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 年度报告模板

1. 岁末年初,向你的老板递一份报告 2001年4月27日 Eyong你应该得到另眼相待 2. 机遇抓住先 3 1. 万事开头难 11 2. 态度定一切 20 3. 技巧万万千 27 4. 精彩磨一剑

2011-10-21    25501    0
P52

 销售执行报告

1. 再演星河传奇 世联地产 2002/8/15【星河·国际销售执行报告】 2. 我们在哪里?——星河·国际的市场背景 3. 深圳房地产豪宅市场战国图华侨城板块深圳湾板块香蜜湖板块中心区板块 4. 海湾兵团5月30日,

2010-07-13    9054    0
P132

 伊利营销审计报告

业部 营销审计报告 北京派力营销管理咨询有限公司 二零零二年七月 2. *目录A. 总体市场概述………………………………………………………………… 3 B. 营销审计报告的总结…………………………………………………………

2011-09-16    7538    0
P135

 人力资源体系优化报告

来实现企业的持续性增长 第二阶段:企业文化设计和人力资源管理体系优化 人力资源管理体系最终报告 郑州宇通客车股份有限公司 中国,郑州,2003年12月1 2. 内容 页码宇通人力资源管理战略

2009-01-07    17826    0
P7

 汇仁诊断报告lq

1. 汇仁集团诊断报告卢强 2001年12月17日0 2. 目 录汇仁的经营状况概述 汇仁的主要问题 汇仁的主要优势 我们的初步意见1 3. 汇仁的主要问题战略规划与决策 将战略构思转化为具体计划的能力弱

2012-09-25    3540    0
P55

 【咨询报告】麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告-54页

1. 机密业绩管理流程二00二年十二月二八日此报告仅供客户内部使用。未经思倍弛公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国黑龙江庆新油田有限责任公司0 2. 议 题业绩管理是实现公司战略的关键环节

2010-05-09    30090    0
P36

 实达项目启动报告

1. 项目启动文件一九九八年八月十一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980806/SH-KO(97GB)

2009-12-02    12826    0
P36

 实达项目启动报告--2

1. 项目启动文件一九九八年八月十一日建立高绩效的市场营销及销售组织体系机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。Start/980806/SH-KO(97GB)

2011-09-16    10940    0
P146

 黑妹调研报告8202

1. 黑妹品牌检验及 牙膏消费行为和态度调研报告1 2. 今天的内容项目介绍 一些背景分析 研究计划 报告内容 关于黑妹牙膏的一些研究 黑妹牙膏及竞争品牌的品牌检验 广告应该用什么方式与消费者沟通 品牌延伸——一些空间和限制

2012-08-10    20153    0
P15

 学生课题开题报告

1. *学 生 课 题 开 题 报 告 2. *报告内容一、课题组成员介绍二、简要背景说明三、课题研究目的与意义四、活动计划五、预期成果六、英文概要 3. *组长:XX性别:X性格:开朗、 办事认真、

2010-03-14    29473    0
P48

 2019年度履行主体责任情况报告年终总结报告PPT

1. 履行主体责任情况报告2019基层党委党支部这里输入您的党支部名称 2. 前言今年,单位全面贯彻落实党的十九大精神,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入学习领会习近平总书记系列讲话,深入

2019-03-19    3982    1
P40

 KPMGXX集团人力资源报告

亚航集团 人力资源报告 二零零一年三月 2. 人力资源评估人力资源总体状况分析 人员分类分析 ☆ 管理人员状况分析 ☆ 技术研发人员状况分析 ☆ 销售人员状况分析 ☆ 生产队伍情况分析 评估结论 3. 人

2011-11-16    15088    0
P20

 项目总结报告

给出具体的建议 9. 研究与发展 研发部门的管理状况研发部门如何管理项目? 工作组数目、人数、提交报告的结构等等 该项工作完成得如何?是否有改进? 研发工作组之间如何交流? 方法、时间等等 该项工作完成得如何?

2010-09-04    16200    0
P47

 CIS规划导入报告

1. CIS规划导入报告书恒泰保险经纪有限公司卓越形象品牌传播事业机构 2001.03.16 2. 前言 一、恒泰公司CIS的心脏 ——MIS 二、恒泰公司CIS的脸面 ——VIS 三、恒泰公司CIS的双手

2012-09-17    4782    0
P88

 莱茵达集团中期报告

1. 在明晰集团战略和业务模式的基础上,重建集团战略支撑体系,夯实未来发展的基础 —莱茵达项目中期报告会凯捷中国 2005年5月 2. © 2005 Capgemini — All rights reserved

2009-05-12    23568    0
P150

 集团管理现状诊断报告

1. * 集团管理现状诊断报告 咨询机构 二00四年四月※※日 2. * 前 言 本次深入诊断,使 咨询更加客观地认识到 集团目前在发展中存在的问题和亟待解决的矛盾。 发现问题并不是诊断的最终目的,诊断是为了通过发现问题,帮助

2012-02-04    24066    0
P82

 国际物流报告

入世后上海在国际物流方面的挑战与机遇 第二部分 上海国际物流现状分析 第三部分 发展国际物流的应对策略和行动 1 3. 前言 物流成本对进出口业务影响的调研 (用数学模型方法论证)2 4. 数学模型的建立步

2009-02-23    16901    0
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 美世-大庆薪酬报告

大庆试油试采公司薪酬结构设计方案 伟世人力资源管理咨询公司 2002-5-30 2. 目录 1、背景简介 2、项目概况 3、岗位评估 4、岗位基本工资架构 5、年度奖金分配方案1 3. 背景简介大庆试油试采分公司隶属于大庆油田有限

2011-09-02    13642    0
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 23 惠悦南方基金HR整合最终报告

南方基金管理有限公司 人力资源整合项目 最终报告 惠悦顾问公司北京办事处2001年10月 深圳 2. *目录 前言 项目内容 组织架构诊断 工作分析 岗位评估 薪资管理 业绩管理 总结 附录357566689158215217

2010-01-19    3123    0
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 红鹤沟通-万科水晶城Ⅱ整合策略暨行动计划-51PPT

发展商:天津万科住宅发展有限公司 提 案:Flamingo 红鹤广告 日 期:2004年4月16日【 水晶城Ⅱ整合策略暨行动计划】 2. 一、LOGO Logo 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. 胸卡

2012-02-11    4573    0
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