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 绩效分析与问题诊断

1. 績效分析與顧問診斷2. 課程大綱1/19 ※ 基礎觀念: 邁向一個更成功的企業 模擬企業及基本資料設定 企業管理顧問協同角色: 組織診斷圖類型及基本診斷 面談程序: ※診斷及項目推動十大流程(1-3) 全面價值創造型組織模塊 平衡計分卡及設計流程 訂一份雙方滿意的合約(合約) 設計工作主要推動程序(績效分析) 分析組

2012-05-09    26410    0
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 31 管理诊断内容

HR讲座系列之三十一:管理诊断内容 组织管理诊断与咨询服务可以分为两个过程, 首先是诊断,其目的是发现问题; 继而进行咨询,其目的是解决问题。 诊断主要包括以下内容: 背景分析 基本思路:基本了解企

2016-03-15    5960    0
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 《营销诊断—终端》

端的问题进行阐述。 - --一、认识终端首先,我们有必要对终端的基础知识有全面的了解。终端的定义在标准的营销书上,终端恐怕是个找不到的名词,形形色色的营销论著对终端的定义也不尽相同。从狭义上看,终端可

2017-09-11    15498    0
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 市场营销诊断

市场营销诊断 市场营销诊断流程图 诊断动机产生 接受诊断委任 资料收集与分析 诊断展开 书面调查 实地访问 视察工厂 会谈研商 账册审核 状况了解 病态判定 病因寻求 生理回复 生态促进 诊断报告提出 改善方案实施

2011-02-21    21533    0
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 战略管理诊断

战略管理诊断 一、战略管理咨询的流程 诊 断 诊 断 方案设计 方案设计 实 施 实 施 结 束 结 束 主动接触客户 目的分析 研究并提出解决方案 规划实施步骤 评价 问题初步诊断 问题分析 评价各种方案

2013-06-17    25422    0
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 预备诊断表(二)

预 备 诊 断 表(二)                                 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2017-07-22    8536    0
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 物资与供应管理诊断案例

1. 物资与供应管理诊断案例 参考答案 2. 案例背景某咨询组到某机床厂供应科进行物力资源诊断。经调查后,了解到下述情况: (1)该厂主要原材料为各种型号铸件、型材(主要为棒 材)、备件及配件(主要是电子元器件如集成电路块,还有

2010-10-20    2256    0
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 咨询诊断

 咨询诊断 诊断的直接目的:咨询师的第一件事情就是判断做对得事情,第二件是如何把事情作对。 找到问题的本身,比解决问题要重要得多 诊断的要领框架 ·什么是诊断? 作为咨询过程的第二个阶段,诊断是第一个

2009-07-26    20950    0
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 预备诊断表(一)

预备诊断表(一)   工厂名称 地 址 电 话 负 责 人 创 立 年 月 日 企业形态 资本额 所属会员 员工人数   长期员工 事务员 技术员 员 工 计 临时工 面积 土地建筑栋数 男    

2014-11-24    14777    0
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 中暑的诊断和处理ppt

溶解出现肌红蛋白尿,可导致急性肾功能衰竭。 18. 诊 断重症中暑轻症中暑先兆中暑据《职业性中暑诊断标准》(CB 11508-89),将中暑分为以下3级: 19. 先兆中暑 患者在高温环境工作或生活一

2019-01-22    1928    0
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 中医诊断学PPT

1. 中医诊断学第五章 八纲辨证 2. 第五章 八纲辨证 【内容提要】2、八纲基本证候3、八纲证候之间关系1、八纲概念 3. 第五章 八纲辨证【教学目标】1、掌握八纲辨证的概念。重点掌握表证与里证、寒

2019-05-02    1563    0
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 人力资源诊断方法

 人力资源诊断方法   由于人力资源管理诊断涉及企业“人”的管理和“事”的管理,因而采用的方法与一般经营诊断的侧重点略有不同。人力资源管理诊断多采取如下方法: 一、调查问卷法   调查问卷法也是人力

2017-09-06    21256    0
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 马铃薯营养诊断

马铃薯营养诊断     马铃薯(Solanum tuberosum)又名土豆、洋芋、山药蛋等。块茎可供食用,是重要的粮食、蔬菜兼用作物,因其营养丰富有“地下苹果〞之称。     马铃薯产量高,对环境

2022-02-10    557    0
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 销售通路诊断

销售通路诊断   (一)本公司应积极开发中型私立医院(综合医院)。 理由: 1.符合本公司正派经营的传统经营理念。开发中型私立医院不含政治力量、回扣等困扰。 2.可大幅度提高业绩。 3.由于时代的进

2014-10-22    2948    0
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 营销诊断—终端

端的问题进行阐述。 - --一、认识终端首先,我们有必要对终端的基础知识有全面的了解。终端的定义在标准的营销书上,终端恐怕是个找不到的名词,形形色色的营销论著对终端的定义也不尽相同。从狭义上看,终端可

2010-07-17    9019    0
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 人力资源诊断

1. *ZZ集团公司房地产开发部 人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 2001年8月机密 2. *重要说明本次汇报为中期汇报,所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4

2009-07-17    21982    0
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 xx—中国电信企业文化诊断报告终稿

1. *中国电信企业文化诊断 项目成果汇报 中国电信企业文化诊断项目 联合工作组 2002年12月19日和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING

2009-01-04    13591    0
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 温州某民企内部管理体系诊断报告

 温州某民企内部管理体系诊断报告   咨询作业活动记录:      1、2004年12月5日至12月29日,专家组赴该公司进行访谈,生产现场参观、考察, 2、2005年1月2日至1月5日,资料研读,专家组内部讨论

2015-02-24    7632    0
P60

 xx电子母子公司管理诊断报告

1. 汕头超声电子股份有限公司 母子公司管理诊断报告北大纵横管理咨询有限公司 2001年8月一期咨询报告之一秘密 2. 说 明董事直接参与经营,监督与执行角色重合,同时股份公司总部没有其他必要控制手段,导致对子公司的监督管理出现断层;

2009-03-08    18411    0
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 人力资源诊断报告会(交天信)

1. 天信集团人力资源管理诊断人力资源咨询诊断报告会新疆•乌鲁木齐 2. 导 读提出问题 ——人力资源现状描述 找出问题的主要原因 ——人力资源管理分析 解决问题的基本思路 ——未来人力资源管理工作重心

2009-10-01    15733    0
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