香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 5868个资源

P23

 波士顿-品牌管理研究

品牌管理初步研究2003年6月 2. 议程品牌战略与管理 品牌概要 品牌管理 xx品牌战略初步讨论 3. 似乎客户对xx的各块业务都存有误解xx津津乐道于...…而客户是这样理解的 4. xx没有真正的形成品牌,也没有对现有的商标进行良好的管理品牌是什么???

2011-10-16    11904    0
P17

 【课件】绩效管理的渐进式联动优化

略目标相悖离的行为; 问题二:绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术,没有与人力资源系统中的其他业务版块协同发挥作用; 问题三:绩效管理被赋予了太多的目的和含义,导致绩效管理的核心目的不明确; 3.

2011-05-01    11982    0
P17

 【课件】和君创业-绩效管理的渐进式联动优化

略目标相悖离的行为; 问题二:绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术,没有与人力资源系统中的其他业务版块协同发挥作用; 问题三:绩效管理被赋予了太多的目的和含义,导致绩效管理的核心目的不明确; 3.

2011-05-02    9836    0
P34

 联合基因绩效评估项目建议书

确立科学的依据,并引导员工行动自觉按公司的发展要求培养自身的能力。绩效管理体系将公司的战略、资源、业务、和行动有机地结合起来,构成一个完整的管理体系。联合基因领导层和人力资源部希望通过建立绩效管理系统

2012-05-03    7881    0
P17

 绩效管理的渐进式联动优化

略目标相悖离的行为; 问题二:绩效管理仅仅被视为一种专业的人力资源技术,没有与人力资源系统中的其他业务版块协同发挥作用; 问题三:绩效管理被赋予了太多的目的和含义,导致绩效管理的核心目的不明确; 3.

2010-02-01    5656    0
P40

 06年度人力资源规划-智联招聘

----人事处 ----总裁办 ----人事行政部 ----人力资源部组织部 5. *总经理业务业务业务业务业务部Hr&Admin人力资源在企业的地位hrHRH r 6. *人力资源的经营内容组织层面:大S

2009-06-24    2894    0
P13

 基于竞争力的战略管理

战略管理是一个协同与持续适应的过程。 5 构建企业战略源自于业务模式与组织模式。 4. 中国企业的战略误区中国企业的主要战略误区: 1缺乏核心资源与核心竞争力。 2业务模式缺少战略性安排。 3缺少战略性的领导者。 4组织的战略功能不足。

2012-03-25    19178    0
P38

 最翔实的顾问式销售资料

请你回想一位你认为最重要和最有价值的客户。这位客户从第一次交易到现在,与你保持着非常良好的业务关系。 请你回答两个问题: 1.你如何与这位客户保持良好的业务关系?你的成功因素是什么? 2.这位客户愿意与你交易的主要原因是什么

2009-11-08    12053    0
P18

 组织市场分析

区别? 组织购买者面临的是什么购买形势? 谁参与业务购买过程? 在组织采购中的主要影响是什么? 业务购买者如何作出他们的采购决策? 机构和政府市场与业务市场的相似点在哪里?2 3. 第一节 组织市场的分类与特征一、组织市场的涵义

2011-06-11    29391    0
P25

 可口可乐客户服务管理

- 技术和产品的发展,需要更多的沟通。 - 客户对服务要求的提高。 - 客户看业务员——看他代表的公司“作一名更加专业的业务人员!”No:006 7. 如何运做家乐福(全年):上半年我们应做到什么? -

2009-06-20    29757    0
P150

 山西财经大学-货币银行学教学课件

第二、业务业务库是各商业银行对外营业的基层机构为办理日常业务保留营业用现金而设立的金库。 业务库的库存现金是银行办理日常现金收付的周转金,属于流通中的货币。 业务库的管理原则是:保证业务收付、节约现金使用。

2011-01-14    25269    0
P124

 埃森哲—中外运集装箱运输有限公司战略 124页

,而且要建立与之相适应的运营模式3. 制定箱运公司的业务目标和战略 海运承运商 海运物流服务 第三方物流的一部分2. 评估箱运公司/xx集团的业务能力 海运承运商: 箱运公司 海运物流服务: 箱运公司

2011-07-04    27532    0
P150

 企业管理战略规划体系诊断分析阶段咨询报告

与主要客户沟通诊断报告的内容以及未来流程设计的清单下一步的工作: 确认战略明晰报告 确认工作的主要成果 与科龙人员确认牵涉的业务范围及主要流程的清单 共同讨论流程设计中的主要障碍 将来流程设计及手册编制 5. *目录1、项目进度回顾

2012-06-04    15382    0
P93

 寿险基本原理及精算基础PPT课件

人身保险指以人的生命或身体或健康为保险标的,当被保险人发生死亡、伤残、疾病、年老等事故或保险期满时给付保险金的保险业务。保险基本原理 8. 人身保险产品按设计类型分为普通型、利差返还型、分红型、万能型、投资连结型等。

2020-09-28    861    0
P27

 04-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

供应管理经理品牌经理客户关系专员平面设计单证配载供应计划员供应业务员投资管理助理管理会计出纳成本会计税务业务业务业务业务业务业务业务业务员项目投标项目实施绩效助理人事行政助理法律事务文书传真前

2010-01-26    12627    0
P27

 报告4-宁波华能国际贸易有限公司组织结构设计方案

供应管理经理品牌经理客户关系专员平面设计单证配载供应计划员供应业务员投资管理助理管理会计出纳成本会计税务业务业务业务业务业务业务业务业务员项目投标项目实施绩效助理人事行政助理法律事务文书传真前

2009-06-17    14149    0
P27

 55 北大纵横《宁波华能国贸组织设计》

供应管理经理品牌经理客户关系专员平面设计单证配载供应计划员供应业务员投资管理助理管理会计出纳成本会计税务业务业务业务业务业务业务业务业务员项目投标项目实施绩效助理人事行政助理法律事务文书传真前

2011-11-18    21681    0
P26

 快递速递公司分析ppt

2010-2016年,我国快递行业业务总量保持着高速增长的趋势,2016年我国快递行业业务总量为312.8亿件,同比增长51.33%。不过进入2017年之后,我国快递业务量出现“断崖式”下跌。2017年我国快递业务量为400

2019-11-03    1859    0
P57

 会计与财务第三讲

行独立的生产经营活动或其他活动;③实行独立决算。 这种假定是为了把会计主体的经济业务与其他会计主体以及投资者的经济业务相分离。 会计主体按组织形式分为独资、合伙和公司;按行业分为服务业、商贸业和制造业。

2010-05-24    18787    0
P21

 咨询业与咨询师漫谈-咨询学会内部交流资料

咨询业的分类信息咨询 管理咨询 投资咨询 其他——法律/工程技术/健康Date2北京大学咨询学会 3. 信息咨询业务类别市场调查 竞争情报 信息中介机构 其他Date3北京大学咨询学会 4. 信息咨询公司介绍1市场调查:

2010-02-26    18184    0
1 ... 46 47 48 49 50