香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5351个资源

P24

 安全生产月主题生产在忙安全不忘强化安全生产意识模板

前移。 加大对安全基础薄弱、灾害威胁严重、现场条件复杂、问题隐患突出等重点单位的督查力度,开展安全专项检查、随机抽查。 21. 备用页,如无需添加内容可删除本页文字内容资料来自于互联网,仅限于学习使用

2020-09-01    6663    0
P23

 襄阳2019年一季度安委会汇报材料(综合部)

。3 加强安全生产资金投入 收集各单位安消防改造需求,及时提交安委会讨论,并积极向省公司法安部申请专项资金。 省公司近日下发了《 湖北公司关于2019年全省安消防改造工程第二批项目建议书(天门、咸宁、

2020-06-01    1537    0
P57

 《公路试验检测数据报告编制导则》JTT828-2012宣贯培训PPT课件

区分记录表的管理编码,具有唯一性,与表格名称同处一行,靠右对齐,采用2+2+2+1四段位的编码形式。专业编码 注:J公路综甲、Q桥隧专项、A交安设施项目编码参数编码方法区分码 18. 二、内容要点附录1 P33文件文件文件编码01 19

2019-04-14    2104    0
P56

 聚焦两会今年要干好100件大事PPT解读

第六部分扩大投资方面 26. 延时符(正式讲课时请删除)第44件大事今年拟安排地方政府专项债券3.75万亿元,比去年增加1.6万亿元,提高专项债券可用作项目资本金的比例,中央预算内投资安排6000亿元。第45件大事

2020-05-30    1044    0
P125

 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

裁、各中心总监、各部总经理 专项会议相关人员列席参加总裁办负责组织会议日常召开人员组成执行副总裁主持会议 每月一次定期举行 专项问题可临时举行工作方式办事机构讨论与制定专项职能策略 各部门间事务协同 制定和修改公司有关制度工作内容

2012-01-05    20243    0
P125

 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计

裁、各中心总监、各部总经理 专项会议相关人员列席参加总裁办负责组织会议日常召开人员组成执行副总裁主持会议 每月一次定期举行 专项问题可临时举行工作方式办事机构讨论与制定专项职能策略 各部门间事务协同 制定和修改公司有关制度工作内容

2012-08-26    20997    0
P125

 19 新太科技战略咨询组织结构设计

裁、各中心总监、各部总经理 专项会议相关人员列席参加总裁办负责组织会议日常召开人员组成执行副总裁主持会议 每月一次定期举行 专项问题可临时举行工作方式办事机构讨论与制定专项职能策略 各部门间事务协同 制定和修改公司有关制度工作内容

2012-03-18    9982    0
P10

 中小企业板块上市公司特别规定培训

举行年度报告说明会制度 网上直播、网上互动7 8. 特别规定的要点说明建立募集资金定期审核制度,加强对募集资金使用的专项监管。 主板-再融资时 每年年报审计时 实际投资项目、投入时间、投入金额和完工程度8 9. 特别规定的要点说明股票交易异常波动停牌和公告

2012-09-16    2943    0
P9

 岗位管理体系建设研讨

岗位说明书主要组成部分:岗位标识栏、工作职责、工作标准、工作流程、任职资格及能力标准、成长路线。三、岗位说明书制定 6. 首先、公司专项工作组根据各岗位的岗位说明书,形成公司级各类各岗位的工作承诺书模板,并每年进行修订。 第二、给合公

2010-07-16    9233    0
P10

 四年级下册语文课件-11.4 语文天地 反问句与陈述句互换|北师大版(共10张PPT)

1. 句子专项训练反问句与陈述句互换 2. 你发现了什么? (它们的意思是否一样,语气是否一样?) 3. 反问句与陈述句的区别 1、这本书怎么不是我的呢? 这是反问句,就是用反问的句式,表达否定的观点

2019-05-27    1639    0
P9

 【课件】岗位管理体系建设研讨

岗位说明书主要组成部分:岗位标识栏、工作职责、工作标准、工作流程、任职资格及能力标准、成长路线。三、岗位说明书制定 6. 首先、公司专项工作组根据各岗位的岗位说明书,形成公司级各类各岗位的工作承诺书模板,并每年进行修订。 第二、给合公

2011-05-18    10819    0
P11

 5绩效评价主体的选择与培训

绩效评价主体培训的方法时间安排(管理初任、绩效评价前、修改绩效评价体系、日常管理技能培训) 培训方式: 专项培训 管理技能培训 实战培训(案例讨论、在职员工评价) 11. 案例讨论使用相关绩效评价案例,组织讨论。

2011-04-05    28769    0
P62

 xx集团薪酬体系设计方案020821(第一版)

管理类1职类职种划分要素(责任点)管理服务类5职种经营管理监督执行计划统计财经人力资源开发人文管理风险防范专项研究专项管理事务对企业经营利润和可持续发展承担直接责任对管理标准、计划与组织实施承担直接责任对执行标准

2011-04-01    21945    0
P62

 和君白沙專案薪酬方案(ppt 61)

管理类1职类职种划分要素(责任点)管理服务类5职种经营管理监督执行计划统计财经人力资源开发人文管理风险防范专项研究专项管理事务对企业经营利润和可持续发展承担直接责任对管理标准、计划与组织实施承担直接责任对执行标准

2010-08-08    2302    0
P74

 XX省扶贫管理与服务信息系统数据采集要求PPT

划表里面再写50万元。预计年度投入资金,是指在年度范围内,针对该项目投入的资金,包括单位自筹、财政专项资金、行业资金、社会资金等方面合计数。 四是项目预计开展时间。填报此项目的预计开展时间,如果此项目延续了去年的,就选择从1月1日开始。

2018-12-05    1844    0
P62

 【咨询报告】和君创业-白沙集团薪酬体系设计方案-61页

管理类1职类职种划分要素(责任点)管理服务类5职种经营管理监督执行计划统计财经人力资源开发人文管理风险防范专项研究专项管理事务对企业经营利润和可持续发展承担直接责任对管理标准、计划与组织实施承担直接责任对执行标准

2010-04-19    24163    0
P62

 白沙集团薪酬体系设计方案

管理类1职类职种划分要素(责任点)管理服务类5职种经营管理监督执行计划统计财经人力资源开发人文管理风险防范专项研究专项管理事务对企业经营利润和可持续发展承担直接责任对管理标准、计划与组织实施承担直接责任对执行标准

2009-08-15    11655    0
P62

 XXX集团薪酬体系设计方案

管理类1职类职种划分要素(责任点)管理服务类5职种经营管理监督执行计划统计财经人力资源开发人文管理风险防范专项研究专项管理事务对企业经营利润和可持续发展承担直接责任对管理标准、计划与组织实施承担直接责任对执行标准

2010-06-15    9308    0
P100

 装配式建筑PPT培训讲义PPT

》(国办发〔2013〕1号)中关于“推动建筑工业化”主题。 符合科技部《“十二五”绿色建筑科技发展专项规划》 “绿色建造与施工关键技术研发”重点任务 10. 1、预制装配式建筑   将建筑的部分或全部

2019-05-17    2413    0
P49

 聚焦2020全国两会动态党课PPT模板

施援企稳岗,减免部分税费,免收所有收费公路通行费,降低用能成本,发放贴息贷款按程序提前下达地方政府专项债券不误农时抓春耕123不懈推进脱贫攻坚发放抗疫一线和困难人员补助,将价格临时补贴标准提高1倍45

2020-05-30    1182    0
1 ... 21 22 23 24 25 ... 50