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XXX公司组织结构诊断报告 北大纵横管理咨询公司 二00二年九月机密 2. 导读组织层面问题分析导言流程问题分析总结组织调整建议2 3. 作为中国石油重要的战略接替区，从XXX年开始，XXX公司采用X石油的运作模式

A：终端深度调查1设计调查内容。 2利用美术软件对纸版地图进行分解。 3对调查人员进行系统的调查前培训。 4初调与问题总结。 5设计调查标准模本。 6再培训并考核。 7正式调查与沟通汇报模式。 8调查监督。 9调查的业务管理。

论合作伙伴、员工、加盟商、学员及行业意见领袖眼里的CIKAA6其他评奖/年度盘点获奖信息宣传、年度总结性回顾和展望案例经典案例宣导行业盛会行业展会、峰会及技术会议的参与 28. 新闻营销企业营销新闻化：日常新闻传播规划

②综合性隐患排查应由公司级至少每季度组织一次；基层单位（车间）结合岗位责任制排查，至少每月组织一次； ③专业或专项隐患排查应由工艺、设备、电气、仪表等专业技术人员或相关部门至少每季度组织一次； ④季节性隐患排查应

四、工程施工管理 五、房屋销售 六、房屋交付、物业移交接管 七、工程备案 八、规划验收、产权办理 九、项目总结 3. 第一部分 投资立项 4. 一、项目建议书（委托专业机构编制） 1、项目建议书的作用： 1）

在20世纪50年代后，随着对员工能力素质要求多样性的增加，将胜任能力作为一种管理工具，开始在实践中不断予以总结，以提高其科学性和实用性 第一阶段：20世纪60年代哈佛的教授David C. McClellan

在20世纪50年代后，随着对员工能力素质要求多样性的增加，将胜任能力作为一种管理工具，开始在实践中不断予以总结，以提高其科学性和实用性 第一阶段：20世纪60年代哈佛的教授David C. McClellan

卫生和环境等五个方面 B、计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作等项活动中，有关专职安全生产管理人员可应邀参加部分重要的活动 C、在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作等项活动中，有关专职安全生

对半年经营绩效得分进行排名，对排名前20%的单位通报表扬，并对排名后10%的经营单位通报批评；对于排名后10%的单位由企管部组织人员专项改善。 组织所有被考核部门进行半年度检讨，以利于下一步改善； 累计经营绩效考核作为经营单元综合绩效

知识、技能、能力 ☻ 一般性内容（市场通用）、特殊性内容（企业专用） ☻ 普及性内容（所有员工）、专项性内容（个别工种） ☻ 管理、科技、业务 ☻ 各阶层培训、各职能培训 6. 二、培训内容、类型及企业政策培训类型：

流程报告目录报告主要结论 公司价值链初步分析 运作周期分析 开发流程/成本控制分析 质量初步分析 相关建议 建议总结 01-09-1192001LINING(BEIJING)-PREZ01 11. 主要结论摘要公司

评估过去 绩效 因素平分 上下参与 本人准备作总结 发展将来 技能 描述评语 评估行为 上级战备考绩表 公平奖 态度 项目分解平分 不间断考评 本人总结汇报 开发潜力 潜力 360度评分 多种形式 上级对照目标考

告主要结论 公司价值链初步分析 运作周期分析 开发流程/成本控制分析 质量初步分析 相关建议 建议总结 11. 01-09-112001LINING(BEIJING)-PREZ0110主要结论摘要公司

流程报告目录报告主要结论 公司价值链初步分析 运作周期分析 开发流程/成本控制分析 质量初步分析 相关建议 建议总结 01-09-1192001LINING(BEIJING)-PREZ01 11. 主要结论摘要公司

？ （2）步骤 指导思想不需要太多，但要充分反映出任职资格标准的导向，一般3~4条即可； 指导思想总结出来后，可与中高层主管进行一些非正式的沟通，收集一些意见； 在业务分析后，工作小组可能会发现业务人

也给点多、线长、面广的农村食品卫生监督工作带来被动的局面。 监督监测设备缺乏　目前卫生监督监测仪器设备陈旧,无专项经费更新,其检验结果有一定的误差,直接影响卫生监督机构的威信。 6. 监督网络不健全　有的地方在乡镇设置卫生监督员或卫生检查员

强，广大党员自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力进一步提升。严肃党内政治生活 23. 认真总结、提炼各项专题教育中探索创造的好经验、好做法，不断完善政治学习制度，加强统筹谋划，明确学习内容、学习任务和学习方式。

调整工程管理部职能 目的：加强对各分、子公司项目运作的管理控制 职责：主要掌握与控制各地项目进展情况，总结和提供项目管理模式，进行管理输出 8. *ALLPKU－鲁艺公司组织设计*集团总部组织结构方案一的

发现和培养人才 27. 太极自己开展的工作 员工外派培训制度和计划 内部员工定期经验交流 员工工作总结和自我评价制度 外请讲师对员工进行专业培训 人才培训和提高 28. 太极自己开展的工作 营销知识培训

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