090解决问题方法和途径
利用公司现有知识 B. 核心分析框架 C. 一般性诊断方法 3. 我们解决问题的方法和途径 随着公司规模扩大和业务多元化，客户的问题也会变得越来越 具有复杂性、文化性和离散性，如何利用公司积累的知识和经验就 成为
2009-03-21
21240
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 5868个资源
P77 P77 麦肯锡培训2
利用公司现有知识 B. 核心分析框架 C. 一般性诊断方法 3. *我们解决问题的方法和途径 随着公司规模扩大和业务多元化，客户的问题也会变得越来越 具有复杂性、文化性和离散性，如何利用公司积累的知识和经验就 成为
2010-04-21
29661
0
P77 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们解决问题的方法和途径
利用公司现有知识 B. 核心分析框架 C. 一般性诊断方法 3. *我们解决问题的方法和途径 随着公司规模扩大和业务多元化，客户的问题也会变得越来越 具有复杂性、文化性和离散性，如何利用公司积累的知识和经验就 成为
2010-02-11
19971
0
P49 麦肯锡上海联通固定市场举措
005联通业务发展的前景乐观2UNC/010109/SH-LZ(97GB) 4. 中国数据市场发展估计会很迅速，但是价格调整对市场大小的影响还很难预测 * 包括VPN、服务器托管等增值业务 资料来源：
2011-09-18
4555
0
P49 中国联通联通上海分公司数据与固定市场举措汇报
005联通业务发展的前景乐观2UNC/010109/SH-LZ(97GB) 4. 中国数据市场发展估计会很迅速，但是价格调整对市场大小的影响还很难预测 * 包括VPN、服务器托管等增值业务 资料来源：
2011-02-11
19667
0
P49 麦肯锡PPT报告-上海联通固定市场举措
005联通业务发展的前景乐观2UNC/010109/SH-LZ(97GB) 4. 中国数据市场发展估计会很迅速，但是价格调整对市场大小的影响还很难预测 * 包括VPN、服务器托管等增值业务 资料来源：
2010-08-19
30107
0
P56 文化启动报告
、核心业务发展战略，而企业文化和人力资源改进是第二阶段项目的核心内容公司总体战略业务发展战略本项目涵盖的范围业务单元组织结构调整与设计新业务发展策略 业务单元职能战略集团愿景/发展目标核心业务发展策略
2012-10-05
21493
0
P89 财务经理成功进阶
和财务目标的实现考核原则财务报告的及时性和准确性 财务计划得实现 全面预算得完成及有效监控主要工作业务人事制定集团的财务政策 主持集团年度损益/预算计划的制定 监督财务指数，如现金流、投资资本回报，确保实现公司财务目标
2012-12-26
14184
0
P50 资金集中管理
目录财务集中管理集团企业面临的问题资金集中管理结构集团企业帐户管理票据管理信贷融资管理对内、对外的业务结算利息制度建设资金计划与控制风险分析与管理集中管理的弊端企业资金集中管理方案实施及信息化银行解决
2011-02-20
4406
0
P63 ISO9001：2000质量管理体系优化方案
的流程导向型的根本转变。优化的目的 7. *流程优化是企业进行战略性的重构的系统工程建立面向顾客的业务流程 建立面向流程的组织结构 面向流程的组织行为 目 标解决问题摒弃了职能导向，以最大限度满足顾客需求为核心，员工成为主动的服务创造者
2011-03-13
24044
0
P47 信托计划正式培训版
1. 业务产品系列培训 信托计划 2. *目录发展零售业务的战略意义 产品方案 营销计划 绩效激励方案 3. *发展零售业务的战略意义高端机构客户逐渐进入更加复杂的投融资领域，如MBO； 高端机构客户从依赖间接融资逐渐转向偏好直接融资；
2012-04-04
30492
0
P72 远卓顾问新员工入门培训3-2：我们解决问题的方法和途径
一般性诊断方法 3. 世界咨询师www.iccun_--_我们解决问题的方法和途径 随着公司规模扩大和业务多元化，客户的问题也会变得越来越 具有复杂性、文化性和离散性，如何利用公司积累的知识和经验就 成为
2011-05-11
27916
0
P72 内部控制讲座
3．倒闭：巴林银行的倒闭是由内部控制的失败引起的，但表面上是由于“疯了的里森”的失误造成的。 （1）其业务范围也相当广泛，无论是到刚果提炼铜矿，从澳大利亚贩运羊毛，还是开掘巴拿马运河，巴林银行都可以为之提供贷款。
2010-09-24
4694
0
P56 电广传媒组织结构设计
理办公室董事会秘书处财务部投资管理部人力资源部战略研发中心审计监察部副总经理财务总监总经理助理国际业务部副总经理副总经理副总经理公共事务部北京管理总部上海管理总部广告分公司节目分公司网络分公司金海天广
2010-03-22
2802
0
P56 湖南电广传媒组织结构设计
理办公室董事会秘书处财务部投资管理部人力资源部战略研发中心审计监察部副总经理财务总监总经理助理国际业务部副总经理副总经理副总经理公共事务部北京管理总部上海管理总部广告分公司节目分公司网络分公司金海天广
2012-05-02
12235
0
P56 143企业管理与人力资源管理咨询项目
理办公室董事会秘书处财务部投资管理部人力资源部战略研发中心审计监察部副总经理财务总监总经理助理国际业务部副总经理副总经理副总经理公共事务部北京管理总部上海管理总部广告分公司节目分公司网络分公司金海天广
2009-01-08
15084
0
P29 数据中台及车联网项目理解
支撑企业业务的分析集中的数据可视化展示对外数据API 提供企业管理新需求数据集中管理历史数据的重用性打通信息孤岛在互联网+浪潮下，企业需要数据能产生更多的“电能” 从业务数据化升级到数据业务化…… 4
2019-10-15
2359
0
P75 企业内训系统及建立
讨论1: 要想在公司成功，没有必要成为一个有效的能培养下 属的经理。你应该把时间用在如何集中力量搞好业务, 和如何有效地宣传你自己 ... 9. 讨论2: 实践是让员工成长起来的最好老师。事实上，由经理
2010-07-11
8434
0
P49 云计算环境下的系统监控、管理和运维
13. 云计算的底层需要面对各类众多的基础软硬件资源；上层需要能够同时支持各类众多的异构业务；而具体到某一业务，往往也需要面对大量的用户。由此，云计算必然需要面对海量信息交互，需要有高效、稳定的海量数
2019-02-26
1751
0
P49 电子商务－建立21世纪企业竞争优势
3. 中国企业面临困境内部的因素（可控）： 业务运作尚待规范和优化 对业务各环节的监督措施不得力 缺乏维系国内外客户的有效手段 业务有很大的任意性 公司业务与人同在 University of Illinois
2012-03-20
19374
0