全面预算管理的理论与实务
负债结构比率、股东权益最大化也能体现出来。 指令性。企业预算一经确定，应由公司预算委员会批准，作为考核的依据，没有特别的理由不能轻易调整。 23. 中国港湾建设（集团）总公司China Harbour
2010-06-19
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P80 P26 低年级学习家长会课件模板ppt
子得到全面发展、提高是我们共同的目标！ 3. 01、召开家长会目的02 、班级情况介绍03 、期中考试情况04 、 纪律、卫生、学习等方面05 、给家长的一些建议目录 4. 召开家长会 目的 5. 为
2019-03-25
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P34 1218薪酬管理
1. *南京蓝鲸咨询竭诚为新老客户服务热烈欢迎南通企业家光临 蓝鲸管理论坛 绩效考核与薪酬结构 绩效管理评价员工价值 薪酬管理激发员工价值 南通伊诺威经济咨询公司 南通市经济干部培训站 南京蓝鲸咨询有限公司
2010-10-06
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P34 【课件】薪酬管理
1. *南京蓝鲸咨询竭诚为新老客户服务热烈欢迎南通企业家光临 绩效考核与薪酬结构 绩效管理评价员工价值 薪酬管理激发员工价值 南通伊诺威经济咨询公司 南通市经济干部培训站 南京蓝鲸咨询有限公司 2.
2010-04-22
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P17 2020年春中小学疫情下的在线班会课课件（17张PPT）
“我们是‘停课不停学’‘防疫学习’两不误，在家“宅学习”，我们要跟着老师的节奏按时完成作业,努力克服网上学习的局限，保持饱满的信心和精神头！ 4. 中考（期末考试），对每一位考生都是公平的，这个时候就是要考验自控、自律能力，就看谁能更高效地利用时间！
2020-04-16
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P15 新部编版五年级上语文《口语交际：父母之爱》优质课教学课件
1. 事例1：李刚的考试成绩不稳，总是忽高忽低。这次，李刚没考好，爸爸狠狠地训斥了李刚。训斥完了，爸爸又说：“我们爱你，所以这么严格要求你。” 同学们，你们有过这种情况吗？你觉得李刚的爸爸爱李刚吗？我们应该怎样理解父母的爱呢？
2019-08-27
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P21 物流管理(PPT 21)
（2）现代物流管理以整体最优为目的。 （3）现代物流管理既重视效率更重视效果。 6. 3．现代物流管理的主要内容 （1）物流作业管理 （2）物流成本管理 （3）物流服务管理 （4）物流质量管理 （5）物流信息管理 7. 三、物流合理化
2010-05-15
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P74 全易通人力资源管理系统软件
3. 系统目标系统资源共享 提高工作效率 规范作业行为财务部Excel人事部Excel财务部人事部DB使用HR 4. 开发技术开发模式: 组件开发模式 系统架构: 客户/服务器方式 开发语言: Visual
2010-02-06
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P32 学习解读关于加快医学教育创新发展的指导意见课件模板
、医理、医文学科交叉融合。推进“医学＋X”多学科背景的复合型创新拔尖人才培养；深化基础医学人才培养模式改革；推进基础与临床融通的整合式八年制临床医学教育改革，加大政策保障力度，支持八年制医学专业毕业生
2020-10-09
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P50 软件工程基本概念ppt
替代生存期的部分或全部阶段，具体可以用于以下领域： 1.辅助分析和确定用户需求的任务。 2.作为软件设计的一种工具。例如：研究系统设计的可行性和适应性。 3.作为一种解决不确定性的工具。例如：研究一种新技术的效果，逐步使其适应预定的环境。
2019-04-02
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P75 霸王鹹魚幹的物流故事
v1 2001.12.5 2. 介绍 作为一体化的物流平台，运作的范围已经超出了传统意义上的运输和仓储作业，涵盖了除了市场和销售活动以外大部分的分销网络的运作。从采购、销售、库存计划、调度计划、到销售预测
2012-03-09
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P53 075三峡工程项目管理介绍和流程
338个、查询屏幕33个 处理过程26个 报表81个 系统管理及维护、开发屏幕35个 形成了工程管理软件设计开发、应用的人才队伍 13个功能子系统覆盖了工程管理的主要方面，可以全面支持工程管理业务 21.
2011-03-01
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P16 企业物流规划与设计
、资金、物资、技术等的安排水平和模式。优势是指企业各方面因素所决定的，在经营过程中所形成的，与同行业对手相比具有的经营优势。设计要素经营范围资源配置优势协同作业协同作业是指企业的资源之间或者职能部门之
2012-04-18
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P22 【课件】绩效管理--案例分析-22页
团队绩效组织绩效 8. 资质模型示例通用素质领导力素质、管理者素质通 用 素 质营销财务管理生 产作业技术人力资源战略IT专业素质可迁移素质A 企业素质模型B 企业素质模型C 企业素质模型D 企业素质
2011-11-01
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P28 从个人角度看企业人力资源管理常识
能力，靠培训 3. 主要内容人力资源管理现状 公司人力资源管理状况 ＆员工招聘 ＆员工培训 ＆绩效考核 职业生涯规划 自我管理与发展 4. 人力资源管理的内容和任务内容 人力资源计划；招聘和选择；人
2010-08-13
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P45 金融工程
3. 考核 成绩： 出勤：3 次；时间: 星期二; 地点: 光华119 / 实验室1、 考试 60% 2001-01-02 2、 作业 1, 2, 3, 4 40% 其中，作业 1, 2
2011-09-12
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P76 北大纵横XX省信托公司人力资源报告
能基本缺乏投入力度不够或实施效果不好现在的主要工作工作分析职业生涯设计招聘与培训薪酬与激励设计绩效考核人事档案 职称评定 工资管理 劳动合同管理 老干部管理战略性工作投入不足，人力资源管理的核心功能得
2009-06-22
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P128 财务制度创新
检查公司会计政策、财务状况和财务报告程序 与公司外部审计机构进行交流 对内部审计人员及其工作进行考核 对内部控制进行考核 检查、监督公司存在或潜在的各种风险 检查公司遵守法律、法规的情况 16http://www
2010-10-18
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P25 KPI管理教材
的监测指针。 3. 绩效管理的基本概念绩效管理不同于绩效考核，绩效管理由绩效计划、辅导、诊断、评价和反馈几部份组成，是一个闭循环过程；绩效考核只是绩效管理中的一个阶段。 绩效管理是在管理者与员工之间就
2011-09-12
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P26 会计工作的组织
，并贯彻实施。 ⑤逐步授权于注册会计师协会来管理、监督注册会计师事务所的业务、组织注册会计师资格的考试、批准注册会计师、颁发注册会计师证书。 ⑥管理报批外国会计公司在华设立常驻代表机构，并依法对其业务进行管理、监督。第一节
2010-01-14
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