学习延安精神 重温红色岁月PPT
1935.11-1938.9 创办大批窑洞大学,组织学习,培养干部1938.10- 1941.5组织全党同志,特别是在职干部,开展学习运动1941.5- 1945.4 进行学习改造和普遍的整风运动二、延安学习运动与延安精神形成的基本历程
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1935.11-1938.9 创办大批窑洞大学,组织学习,培养干部1938.10- 1941.5组织全党同志,特别是在职干部,开展学习运动1941.5- 1945.4 进行学习改造和普遍的整风运动二、延安学习运动与延安精神形成的基本历程
和 汗,1978 超 越 于 机 械 式 服 从 之 上 的 影 响 力 伯 克,1982 使 组 织 朝 目 标 前 进 的 影 响 行 为 豪 斯,1993 激励 别 人 在 团 体 利 益 框 架
她化作小鸟,把石子投入大海。——精卫 5. 她创造人类,无私奉献。——女娲 6. 传说中的女娲是一个人首蛇身的女神。她用黄泥捏成人,创造了人类。女娲就是人类的母亲。 7. ①自由读课文,思考课文写了一件什么事?
51. 培训需求分析方法的比较 方法 实施要点 优点 缺点 访谈·确定访谈对象和人数 ·准备好访谈提纲 ·注意气氛和过程控制 ·整理并分析结果·工作灵活、信息直接 ·更易于得到员工的支持和配合 ·分析难度大
123456目标不发生重伤及以上事故; 不发生重大火灾事故; 不发生重大设备事故; 不发生本企业或个人负主要责任的重大交通事故; 不发生重大环境污染事故; 不发生生产线非计划停产24小时以上事件; SECURITY
卷首语:团队精神是们工作永恒的主题,护理队伍发展团队精神,是对每一个生命的尊重和热爱。我们携起手让每一个生命更健康! 3. 内容提纲团队精神的涵义发挥团队精神作用之案例影响护理团队精神发挥的因素 团队精神发挥与护士的关联护理团队精神的培养方法护理团队精神培养的重要性
锦绣人生给您一个五星级的家总结:华南碧桂园的品牌定位概念是一次提升。 11. 品牌检验保留 鲜明的品牌个性 人性的诉求方式 准确的定位检视 过于直白的楼盘广告促销手法提升 品牌的整体概念与时共进 品牌定位的提升 12. 解决问题的方法提升碧桂园品牌概念;
排时间表 29. 节约时间的方法 1、列清单 2、处理文书工作 (归档、执行、传阅、废弃) 3、个人记事 4、有序排列、摆放物品及文件 5、采用便捷方法 30. 与他人共事 31. 授权时应注意 1、有一套制度用以监督管理
多读几遍。自读提示 7. 旅客思乡之情。【夜书】 【萧萧】 【梧】 【客情】 【知】 【挑】 【促织】 【篱落】晚上写。风声。试着把词语和意思连起来!猜想。俗称蟋蟀,也叫蛐蛐。梧桐树。读作“tiǎo”,用细长的物件逗引。篱笆。
教材解读一、教材的基本结构 二、教材的主要特点三、教学建议 3. 第一部分:教材的基本结构一、按专题组织单元,共八组: 感受自然 祖国在我心中 选择恰当的阅读方法 轻叩小说的大门 围绕中心意思写作 珍爱我们的家园
表明了古书上虽然有记载,但是也不能完全肯定汉明帝迎取的就是“天马”,同时也说明了“天马”在汉明帝的时候就非常珍贵了。 11. 阅读时写提纲可以帮助我们把握课文的主要内容,了解大体思路。先想想各部分写的是什么,写出来,然后想想作者是按照什么顺序写的。第一自然段:
类 型 数 量 所 需 的 人 才 个 人 发 展 业 绩 与 奖 励 人 员 配 置 组 织 结 构 及 岗 位 设 计 招 聘 关 键 的 战 略 性 抉 择 结 果 成 就 个 人 团 体
类 型 数 量 所 需 的 人 才 个 人 发 展 业 绩 与 奖 励 人 员 配 置 组 织 结 构 及 岗 位 设 计 招 聘 关 键 的 战 略 性 抉 择 结 果 成 就 个 人 团 体
类 型 数 量 所 需 的 人 才 个 人 发 展 业 绩 与 奖 励 人 员 配 置 组 织 结 构 及 岗 位 设 计 招 聘 关 键 的 战 略 性 抉 择 结 果 成 就 个 人 团 体
相关方关系(10) 11. 卓越绩效准则所体现的价值观一、领导的远见卓识 二、以顾客为导向追求卓越 三、组织和个人的学习 四、尊重员工和合作伙伴 五、灵敏性 六、关注未来 七、管理创新 八、基于事实的管理 九、社会责任
夜zhòuyúngòngzhì朗读课文 扫清障碍昼耕耘供品稚yī涟漪我会认幼 7. 多音字供童孙未解供耕织。提供gōnggòng 8. 我会写zhòuyúnsāngxiǎo昼耘桑晓 9. 左右 结构上下 结构昼桑耘晓
他非法业务发生的业务流程设计。其主要特点是以任何个人或部门不能单独控制任何一项或一部分业务全部的方式进行组织上的责任分工,每项业务通过正常发挥其他个人或部门的功能进行交叉检查或交叉控制。 4. 1.2内部控制阶段
他非法业务发生的业务流程设计。其主要特点是以任何个人或部门不能单独控制任何一项或一部分业务全部的方式进行组织上的责任分工,每项业务通过正常发挥其他个人或部门的功能进行交叉检查或交叉控制。 4. 1.2内部控制阶段
纺织织物的种类 (1)按成份分:棉、毛、麻、丝、化纤织 物和混纺、混纺织物 (2)按加工方式分:机织物、针织物、非织造布 (3)按面料组织分:平纹织物、斜纹织物、缎织 物、双层织物等 (4)按面料风格分:棉型、毛型、绸型、花色织
激励自己。 什么是自我管理? 4. 什么是时间管理 时间对每个人都是公平的,时间本身是没有任何问题的。问题在于“时间是无始无终的,而每个人的生命却是有限的。”因此,时间管理的对象不是“时间”,而是每一