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 第三章企劳动定额及劳动组织

1. 第三章 企劳动定额 及劳动组织 2. 第一节 生产领域的劳动定额一、劳动定额的概念 1、定义 条件 工作 规定 必需 活劳动 标准量 2、劳动定额的形式 时间定额 (小时/件) (班/件) 产量定额

2010-04-07    13918    0
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 2009-上海卓弈企管理咨询有限公司-@卓弈刘俊

1. 我们的培训理念上海卓弈企管理咨询有限公司 2. 员工行为改变的助推力 3. 以学习者为中心的课程设计 4. 遵循成人教学的特点 5. 采用针对性的教学方法 6. 卓弈与您同行021-62571323

2012-04-09    26367    0
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 企复工新型冠状病毒个人防护知识模板

1. 新冠肺炎个人防护知识企复工 2. 前言目前已经进入疫情防控的关键时期!春节后大规模返工高峰期即将到来,企要认真落实疫情防控工作,本文梳理出各种方法,请对照自查落实,实现复工复产的全方位、全流

2020-03-20    1235    0
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 北大纵横管理咨询公司为青岛乾坤集团的企诊断书

资料搜集 外部调研 3. 导读建议业务流程职能管理综述 4. 青岛乾坤经过6年的发展已经初具规模销售额 企规模 市场占有率200019962002青岛 乾坤 发展以大自然、安信全面进入青岛市场为标志,本地市场竞争日趋激烈管理者

2009-09-06    15309    0
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 企培训如何进行产品可行性测试模板

1. 企培训如何进行产品 可行性测试汇报人: 汇报时间:20XXCreative Solutions Interactively utilize resource maximizing web-readiness

2020-10-13    5365    0
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 2012 金融PPT该这么做-轻松教程!@乌拉拉80

帮助终端工作进入良性循环 提高和增强终端管理控制能力 提高受训者的工作效益 加强终端销售团队的职业化 增强企的沟通力和执行力培训不可以做什么? 解决不良体制所导致的管理问题 大幅度的提高受训者的工作能力 超越培训中“忘记”的鸿沟

2009-04-25    5459    0
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 知识销售--世界销售的一次革命-53页

次伟大革命 36. 提的问题要有建设性(1) 提出预测性的问题,要说明你想知道的是证据还是看法 企总裁经常会根据不同的证据、看法。“如果我们涨价5毛钱会怎样?” 提出这类问题,然后大家畅所欲言共同探

2009-12-16    3676    0
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 总经理课程《中小企管理三部曲》第一部

1. *学在中华 中国亮点年轻经理课程 《中小企管理三部曲》讲义第一部 自助管理 ——提升战略执行力 第四版 SELF—MANAGEMENT 罗卫国 主持开发并主讲做年轻经理最需要的管理顾问 中国亮点(管理)课题组

2012-05-17    7605    0
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 当前宏观经济形势、国有商业银行改革和企融资实务

1. 当前宏观经济形势、 国有商业银行改革和企融资实务中国银行国际金融研究所 温 彬 金融学博士后 2004年7月11日 2. 主要内容当前宏观经济形势、政策和影响 国际银行业发展现状和趋势 外资银行在华经营战略

2012-05-03    28716    0
P30

 【案例分析】惠普—康柏企文化整合方案-29页 英文

1. cultural due diligence studywelcome agenda: presentation of findings q&a session2. cultural due diligence studypresentation of findings3. c

2010-07-09    14464    0
P49

 企开门红——2014开门红特别启动业务推动方案

1. ——2014开门红特别启动业务推动方案总公司个人保险部 2013年9月2. 奋力冲刺 完胜2013 时至九月底,2013年的最后一个季度即将到来,已经走过的三个季度,我们用努力和汗水写下了一个沉甸甸的数字——2.60亿(截止9月24日),有10家分公司超时间进度!成绩的取得是值得肯定的,但是为了完胜201

2009-02-24    23938    0
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 制造型企班组长培训资料---(设备管理)

培训资料

2019-02-07    1349    0
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 制造中之物流管理-困境与解决途径

1. 製造業中之物流管理-- 困境與解決途徑2. 演講大綱前言 物流(管理)的意義及背景 物流之範圍 製造業最常遭遇之物流相關問題與解決途徑 資材(原物料)物流方面 生產(在製品)物流方面 銷售(完成品)物流方面 主要物流趨勢與相關之重要課題 全球運籌與供應鏈管理(GLM and SCM) 企業資

2009-02-25    25749    0
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 企形象策划公司品牌整合设计机构官方ppt模板

1. (本页无文本内容)2. (本页无文本内容)3. (本页无文本内容)4. (本页无文本内容)5. (本页无文本内容)6. (本页无文本内容)<l

2017-07-14    27379    0
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 优秀企的员工业绩评估和员工发展体系

1. Effective Performance Management - A Case StudyRobert H. Xiao, Ph D HR Director, People & Organization Development Philips China Corp HR2. Agenda Why performan

2010-06-10    24628    0
P112

 【课件】上海本原企咨询研究所-目标管理与绩效考核培训-112页

1. * 目标管理与绩效考核培训主讲人:沈先生上海本原企咨询研究所 2004年2月28日 2. *人力资源开发与管理系统四大支柱制度: 科学化、系统化的制度设计,建立理性权威 机制:引入机制,使人力

2009-06-09    2164    0
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 【实例】某创投资有限公司-2007年度薪酬设计方案-69页

1. 2006年10月16日XX创投资有限公司 薪酬激励方案(讨论稿) 2. *一、设计思路与策略 二、薪酬结构设计 三、薪酬等级设计 四、薪酬实施 五、激励方案设计 六、员工发展计划目录 3. *

2011-08-19    31074    0
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 企管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告

1. *目录 企管理战略规划体系 诊断分析阶段咨询报告 2. *目录1、项目进度回顾 2、诊断分析报告的总结 3、未来实施的主要障碍及待解决的问题 4、附录——诊断分析报告(全部) 3. *目录1、项目进度回顾

2012-06-04    15386    0
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 如何规范性健全和实施企管理制度

如何规范性健全和实施 企管理制度 上海复济企管理咨询公司 刘先明 2004年2月10日 炼化部干部理论讲座之一 2. 讲座提纲一、管理是企永恒的主题 二、管理中的“跑冒滴漏” 三、企急需实施规范化管理的“晴雨表”

2012-11-09    19255    0
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 第四期邵希娟:企融资决策与杠杆运用邵希娟

1. 企 融 资 决 策 与 财务杠杆的运用 主讲人 邵希娟 2003. 03 专题讲座 2. 最近,理论界与企业界更加清醒地认识到:我国企要参与国际性的经济竞争,要进入世界500强的行列,最大

2012-10-20    10280    0
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