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 山西电信市场调研与业务规划咨询项目

--山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划 项目建议书北京诺亚舟管理咨询有限公司 二零零四年八月建立基于市场调研的成功业务规划 2. Copyright© 2004 诺亚舟管理咨询公司版权所有第*页前言本文件为北京诺亚舟

2009-04-07    10048    0
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 080麦肯锡--业务流程重组的概念、过程及体会

1. CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2000GB)业务流程重组的概念、过程及体会培训资料 2. CTE/030616/GS-YPTrainingBPR(2000GB)*内容流程重组的一般概念

2011-11-22    28062    0
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 业务流程集成的演变及发展-电信行业的应用及解决方案

1. 业务流程集成的演变及发展 -电信行业的应用及解决方案张若玫博士 创始人、董事长 Vitria Technology, Inc. Vitria中国:北京东方广场东一,十六层 2. 启动定单 管理库存定单

2012-03-26    24934    0
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 中国联通CDMA业务终端与渠道策略

1、生产厂商可以根据自身对市场的预 测安排生产,以语音、短信业务为主。 2、全球市场共享。 3、价值链环节弹性较大。 4、研发技术成熟。CDMA手机特点 1、生产厂商对运营商的数据新业务开 发计划依赖性增强。 2、只能在特定运营商网络应用。

2010-11-23    27621    0
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 毕马威--上海电力企业资源计划管理业务流程

1. 文件日期: *上海电力企业资源计划管理咨询项目 业务流程重组培训毕马威管理咨询 二○○二年七月八日 2. 培训内容及时间安排业务流程重组概念 20分钟 流程绘制方法及技巧 20分钟 流程绘制练习

2011-10-14    11000    0
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 毕马威上海电力业务流程重组培训

1. 文件日期: *上海电力企业资源计划管理咨询项目 业务流程重组培训毕马威管理咨询 二○○二年七月八日 2. 培训内容及时间安排业务流程重组概念 20分钟 流程绘制方法及技巧 20分钟 流程绘制练习

2009-01-22    9205    0
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 第十章欧洲货币市场及业务

欧洲货币市场及其业务 学习目的 l掌握欧洲货币及欧洲货币市场的概念; l熟悉欧洲货币市场的各种参与者; l熟悉欧洲货币市场的特征和类型; l了解欧洲货币市场的金融工具; l了解欧洲货币市场的业务和交易流程。

2009-12-11    18697    0
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 通过业务流程再造建立独特的竞争优势

1. 通过业务流程再造 建立独特的竞争优势 一汽-大众 与经营管理委员会及高级管理层的研讨 2002年1月29日 2. 今天讨论的议题 什么是业务流程再造   业务流程再造概述 如何在业务流程再造中获得成功  肯独特的“微流程”方法和案例

2009-04-22    1666    0
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 xx—宁波华能成套业务管理设计报告

宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析(SWOT)优势劣势威胁机会有一定的项目经验

2011-11-18    12117    0
P57

 摩托车业务品牌战略项目建议书

1. 摩托车业务品牌战略项目建议书1china-beijing-zs-brand-200207 2. 议程安排 时间 介绍大通智汇 20分钟 项目建议书介绍 40分钟 讨论 40分钟2china-be

2009-04-15    21136    0
P133

 主营业务发展战略设计

1. ****主营业务发展战略设计 2. 公司主营业务发展战略规划设计 3. 在未来的发展中,****国贸将从传统外贸企业向一体化经营发展,从中介商转换成为经营主导者工厂**国外 经销商消费者产品流产

2010-04-14    18254    0
P14

 助力公司三年规划汇报(业务部)

1. 助力公司三年规划汇报业务部 2019.3 2. 目录contents2018年度工作回顾01助力三年规划022019年工作计划03 3. 内部市场开拓计量业务白云作业公司化验项目智能槽车管理系统

2019-12-15    1486    0
P18

 银行综合业务自助服务系统投资建议书

1. 深圳市奥拓电子有限公司 --银行综合业务自助服务系统 投 资 建 议 书 1 2. 企业概况1 公司名称: 深圳市奥拓电子有限公司 成立时间: 1993年5月 注册资本: 人民币300万元 注册地点:

2012-11-23    26596    0
P34

 第三方物流业务开发与设计

1. 第三方物流业务开发与设计 2. 内 容 摘 要  第一节    第三方物流服务市场 第二节 第三方物流服务产品开发 第三节    第三方物流服务设计方案 3. 本章学习目标1、理解产品配流网络系统的计划与设计;

2011-06-25    16012    0
P98

 071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程

1. 建立完善的产业投资业务流程 2. 目录金新产业投资的工作流程 附录1 3. 金新产业投资的业务流程主要活动时间负责人员最终成品项目意向筛选报告 立项项目名单建立广泛的社会、企业关系和良好的外部形象

2009-05-11    14596    0
P54

 国际某咨询公司为可口可乐做的关键业务指标KPI

1. 关键业务指标(1202) 2. 目标本课程旨在让各位清楚: 为什么要用KPI 工作中使用怎么使用KPI 3. 内容KPI 影响着什么 KPI 的特点 KPI 的运用 - 衡量系统 - 标准 - 跟踪

2011-03-19    18594    0
P55

 XX卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目

Consulting (China) Ltd. 2. Han Consulting (China) Ltd.长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目集团管理模式与 长烟供应链设计报告 汉普长烟顾问组 二00 一年五月 长沙

2010-09-08    4302    0
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 腾讯QQ—WAP乐园QQ聊天业务推广方案[草案]

GLOBAL勤于思考 善于沟通 2. 腾讯QQ—WAP乐园 QQ聊天业务推广方案[草案] 3. 推广目的向潜在用户介绍、告知QQ聊天业务,吸引关注与卷入,提升业务认知,促进开通与试用。 4. 目标对象拥有支持wap手

2009-07-02    19658    0
P17

 企业应用整合--异构应用的业务流程自动化

1. 企业应用整合 --- 异构应用的业务流程自动化 2. 遗留应用的整合企业中还有大量的遗留应用系统,如何将它们与新开发的应用整合起来。 通过异构系统的整合,保护现有的投资,还可以方便地产生新的商务流程从而带来新的利润!

2011-01-02    9954    0
P39

 动力管理顾问公司业务人员培训

1. 动力管理顾问公司 业务人员培训 2. 姓名:范晓松 武汉大学MBA 企业高级运营师 武汉动力管理顾问公司副总经理高级顾问 武汉黄鹤楼酒策划项目组组长 电话:13886136072 EMAIL:kfzx@263

2012-11-25    25687    0
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