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 【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告-146页

TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图 关键岗位职责关键管理流程

2012-10-23    27619    0
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 70【咨询报告】麦肯锡-TCL股份有限公司管理整合咨询-组织设计方案报告

TCL股份有限公司管理整合咨询附件3: 组织设计方案报告(讨论稿)机密二OO三年一月 此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. TCL股份有限公司组织设计方案(初步)组织结构图 关键岗位职责关键管理流程

2011-10-10    26266    0
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 053麦肯锡2003年7月最新战略设计首次上市咨询报告

CONFIDENTIAL协助天狮集团战略设计成功完成首次上市。 2. 延续辉煌时面临的挑战企业增长战略 天狮集团需要确定新的增长点,明确制定长期战略 组织设计 需要重新设计组织流程以支持业务发展 需要采用系统化方法,吸引并留住发展所需的人才

2012-12-21    5434    0
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 企业构建安全风险分级管控隐患排查治理双重预防机制ppt

1. 企业构建安全风险分级管控 隐患排查治理双重预防机制 2. 事故回顾2015年8月12日,天津港瑞海公司仓库发生爆炸:173人死亡,千余人受伤,核定直接经济损失68.66亿元人民币,其他损失尚需最终核定。

2019-02-12    5219    0
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 高速公路桥涵施工工艺流程注意事项ppt

高速公路桥涵施工工艺及注意事项 2. 目 录高速公路桥梁施工工艺注意事项 高速公路涵洞施工工艺注意事项 3. 第一部分:高速公路桥梁施工工艺注意事项 4. 一、概述 高速公路施工中最常见的桥型为预应力混凝土梁桥。

2019-01-18    1292    0
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 中华人民共和国新消防法ppt

第二章 火灾预防 第三章 消防组织 第四章 灭火救援 第五章 监督检查 第六章 法律责任 第七章 附  则 共七章 七十四条 1998版《消防法》 第一章  总则 第二章  火灾预防 第三章 消防组织 第四章 灭火救

2019-01-03    1947    0
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 君创业-北京某地产企业发展战略咨询报告

本稿为××发展战略初稿。报告主体部分分为六大部分,即:外部环境分析、企业内部分析、产业选择业务组合、企业发展目标整体发展战略、××企业发展战略规划战略实施。 报告首先对××企业所处的外部环境从宏观大势、产业环境、区域

2012-03-09    12567    0
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 【咨询报告】新华信-XXXX实业有限公司绩效考核薪酬方案 37页

1. XXXX实业有限公司 绩效考核薪酬方案 北京新华信管理顾问有限公司 2004年8月 2. 2004年8月XXX人力资源项目进度012345确定项目开展思路试点方案设计5月11日8月11日67

2012-08-23    17356    0
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 争创世界一流电信企业标杆体系差距分析汇报-中国移动

争创世界一流电信企业 标杆体系差距分析汇报 中国移动发展战略部 新华信管理咨询公司 2001年11月17日01-8-150 2. 目录一.世界一流通信企业的界定 二.世界一流通信企业指标体系 三.中国移动世界一流通信企业的差距分析

2012-07-02    3466    0
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 高中历史人教版必修二 第二单元 资本主义世界市场的形成发展复习课件(共52张PPT)

1. 成长的烦恼 ——资本主义世界市场的形成发展 2. 第一课:在惊喜中的诞生--开辟新航线学习 要求 概述新航路开辟的背景、迪亚士哥伦布开辟的航线及其影响;认识地理大发现对世界市场形成的意义。

2019-06-23    1823    0
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 国外大型企业运用风险投资机制发展新业务资本运作的经验介绍

1. 国外大型企业运用风险投资机制发展新业务 资本运作的经验介绍浙江沪杭甬高速公路股份有限公司 2000年4月20日, 杭州 2. 国外集团转型成功案例一:Mannesmann钢铁集团Manaesm

2009-02-22    27321    0
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 【实例】东风汽车公司刃量具厂-工资评价制度介绍-52页

1. *东风汽车有限公司 工资评价制度简介 2. *演讲分三个部分: · 第一部分:工资制度简介 · 第二部分:高管人员绩效考评思路 · 第三部分:专业岗位工资分配实施指导意见 3. *第一部分 工资制度简介一、工资制度改革的要求

2011-09-24    11675    0
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 当前宏观经济形势、国有商业银行改革企业融资实务

当前宏观经济形势、 国有商业银行改革企业融资实务中国银行国际金融研究所 温 彬 金融学博士后 2004年7月11日 2. 主要内容当前宏观经济形势、政策影响 国际银行业发展现状趋势 外资银行在华经营战略 国有商业银行改革和重组上市

2012-05-03    28703    0
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 【咨询报告】君创业-白沙集团薪酬体系设计方案-61页

核结果任职资格水平的变化进行薪酬调整。 薪酬结构 通过建立在任职资格基础上的薪酬结构,增加薪酬调整的科学性灵活性,强化薪酬的激励机制。 薪酬差距 薪酬的水平要充分拉开差距,要有利于形成稳定核

2010-04-19    24159    0
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 【咨询报告】君创业-奇正藏药 薪酬管理咨询报告-78页

1. 君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING LTD.此报告仅供客户内部使用。未经君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制奇正藏药

2010-06-13    3719    0
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 【咨询报告】君创业-奇正公司 业绩考核咨询报告 51页

1. 此报告仅供客户内部使用。未经君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制君创业研究咨询有限公司 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的

2012-02-12    5750    0
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 扣件式脚手架搭设、使用拆除安全措施PPT

1. 扣件式脚手架搭设、使用拆除安全措施 2. 课题安排:总体概括 扣件式脚手架搭设 扣件式脚手架的使用 扣件式脚手架的拆除安全措施 课题补充 3. 单排与双排,顾名思义,单排脚手架:只有一排立杆的

2019-05-14    1467    0
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 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程激励体系咨询报告

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2009-05-20    8373    0
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 【课件】罗兰贝格:重庆协信集团-定岗定编、核心业务流程激励体系

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 战略发展中心Roland Berger – Strategy Consultants

2009-07-07    1832    0
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 罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程激励体系咨询报告

1. 重庆协信投资控股(集团)有限公司 定岗定编、核心业务流程激励体系 -最终报告- 重庆协信投资控股(集团)有限公司 重庆,2001年2月8日战略发展中心Roland Berger –

2009-03-01    4047    0
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