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 国际商用汽车的渠道管理

集团航空职能部门福来纳公司克莱斯勒 集团服务其 它 产 品福 来 纳 卡 车斯 特 林 卡 车西 星 卡 车四大业务领域奔 驰 卡 车赛 特 罗 客 车克 莱 斯 勒 乘 用 车吉 普 乘 用 车奔 驰 乘 用 车斯

2010-05-17    30785    0
P62

 62 组织设计内容与过程(下)

的管理业务和人员所构成的集合,它分布在企业管理组织的各个层次上。 部门设计——确定企业管理部门的设置及其职权配置。实质是进行管理业务组合,分别设置相应的部门来承担,并授予这些部门从事这些管理业务所必需的各种职权。

2009-03-06    29026    0
P62

 组织设计内容与过程(下)62页

的管理业务和人员所构成的集合,它分布在企业管理组织的各个层次上。 部门设计——确定企业管理部门的设置及其职权配置。实质是进行管理业务组合,分别设置相应的部门来承担,并授予这些部门从事这些管理业务所必需的各种职权。

2011-09-18    21899    0
P74

 17 如何做人力资源规划

划配 备 计 划培 训 计 划晋 升 计 划职 业 计 划激 励 计 划 10. 人力资源规划及其各项业务计划 11. 人力资源规划的密度狭窄广泛招募 甄选招募 甄选 培训与开发招募 甄选

2010-08-08    1672    0
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 组织设计内容与过程(下)

的管理业务和人员所构成的集合,它分布在企业管理组织的各个层次上。 部门设计——确定企业管理部门的设置及其职权配置。实质是进行管理业务组合,分别设置相应的部门来承担,并授予这些部门从事这些管理业务所必需的各种职权。

2009-03-08    3015    0
P74

 【课件】如何做人力资源规划-74页

划配 备 计 划培 训 计 划晋 升 计 划职 业 计 划激 励 计 划 10. 人力资源规划及其各项业务计划 11. 人力资源规划的密度狭窄广泛招募 甄选招募 甄选 培训与开发招募 甄选

2009-12-03    17373    0
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 卓越的员工培训管理(1)

第一阶段:了解学习阶段企业管理 - 创业期或整和初期 - 管理不规范 - 以生存为重点培训特点 - 业务和销售培训为重点 - 内部培训为主 - 负责人以兼职为主存在问题 - 凭领导感觉做决定 - 无明确的经费预算

2010-11-01    5681    0
P138

 员工培训讲义与技巧

第一阶段:了解学习阶段企业管理 - 创业期或整和初期 - 管理不规范 - 以生存为重点培训特点 - 业务和销售培训为重点 - 内部培训为主 - 负责人以兼职为主存在问题 - 凭领导感觉做决定 - 无明确的经费预算

2009-02-03    3681    0
P138

 卓越的員工培訓管理-138页

第一阶段:了解学习阶段企业管理 - 创业期或整和初期 - 管理不规范 - 以生存为重点培训特点 - 业务和销售培训为重点 - 内部培训为主 - 负责人以兼职为主存在问题 - 凭领导感觉做决定 - 无明确的经费预算

2011-11-21    21100    0
P74

 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们如何开展项目

这时,您将会花大量的时间在办公室里,分析、讨论,并定期向客户汇报项目进展。4 6. 客户适度的参与,单个业务单元的战略研究项目通常是这种模式(下页的图表1-1说明了此类项目的典型流程)。除了有一个全职协作的

2011-01-03    29202    0
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 072麦肯锡顾问客户服务培训手册

这时,您将会花大量的时间在办公室里,分析、讨论,并定期向客户汇报项目进展。4 6. 客户适度的参与,单个业务单元的战略研究项目通常是这种模式(下页的图表1-1说明了此类项目的典型流程)。除了有一个全职协作的

2012-08-13    10315    0
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 100新顾问入门(一)-我们如何开展项目

这时,您将会花大量的时间在办公室里,分析、讨论,并定期向客户汇报项目进展。4 6. 客户适度的参与,单个业务单元的战略研究项目通常是这种模式(下页的图表1-1说明了此类项目的典型流程)。除了有一个全职协作的

2012-09-13    25419    0
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 麦肯锡顾问客户服务培训手册

这时,您将会花大量的时间在办公室里,分析、讨论,并定期向客户汇报项目进展。4 6. 客户适度的参与,单个业务单元的战略研究项目通常是这种模式(下页的图表1-1说明了此类项目的典型流程)。除了有一个全职协作的

2010-05-03    27350    0
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 Mckinsey-客户服务培训手册

这时,您将会花大量的时间在办公室里,分析、讨论,并定期向客户汇报项目进展。4 6. 客户适度的参与,单个业务单元的战略研究项目通常是这种模式(下页的图表1-1说明了此类项目的典型流程)。除了有一个全职协作的

2012-10-17    4535    0
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 市场调查研究漫谈

6. 帕林是柯的斯出版公司的经理,本世纪初,他就在公司设立了世界上最早的调研组织。当时,柯的斯公司的业务代表向美国鼎鼎有名的Campbell汤料公司推销“星期六邮刊”的广告版面。 但对方告诉他:邮刊不是

2017-01-12    23400    0
P56

 漫谈市场调研

6. 帕林是柯的斯出版公司的经理,本世纪初,他就在公司设立了世界上最早的调研组织。当时,柯的斯公司的业务代表向美国鼎鼎有名的Campbell汤料公司推销“星期六邮刊”的广告版面。 但对方告诉他:邮刊不是

2010-08-08    13063    0
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 医疗行业分析和先进模式研究报告

2002年卫生人员中,医疗机构卫生人员492.6万人,其中:卫生技术人员404.5万人,包括执业(助理)医师171.8万人、注册护士122.9万人 资源利用状况 2002年,全国医院病床使用率为64.6%,医院出院者平均住院日为10

2011-05-12    11624    0
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 电子商务人生规划总结书PPT

顽强,自强不息努力向前。并在区级市级荣获过第一。初中时入了共青团,光荣成为团员。现在是学生会的主席助理。 6. 学校专业分析学校专业 我现读房山职业学校电子商务专业。房山职业学校房山区职业学校教育领域

2019-02-22    2640    0
P30

 京剧介绍ppt

19. 脸谱 在人的脸上涂上某种颜色a以象征这个人的性格和特质,角色和命运,是京剧的一大特点,可以帮助理解剧情。 简单地讲,红脸含有褒义,代表忠勇;黑脸为中性,代表猛智;蓝脸和绿脸也为中性,代表草莽英雄

2019-03-20    3997    0
P26

 木林森标志设计方案

创意总监:负责整体创意设计概念及风格基调的把握 项目经理:负责设计沟通及合同的执行; 资深设计师:负责设计实施及完稿; 项目助理:负责设计沟通、实施及资源的协调、配合。 创意总监项目经理艺术指导设计师文案客户执行 3. 木林森

2011-05-10    7804    0
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