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1. 2018工作总结报告WORK SUMMARY REPORTRAPPORTEUR:KYMUY 2. 这里写您的标题文字，这里写您的文字内容这里写您的标题文字，这里写您的文字内容这里写您的标题文字
2018-08-03
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P3 P150 ××公司企业发展战略咨询研究报告
长影股份五年期企业经营战略……… …………… ………………………… ………………………68 第一章 业务层面定位…………… ………………………………… …………………………………………68 第一节 长影股份影视产业链分析………
2009-12-19
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P59 07-该学哪些管理（布衣公子作品）2012.07.22版@teliss
术路线，开始小心翼翼地探入管理类职位。然而，对于管理，我完全不知其为何物。只是懵懂的做了几年老板的助理和人事工作。是余世维和曾仕强二位大师的讲座，将我引领入管理之门。光是看一两位大师的讲座并不能够真正
2011-08-11
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P40 华联人力资源项目建议书
而中国市场经济过于短暂的历史也使快速发展的企业面临着众多的障碍与瓶颈：国内各个领域的创新者总是发现自己处在一个毫无稳定业务基础和人才形成机制，形成与发展都在快速展开的行业里，再加上独特的国情，使得一切都没有现成的先例可循
2010-08-05
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P40 xx--华联人力资源项目建议书
而中国市场经济过于短暂的历史也使快速发展的企业面临着众多的障碍与瓶颈：国内各个领域的创新者总是发现自己处在一个毫无稳定业务基础和人才形成机制，形成与发展都在快速展开的行业里，再加上独特的国情，使得一切都没有现成的先例可循
2011-08-17
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P40 和君创业--北京华联商厦公司人力资源项目建议书（讨论稿）
而中国市场经济过于短暂的历史也使快速发展的企业面临着众多的障碍与瓶颈：国内各个领域的创新者总是发现自己处在一个毫无稳定业务基础和人才形成机制，形成与发展都在快速展开的行业里，再加上独特的国情，使得一切都没有现成的先例可循
2011-08-14
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P74 【实例】2006-新飞电器人力资源规划
的领导班子。 具备全局观念、较强专业管理能力和综合分析能力，创造性执行命令和并能调动下属积极性 有业务专长、敬业、服从指挥，对局部工作有独创见解的具体工作人员目标：吸引最优秀的人才到最合适的位置上 体
2009-09-06
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P74 06【实例】新飞电器人力资源规划
的领导班子。 具备全局观念、较强专业管理能力和综合分析能力，创造性执行命令和并能调动下属积极性 有业务专长、敬业、服从指挥，对局部工作有独创见解的具体工作人员目标：吸引最优秀的人才到最合适的位置上 体
2010-12-01
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P80 新华信-按小时收费的企业系列培训-人力资源管
低的现象。这种会议通常变成各部门争比例，争名额 的吵架会。不但达不到协调作用，而且增加各部门之 间的隔阂和对立，以及业务部门对人事部门的不信任 34. 人员考评中存在一些常见的弊病三考评系统：人员考评制度人员考评的常见弊病之三就是领导裁决。实际上，绝
2011-12-20
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P24 年度工作汇报总结PPT模板
1. 2018清新工作总结PPT模板|适用于述职报告|个人简介|工作总结|会议报告等|Business report general summary PPT template | is suitable
2019-04-24
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P148 ××投资公司战略和组织管理体系设计项目建议
什么？ 在交通基础建设缺乏的未来三年内和在崇明岛房地产业务全面开发时机成熟之前，东滩公司短期如何发展？应该选择什么行业作为切入点迅速建立核心业务？是否应该在近期内成立农业、物业管理、绿化、湿地、对外商业房地产、以及日本合资贸易六大子公司？
2011-06-06
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P124 32【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会
4. 中国移动的远景和战略目标企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5
2011-07-03
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P124 69中国移动人力资源管理战略规划
4. 中国移动的远景和战略目标企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5
2011-04-25
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P124 【咨询报告】海氏-中国移动人力资源管理战略规划-高层管理汇报会-124页
4. 中国移动的远景和战略目标企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5
2010-03-01
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P124 07 海氏－中国移动人力资源管理战略规划高层管理汇报会
4. 中国移动的远景和战略目标企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5
2009-06-12
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P124 中国移动人力资源管理战略规划
4. 中国移动的远景和战略目标企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5
2010-05-19
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P124 海氏为中移动做的人力资源规划
4. 中国移动的远景和战略目标企业长期战略目标: “争创世界一流通信企业” 核心能力战略 保持业务领先， 占据核心市场， 推进改革资本运营， 创建企业文化， 实施人才工程，及 实现企业信息化． 5
2010-07-13
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P78 护理人员管理制度及岗位职责ppt
各科之间的相互检查等。 7.负责制定每年度培训进修计划，有组织的对各级护理人员进行业务技术培训和考核，不定期举办业务讲座，不断提高“三基”水平。 8.督促各病室做好病房管理，达到整洁、舒适、安静、安全的要求。
2019-04-23
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P140 当前宏观经济形势、国有商业银行改革和企业融资实务
充足的资本金 既有的批发业务 较低的市场价值 传统的商业银行概念 较低的非利息收入 有待开发欧洲与亚洲市场 JP摩根银行 极强的国际批发业务 成熟的投资银行技能 广泛的欧洲和亚洲业务 较高的市场价值 分支机构的局限
2012-05-03
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P150 微软营销
例1.制订目标 每月售出价值10万美元的产品,成为 公司的优胜者. 2.明确关键性成果 每月成交2笔新业务. 3.评估优劣势 虽拥有可靠的安装基础,但竞争对手的新品价格更 具优势. 4.确立行动方针 采取电话销售攻势
2009-04-02
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