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外专家评议、提出修改意见，整个规划编制过程贯穿了专家审议与行政决策相结合的原则。各立项学科还将规划稿在本学科一定范围内进行唱读，集体讨论、论证，确保规划的前瞻性、可行性。 我们认为：学校立项建设规划编

机时问。此外，这两个小组成员碰头的时间，即不需要上机的情况下，其他小组可以上机获取资源或准备演示文稿。确保学生轮流是很重要的，因为这样才能使所有学生都有机会参与到使用技术的活动中来。 演示平台——通过

浙江大学管理学院 2. ftp://www____m.zju_--_/lml请从上述网址下载课堂讲稿 建议下载时间： 6:00am-8:00am 3. 帐户的结构 4. 帐户名称（会计科目）左边右边帐户的一般结构“T”字形帐户

据用户订货要求进行拣选、加工、储备等作业，并进行送货的设施和机构。”（《物流用语国家标准》征求意见稿）第四节 配送中心 27. 目标 扩大商品占有率 配送中心拉近了产品与市场间的距离 降低成本 通过配送中心向商圈四周辐射，缩短了运输距离

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产品样品 补充材料 第四单元：有效组织演讲—视听教材 28. 投影幻灯片式内容简单、用词精练 诀窍：稿子就在幻灯片的边框上 第四单元：有效组织演讲—视听教材 29. 投影幻灯片式第四单元：有效组织演讲—

SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理人12项修炼人力资源部供稿 2005.5.13 2. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*12项修炼◎思维技能

级管理层理念培育、普通员工观念传播 形成SOP手册也分为三个步骤：公司内部和用户调研、形成SOP初稿、公司调整和确认SOP 导入也分为三个步骤：中高级管理层学习和在工作中接受SOP、员工掌握和在工作中

40. 通关要求1.三人一组(业务员、客户、观察员) 2.把自己整理的故事，结合讲公司、讲保险（照稿背诵）适合自己的三讲版本，讲给小组的其他两位同事 3.其他两位同事给予建议 4.各小组推选一位候选人发表

经济科学出版社，1999.1 5. 课程作业的具体要求 时间：一个半月后定选题 期末前几周交打印稿和电子版 方式：团队形式（5-7人），电子版（Excel）交我备案  用中文撰写，格式要规范 内容

高级别的员工批准该订购业务之前，系统根本不会保存和激活采购订单。在收到此批准之前，此项业务只作为草稿存在于系统中。 批准使业务转变为真正的凭证。 批准处理包含已定义的用户，并可能多级处理。 11. 客户化工具发送消息

组织与文字表达能力特强 与业务及创意人员合作无间23 24. 创意部创意总监 创意小组——撰文+美术指导 美术设计 完稿 流程管制 平面制作 制片24 25. 创意总监设立创意质量标准，永远追求最佳表现 带领、启发、推动创意小组的创作精神

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以上两种方法的主要区别由旧账转为新账时所作的分录是否要入账。表结法不入账，只是作为调整分录，登记在科目余额表的工作底稿中，作为编制新科目余额表的依据；账结法是将这些分录登记入账，形成04年初余额。从会计档案保管来说，账

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不能有醋字，否则功亏一溃 剔除同意重复字词 预先计划 计划 采取行动 行动 事後结果 结果 不要自满第一次的草稿，进行第二次、第二人修正。 9. 原则3：用字要精确简单-打破罕用字，长篇大论必能显示高深学问的迷思

（KPI+价值观）考核与评估 考核人进行初评结果审核 分管领导审核绩效委员会终审 绩效考核结果提交至绩效考核委员会审核定稿03 绩效考核评估绩效考核流程 13. 0102030405部门负责人绩效绩效得分=业绩考核得分（8

解决立竿见影的问题，如：解决午餐问题 着手完成每周施工网络图，按每分钟安排工作并着重考虑关键路径 运用目视管理新流程初稿 详细的每周工作进度安排与其他相关方 – 施工方、生产方讨论新的计划和进度安排流程 为新流程涉及到的每个人员设计岗位职责和工作清单

出都市人的感慨、幻想與夢，在他的作品裏營造出流暢詩意的畫面，散發出深情迷人的風采。 近年他的畫作原稿、已經逐漸在蘇富比的拍賣會上成為最新搶手的收藏 目前已擁有7本廣受大家喜愛的作品，並全球發行英語、德