求职简历 7页
Work experience 社会工作 学生工作 2010 2011 2012 2013 1、兼职销售助理,一周收集346名客户联 系电话 2、经营暑假家教辅导补习班,共20人惠州世通留学教育中心 兼职老师
2011-09-18
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P7 P13 2013年中汇报专用@多吉格格
1. 2013年年中 XXX部工作总结XXXXXXXXX公司 汇报人：XXXXX 2013年07月XX日LOGO 2. 目录三、2013年工作计划一、2012年工作内容二、2012年工作不足 3. 工作
2012-07-08
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P6 水绿色商务风通用计划总结PPT模板
1. 2013年工作总结及14年计划人力资源部 二〇一三年十二月 2. 目录 | Contents公司基本情况 2013年计划执行情况经营发展内外部环境分析重点工作及主要措施2014年管理建议 3. 目录
2011-07-22
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P57 【实例】天音通讯-职位薪酬设计报告-57页
随着任职者在公司内部的晋升，职位名称随着改变的现象。公司决策层管理层督导层CEO COO 副总裁 助理总裁 总监/总经理 高级经理 经理 高级主任 主任 一般员工操作层天音的职位管理体系整体上不够规范
2011-09-16
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P57 【实例】华信惠悦-深圳天音通讯-职位薪酬设计报告-57页
随着任职者在公司内部的晋升，职位名称随着改变的现象。公司决策层管理层督导层CEO COO 副总裁 助理总裁 总监/总经理 高级经理 经理 高级主任 主任 一般员工操作层天音的职位管理体系整体上不够规范
2012-03-12
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P59 薪酬理念、体系设计及管理
等级矩阵的使用等级矩阵举例职能 级别行政/人事 财务销售采购生产高级经理助理经理 销售经理经理会计师行政人员 人事专员 助理会计师主管 主管采购专员 . . .. . .14131211100908高级经理高级经理
2010-06-22
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P42 人力资源第五章
考试。 国内外的某些组织也开始采用网上培训的形式。例如：平安保险公司近几年通过内部的局域网开展公司业务、举行会议或进行网上员工培训，取得了比较好的效果。 35. （7）工作轮换 工作轮换是将员工由一个
2010-05-21
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P76 【课件】车间班组长实务培训
班组长既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带; 班组长是生产的直接组织和参与者,所以班组长既应是技术骨干,又是业务上的多面手. 9. 班组长的管理水平现状 师傅带徒弟的方式与靠自己平时摸索师傅带徒弟的方式与靠自己平时摸索
2012-02-23
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P44 薪酬理念和体系设计及管理
等级矩阵的使用等级矩阵举例职能 级别行政/人事 财务销售采购生产高级经理助理经理 销售经理经理会计师行政人员 人事专员 助理会计师主管 主管采购专员 . . .. . .14131211100908高级经理高级经理
2009-09-06
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P60 绩效培训
對象公司內部秘書、助理人員共30人時間教什麼？（內容要點）方法與教學活動教材教具5‘引言 秘書助理人員的自我定位 電話接聽與接待技巧對公司形象的重要性＜Lecture＞ 使秘書助理人員對自我角色的肯定
2012-09-02
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P91 53某集团人力资源规划方案
引进竞争机制，优胜劣汰； 23. 2.41.6征地拆迁、公共关系业务人员现状评价要求解决办法现在有7个人，包括绿洲公司管理人员，共有32人从事征地拆迁、公共关系业务工作，占员工总数的26%； 与竞争对手比，人数多，
2009-12-23
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P91 内蒙诚信房地产人力资源规划
引进竞争机制，优胜劣汰； 23. 2.41.6征地拆迁、公共关系业务人员现状评价要求解决办法现在有7个人，包括绿洲公司管理人员，共有32人从事征地拆迁、公共关系业务工作，占员工总数的26%； 与竞争对手比，人数多，
2011-09-09
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P91 【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
引进竞争机制，优胜劣汰； 23. 2.41.6征地拆迁、公共关系业务人员现状评价要求解决办法现在有7个人，包括绿洲公司管理人员，共有32人从事征地拆迁、公共关系业务工作，占员工总数的26%； 与竞争对手比，人数多，
2012-02-01
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P91 18【实例】内蒙诚信房地产人力资源规划
引进竞争机制，优胜劣汰； 23. 2.41.6征地拆迁、公共关系业务人员现状评价要求解决办法现在有7个人，包括绿洲公司管理人员，共有32人从事征地拆迁、公共关系业务工作，占员工总数的26%； 与竞争对手比，人数多，
2009-12-04
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P88 莱茵达集团中期报告
1. 在明晰集团战略和业务模式的基础上，重建集团战略支撑体系，夯实未来发展的基础 —莱茵达项目中期报告会凯捷中国 2005年5月 2. © 2005 Capgemini — All rights reserved
2009-05-12
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P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司-房地产事组建及项目实施方案-99页
组织架构………………………………………………………..….7 部门及岗职职能分解表……………………………………..…8-45 管理制度 业务流程及附表说明…………………………………….….. 46-91 2004年工作计划和目标……………………
2010-01-21
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P99 ××有限公司房地产事业部组建方案
组织架构………………………………………………………..….7 部门及岗职职能分解表……………………………………..…8-45 管理制度 业务流程及附表说明…………………………………….….. 46-91 2004年工作计划和目标……………………
2010-07-11
2277
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P99 【实例】重庆华洋产业集团有限公司房地产事组建及项目实施方案-99页
组织架构………………………………………………………..….7 部门及岗职职能分解表……………………………………..…8-45 管理制度 业务流程及附表说明…………………………………….….. 46-91 2004年工作计划和目标……………………
2011-02-20
20768
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P99 重庆华洋产业集团有限公司房地产事业部组建方案
组织架构………………………………………………………..….7 部门及岗职职能分解表……………………………………..…8-45 管理制度 业务流程及附表说明…………………………………….….. 46-91 2004年工作计划和目标……………………
2012-06-19
31269
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P91 02普通服务组织结构与职位说明报告
Reserved普通市场渠道宜采用混合式的组织结构，以支持业务模式和发展战略品牌渠道平台全国分布区域利润中心持续扩张统进分销组织特征对组织要求战略业务模式地域下属机构成长既有相对职能化分工，又有整体运作，
2012-06-10
16269
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