工作总量 24. 4）完成预定绩效应具备哪些知识、经 验和技能。 例如： 工作执行人员应具备的专业知识、 管理知识和经验的程度； 工作执行人员应具备的技能或能力： *组织协调：包括工作分配、内外关系协调等；
2010-02-26
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P150 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
*曾庆学人力资源管理*撰写岗位描述之指导原则5胜任条件: 具体阐明胜任该岗位所必备的资格要求，包括 专业知识 相关工作经验与年限 学历 专业资格 其他技能/特殊要求 要领: 工作经验、学历及知识的最低要求不必与现有任职者的水平相同
2012-03-05
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P150 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
*曾庆学人力资源管理*撰写岗位描述之指导原则5胜任条件: 具体阐明胜任该岗位所必备的资格要求，包括 专业知识 相关工作经验与年限 学历 专业资格 其他技能/特殊要求 要领: 工作经验、学历及知识的最低要求不必与现有任职者的水平相同
2009-03-24
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P150 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
*曾庆学人力资源管理*撰写岗位描述之指导原则5胜任条件: 具体阐明胜任该岗位所必备的资格要求，包括 专业知识 相关工作经验与年限 学历 专业资格 其他技能/特殊要求 要领: 工作经验、学历及知识的最低要求不必与现有任职者的水平相同
2009-11-09
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P114 上海良XX集团人力资源管理培训（PPT114页）
员让他们了解他人的工作，促进各类专业人员的沟通与协调，使他 们能从公司整体出发共同合作 不断更新专业知识，及时了解本领域大额最新知识 一 般 职 工依据工作说明书和工作规范的要求，明确权责界限，掌握必要的
2012-06-19
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